○농업정책국장 김종관  농업정책국장 김종관입니다. 출석공무원을 소개해 드리겠습니다. 박용국 농식품유통과장입니다. 안남인 축산과장입니다. 신강용 청주랜드관리사업소장입니다.

  (관계공무원 인사)

선서를 하겠습니다. 일어나 주시기 바랍니다. 선서! 본인은 청주시의회 농업정책위원회 2024년도 행정사무감사에 임함에 있어 성실하게 감사를 받을 것이며 또한 증인으로서 증언함에 있어서 ｢지방자치법｣ 제49조와 같은 법 시행령 제46조 및 ｢청주시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례｣의 규정에 의하여 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고, 만일 거짓증언이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹세하고 이에 선서합니다.

2024년 11월 22일

농 업 정 책 국 장 김 종 관

청주랜드관리사업소장 신 강 용

농 식 품 유 통 과 장 박 용 국

축  산  과  장 안 남 인

○농업정책국장 김종관  농업정책국장 김종관입니다. 농업정책국 소관 중 농식품유통과ㆍ축산과, 청주랜드관리사업소 3개 부서 소관 사항에 대해 설명을 드리겠습니다. 먼저 농식품유통과 소관 설명드리겠습니다. 229쪽, 2023년 지적사항은 총 7건으로 완료 6건과 232쪽 7번 일반 벼 건조료 지원 방안 검토는 지속 검토 중에 있습니다. 233쪽, 예산집행내역은 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 246쪽, 농산물 유통체계 구축 사업 추진 현황입니다. ’23년도는 도비 보조 사업으로 2개 법인에 농산물 산지유통시설인 저온저장고 설치비로 9억 8,300만 원을 집행하였고, 농산물 부패방지용 농기계 지원은 신선도유지기 9대에 1,636만 원을 집행하였으며, 시비 보조 사업으로 저온저장고 252개소, 유통장비 177대에 총 19억 3,409만 4,000원을 집행했습니다. 또한, 국비 보조 사업으로 자연애연합영농조합법인에 저온수송차량 구입비 4,235만 원을 집행하였습니다. 금년에는 도비 지원으로 두드림영농조합법인에 저온저장고 설치비로 2억 3,367만 3,000원을 집행 중에 있으며, 시비 사업으로 253농가에 저온저장고 151개소와 유통장비 102대, 총 11억 2,000만 원을 집행하고 있고, 국비 보조 사업으로 영농조합법인 녹색원에 저온저장고 설치비로 9억 8,000만 원을 집행 중에 있습니다. 249쪽, 농협ㆍ지자체 공동협력 사업 추진 현황입니다. 11개 농협과 원예조공법인이 참여하여 ’23년도는 농자재 지원 등 45개 사업에 총 27억 3,711만 7,000원을 집행하였고, 금년도에는 56개 사업에 총 30억 1,934만 4,000원을 집행 중에 있습니다. 250쪽, 포장재 지원 사업 추진 현황입니다. ’23년도는 생산자단체 31개소에 농산물 포장재 지원으로 7억 4,067만 4,000원을 집행하였고, 청원생명브랜드 포장재 지원은 생산자단체 26개소에 9억 4,681만 5,000원을 집행하였습니다. 금년도에는 농산물 포장재에 4억 2,600만 원과 청원생명브랜드 포장재에 10억 3,300만 원을 지원하고 있습니다. 254쪽, 정부양곡 보관 창고별 재고 및 관리 현황입니다. 정부양곡 보관을 위한 창고는 21개소로 보관능력 3만 570톤이며, 금년도 재고량은 7,925톤입니다. 창고별 세부 현황은 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 257쪽, 수출단지 육성 및 해외마케팅 추진 현황입니다. 수출단지 육성과 농산물의 해외 판로 확대를 위해 지원하는 사업으로 수출단지 육성 지원 사업은 ’23년도에 청원과수영농조합법인에 스피드스프레이어 2대 5,200만 원을 집행하였습니다. 해외 마케팅 추진은 ’23년도에는 호주, 미국, 독일을 대상으로 총사업비 2억 1,512만 5,000원을, 금년도에는 미국, 호주를 대상으로 총사업비 1억 6,909만 7,000원을 지원하여 홍보판매장 운영 및 판촉행사를 추진하였습니다. 추진실적 등은 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 259쪽, 청원생명쌀 농협별 계약면적 및 수매실적입니다. ’23년은 1,440호에 1,365헥타르를 계약 재배하여 40킬로그램 기준 23만 1,725포를 수매하였고, 금년은 1,477호에 1,418헥타르를 계약 재배하여 40킬로그램 기준 23만 2,800포를 수매 예정입니다. 261쪽, 청원생명브랜드 친환경 자재 지원 내역입니다. 청원생명쌀 자재 지원 사업으로 ’23년도와 금년에 각각 약제비와 살포비로 6억 4,479만 1,000원과 7억 3,667만 1,000원을 집행하고 있으며, 청원생명쌀 해들 미질 향상 자재 지원은 ’23년은 17.3헥타르에 394만 2,000원을, 금년도에는 20.1헥타르에 1,809만 원을 투입하여 도복경감제와 토양개량제를 공급하였고, 청원생명브랜드 고품질 생산자재 지원으로 ’23년도에는 25개 단체에 6억 4,918만 6,000원을, 금년은 24개 단체에 5억 7,000만 원을 지원하고 있습니다. 264쪽, 농특산물 판매망 확대를 위한 운영 현황입니다. 현재 정례 직거래장터 및 로컬푸드직매장을 각각 10개소, 12개소를 운영하고 있습니다. 직거래장터 등 농특산물 매출액은 ’23년도와 금년도 각각 442억 6,446만 9,000원과 447억 8,372만 원입니다. 로컬푸드 활성화 및 청원생명브랜드 마케팅 지원 현황은 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 266쪽, 친환경 학교급식 지역 농산물 수급 현황입니다. 금년도에 친환경 급식 지원은 312개교 10만 5,847명에 116억 원을 지원하고 있습니다. ’27년까지 관내 농축산물 수급률 목표는 70퍼센트로 금년도 농축산물은 각각 67퍼센트와 82퍼센트입니다. 267쪽, 푸드플랜(food plan) 추진 현황입니다. 먼저 공공급식지원센터 구축으로 총사업비는 40억 원으로 총 4,512제곱미터 규모로 저온저장고 등 신축, 분류장 등 리모델링으로 내년 1월 착공, 8월 준공하여 9월부터 운영 예정입니다. 학교 필요 급식재료를 관내 농가가 납품할 수 있도록 감자 등 7개 품목에 대해 농가조직화 및 기획생산을 구축해 가고 있습니다. 또한, 공공급식 플랫폼 구축과 먹거리위원회 구성 및 운영 중에 있습니다. 271쪽, 청원생명쌀 거래처별 판매실적입니다. 청원생명농협쌀조합 공동사업법인 등 3개소의 판매실적은 ’23년도와 금년에 각각 150억 4,542만 1,000원과 141억 3,808만 3,000원입니다. 272쪽, 학교급식 친환경 농축산물 안전성 검사 현황입니다. 검사 대상은 생산농가, 공급업체, 급식학교로 친환경 농산물 여부 및 잔류농약 허용 기준 초과 여부, 축산물 항생제 검사 등 ’23년도는 농산물 314건과 축산물 30건, 김치, 떡 15건, 금년은 각각 323건과 30건, 15건을 검사하였습니다. 268쪽, 보조 사업 집행 현황입니다. 보조 사업자 1명이 받은 총사업비가 1,000만 원 이상이면서 보조율이 50퍼센트 초과하는 사업으로 작년과 금년에 각각 12개 사업 48억 4,286만 원과 11개 사업에 70억 8,809만 5,000원을 집행하였습니다.

  다음은 축산과 소관 설명드리겠습니다. 281쪽, 2023년 지적사항은 총 6건으로 완료 5건, 추진 중 1건입니다. 추진 중인 사항은 283쪽, 5번 가축분뇨공동자원화시설 악취 저감 개선 적극 추진이라는 지적사항에 대해서는 록비원 자체적 악취 및 시설을 개선할 수 있도록 적극 독려ㆍ지도하고 있으며 지난해 11월 제주도 자원화 시설을 벤치마킹하였고, 가축분뇨 반입 성상 개선을 위한 악취개선 공모 사업에 선정되어 악취 저감 효과를 거둘 수 있도록 지속 노력하고 있습니다. 다음 284쪽, 예산집행내역은 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 306쪽, 소 및 쇠고기 이력추적제 추진 현황입니다. 소 출생 시 전산 입력 후 귀표를 부착하는 사업으로 ’23년에는 1만 481두를 추진하였고, 금년에는 현재 5,556두를 추진하고 있습니다. 307쪽, 반려동물보호센터 및 반려견놀이터 운영 현황입니다. 고양이 등 총 205두를 보호ㆍ관리하고 있으며 ’23년도 11월부터 금년 10월까지 999두의 유기동물을 처리하였습니다. 반려견놀이터는 반려견 복지 증진을 위한 전용 놀이터로 2020년 7월에 문암동 문암생태공원 내에 조성하였으며, 현재 놀이터 안전관리 및 반려견 소유자 준수 사항 홍보 등의 업무를 지원하기 위해 기간제근로자 3명을 채용하고 있습니다. ’23년 11월부터 금년 9월까지 1만 8,635마리가 이용하였습니다. 311쪽, 가축분뇨 공동자원화시설 악취 저감 추진 현황입니다. 가축분뇨 공동자원화 시설 내 악취 저감을 위해 악취가스를 흡수하는 세정탑 보수 등에 작년과 금년도에 2억 5,242만 3,000원을 집행하였고, 자체적으로 액비 유출 방지 공사 등에 2억 9,000원을 집행하였습니다. 액비 처리 및 악취 점검은 월 1회 이상, 운영실태 평가는 연 1회 축산환경관리원과 합동 점검하고 있으며, 전기시설은 월 2회 점검하고 있습니다. 314쪽, 축산물 품질고급화 사업 추진실적입니다. 한우 고급육 생산을 위한 한우 개량 사업은 혈통등록비, 인공수정료, 수소거세 시술료 등을 지원하는 사업으로 ’23년은 2만 1,472두에 2억 9,647만 2,000원을 지원하였고, 금년은 4,008두에 8,990만 원을 지원하고 있습니다. 육우품질 고급화 장려금으로 ’23년은 771두에 4,800만 원을 지원하였고, 금년도에는 340두를 계획하고 추진 중에 있습니다. 돼지 품질 고급화를 위해 고능력 액상정액 및 모돈 개량을 지원하였습니다. 세부 지원실적은 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 316쪽, 친환경 축산시설 장비 보급 사업 추진내역입니다. 주요 지원 품목으로 자동목걸이, 송아지 방 등 62종을 지원하고 있으며 ’23년은 89호에 5억 7,746만 5,000원을, 금년도는 141호에 6억 4,000만 원을 지원 중에 있습니다. 317쪽, 구제역, AI(Avian Influenza) 및 ASF(African Swine Fever) 등 차단방역 사업 추진 현황입니다. 구제역과 조류인플루엔자, 아프리카 돼지열병 차단방역을 위해서 방역대책상황실 및 거점소독소 설치 및 운영 등을 중점 추진하고 있으며, 구제역 일제접종, 이동 제한 조치 가금농가 밀집지역ㆍ철새도래지 집중소독, AI 휴지기제 등을 추진하고 있습니다. 질병별 세부 추진 사항은 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 322쪽, 가축방역 장비 지원 현황입니다. 가축전염병 차단방역을 위한 소독시설 및 장비로 농장출입구 자동소독기를 ’23년은 15호에 8,167만 5,000원을 집행하였고, 금년도에는 15호에 7,500만 원을 지원하고 있습니다. 가축방역 이동식 동력분무기는 ’23년과 금년에 각각 20호에 1,366만 7,000원과, 10호에 800만 원을 지원하고 있습니다. 324쪽, 가축질병 예방 소독약품 구매 및 배부 현황입니다. 소ㆍ돼지ㆍ가금류 사육 농가에 차단방역을 위해 적정한 소독약품을 지원하고 있으며, 자세한 내용은 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 326쪽, 조사료 생산ㆍ이용 활성화 사업 추진실적입니다. ’23년도에는 사료작물 종자구입비 지원과 조사료 사일리지 제조비 지원 등 7개 사업에 39억 8,906만 3,000원을 집행하였고, 금년도에는 22억 2,311만 3,000원을 집행 중에 있습니다. 세부 내용은 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 329쪽, 학생 승마체험 활동 지원 현황입니다. ’23년도에는 1,365명에게 4억 3,485만 원을 집행하였고, 금년도에는 1,045명에게 3억 3,554만 3,000원을 집행 중에 있습니다. 330쪽, 축사시설 현대화 사업 추진실적입니다. 축사시설 신축, 개보수 등에 필요한 자금으로 5년 거치, 10년 상환 융자를 지원하는 사업으로 ’22년도에는 5호에 18억 1,080만 원을 집행하였고, 금년도에는 2호에 1억 1,825만 원을 집행 중에 있습니다. 331쪽, 구매ㆍ공사ㆍ용역 계약 현황입니다. ’23년은 30건에 대해 34억 6,647만 7,000원을 집행하였고, 금년은 82건에 27억 2,083만 4,000원을 집행하였습니다. 349쪽, 수산자원기반 조성 사업 추진 현황입니다. 낚시터 안전시설 개선 등 13개 사업에 작년과 금년도에 각각 1억 4,626만 5,000원과 2억 6,823만 6,000원을 집행 중에 있습니다. 356쪽, 보조 사업 집행 현황입니다. 작년과 금년에 각각 23개 사업, 4억 3,563만 5,000원과 28개 사업에 5억 990만 2,000원을 집행하였습니다.

  마지막으로 청주랜드관리사업소 소관입니다. 381쪽, 지적사항 4건을 모두 완료하였습니다. 383쪽, 예산집행내역은 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 389쪽, 청주랜드 운영실적입니다. 금년 10월 말까지 이용자는 55만 4,114명이고 입장료 등 수입금은 3억 9,987만 9,000원입니다. 391쪽, 유희시설 민간위탁 운영 및 시설 현황입니다. 유희시설은 ｢청주시 공유재산 관리 조례｣에 따라 매표소 등 총 5개소를 경쟁입찰 등으로 민간위탁하고 있으며 유희시설은 미니기차 등 5종이 있습니다. 세부 내용은 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 393쪽, 동물구입ㆍ번식ㆍ매각ㆍ교환 현황입니다. 동물 구입ㆍ번식ㆍ매각 실적은 없으며 동물 교환 현황은 작년과 금년에 각각 반출 6개종 12마리, 반입 4개종 4마리입니다. 395쪽, 동물 건강진단 및 치료 현황입니다. 사육사가 수시로 질병을 예찰하고 이상 동물 발생 시 수의사가 진단ㆍ치료를 하고 있으며 금년에는 53건의 건강검진, 331건의 질병 예방, 341건의 치료를 하였습니다. 399쪽, 동물사료 구입 및 검수 현황입니다. 동물사료로 금년도에는 2억 8,943만 2,000원 분량을 구입 검수하였습니다. 401쪽, 각종 시설물 보수 현황입니다. ’23년도는 4건에 5,128만 2,000원을 집행하였고, 금년은 42건에 2억 2,093만 9,000원을 투입하여 각종 노후시설물에 대한 보수 공사를 실시하였습니다. 세부 내용은 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 407쪽, 체험 및 교육 프로그램 개발 및 운영 현황입니다. ’23년도에 8개 체험 및 교육을 운영하였고 금년도에는 어린이체험관 등 12개소를 운영하였습니다. 409쪽, 생물자원보전시설 설치 사업 추진 현황입니다. 작년과 금년에 11억 원을 투자하여 맹금사 신축을 하였으며, 야생동물보전센터를 조성 중에 있습니다. 이상으로 농업정책국 ’24년 행정사무감사 자료에 대한 설명을 모두 마치겠습니다. 감사합니다.

○농식품유통과장 박용국  네, 농식품유통과장 박용국입니다. 예, 그렇습니다.

○농식품유통과장 박용국  네, 이 잔액을 좀 최소화하려고 노력은 했는데요. 농협에서 당초 계획 대비해서 농업인들이 못 하는 사업이 일부 있었습니다. 이 부분에 대해서 좀 아쉬운데 그래서 금년도에는 페널티를 좀 부여를 했는데 반납 사유는 농업인들이 당초 하려고 하다가 취소된 물량이 늦게 나오는 바람에 잔액이 불가피하게 반납이 됐습니다.

○농식품유통과장 박용국  올해 전체 30억 정도 되고요 시 예산은 9억입니다.

○농식품유통과장 박용국  내년도 예산 계상은 했는데 지금 10억 8,000만 원 정도 이렇게 해서 증액 편성을 했습니다.

○농식품유통과장 박용국  올해는 아마 반납이 많이 안 될 것 같습니다.

○농식품유통과장 박용국  네.

○농식품유통과장 박용국  네, 농식품유통과장 박용국입니다. 청주대학교하고요 충북대학교, 서원대학교 이렇게 세 군데입니다.

○농식품유통과장 박용국  당초 학생 수를 산정했었는데 학생 수에 식수 인원이 좀 기대에 못 미쳤나 봐요. 그래서 좀 축소해서 추경에 반납을 했습니다. 그래서 아마 올해는 집행은 다 할 것 같습니다.

○농식품유통과장 박용국  네, 농식품유통과장 박용국입니다. 이건 작년 사업이었었는데요. 부지가 좀 바뀌면서 이월이 된 사업인데 거의 지금 사업은 완료가, 공정률이 한 99프로 됐습니다. 그래서 바로 나갈 겁니다, 사업비가. 그 사업 대상자는 내수에 있는 화양, 풍경사계 만드는 전통주 업체입니다.

○농식품유통과장 박용국  네, 알겠습니다.

○농식품유통과장 박용국  우리 시의 관내에 전통적으로 하는 업체가 다섯 군데가 있거든요. 거기에 대해서 활성화하기 위한 사업을 하고 있는 그런 사업이 되겠습니다. 다섯 군데입니다.

○농식품유통과장 박용국  예. 아, 1,200만 원이요. 이거는 원래 미원 어암에 스마트 브루어리(smart brewery)라는 업체가 있습니다. 거기가 증류주를 만드는 업체인데 도비 보조 사업이라 한 군데입니다. 이거는 스마트 브루어리, 미원 어암에.

○농식품유통과장 박용국  예, 도비 보조 사업입니다.

○농식품유통과장 박용국  예, 금년도에 사업을 다 했는데 보조 결정하고 보조금 지출하기 전에 선행되는 사업이 있었어요. 그래서 조정하는 과정에 본인들이 사업을 포기하겠다고 그래서 포기를 하게 됐습니다.

○농식품유통과장 박용국  네, 도비하고 시비하고 같이 연계되는 사업입니다.

○농식품유통과장 박용국  아, 도비 보조 사업이라고.

○농식품유통과장 박용국  네, 농식품유통과장 박용국입니다. 두 군데입니다. 옥산에 예소담하고 내수에 청원오가닉이라는 김치 업체인데 두 군데 되겠습니다.

○농식품유통과장 박용국  예, 이 사업이 국비 공모 사업에 금년도에 농림부에서 금년도 발주를 해서 저희는 2회 추경에 반영이 됐습니다.

○농식품유통과장 박용국  농식품유통과장 박용국입니다. 이게 2회 추경을 하다 보니까 가능하면 올해 지출을 하려고 업체하고 협의를 여러 차례 했었는데 이게 처음 하는 사업이고 하다 보니까 업체에서도 타 지역에 벤치마킹을 많이 다니고 시행착오를 줄이려고 이거를 금년도에 부랴부랴 하는 것보다는 조금 시간을 가지고 완벽하게 하는 게 좋겠다 해서 전액 이월하는 거로 결정을 했습니다.

○농식품유통과장 박용국  네, 농식품유통과장 박용국입니다. 네, 맞습니다. 그래서 예소담이란 업체가 김치로 수출도 많이 하고 하는데 우리 지역 관내 농산물 수급하는 데 좀 미비하고 또 여러 가지 저희들이 보조금 나가는 거에 비해서 기대에 미치지를 못해서 자체 사업은 지양을 많이 하고 있습니다, 안 주려고. 근데 이거는 국비 공모 사업을 선정해 온 거라 어떻게 안 할 수는 없었는데 하여튼 지금 이 업체가 우리 지역 농산물이나 우리 농업인들한테 도움이 될 수 있게끔 계속적으로 지도ㆍ관리ㆍ감독을 하도록 하겠습니다.

○농식품유통과장 박용국  네, 농식품유통과장 박용국입니다. 위원님 말씀이 맞습니다. 그래서 이게 국비 사업 신청할 때도 절임 염수 같은 경우는 처음 하는 사업이니까 선정을 했고 만약에 동일한 업종에서 중복 신청을 하면 가급적이면 이런 받은 업체라든지 기이 우리 농산물을 많이 안 쓰는 업체는 좀 배제를 하고 선정을 하려고 노력을 하고 있습니다.

○농식품유통과장 박용국  네, 농식품유통과장 박용국입니다. 더 신경 써서 관리ㆍ감독을 철저히 하도록 하겠습니다.

○축산과장 안남인  네, 축산과장 안남인입니다. 11월 기준 한 257두 반려동물 비용이 지원됐는데요. 이게 유기동물 아니, 반려동물 비용 지원을 하는데 등록하시는 거 좀 꺼리는 분들도 있는지 이게 참여율이 좀 저조하거든요.

○축산과장 안남인  네, 그렇습니다.

○축산과장 안남인  예, 축산과장 안남인입니다. 지난번 위원님께서 5분자유발언 하시고 나서요 저희들도 등록률을 좀 높이려고 지난번 광견병 예방접종 할 때 찾아가는 등록 서비스 차원에서 감염병 예방접종을 하면서 4일 동안 163두인가 그 정도는 등록을 했습니다. 그리고 위원님께서 지난번 5분자유발언 말씀하셨듯 24만 명 정도 청주시민 중에 기르고 있다고 하셨는데 그거를 한 가구당 3명씩 따지니까 한 8만 가구가 되더라고요. 8만 가구에서 한 두만 기르면 8만 두를 기르는데 저희들이 현재까지 한 5만 9,000두가 등록돼 있습니다. 그러다 보니까 저희들도 등록률은 전국 평균 한 75프로, 평균보다는 높게 75프로는 지금 저희들이 등록률을 높이 가지고 있습니다. 그리고 또한 애견숍이나 애견ㆍ동물 판매업소 또 하여튼 동물 관련 영업시설에 지속적으로 홍보를 해서 동물…….

○축산과장 안남인  네, 축산과장 안남인입니다. 거의 내장칩으로 하는데요. 저희들이 그렇다고 가가호호 방문하면서 단속을 할 수 없고 민원 들어오고 그러면 공원에 저희들이 리더기를 가지고 와서 그 개에 대해서 리더기로 체크를 하면 등록이 돼 있는지, 안 돼 있는지 확인할 수 있거든요.

○축산과장 안남인  네, 축산과장 안남인입니다. 저희들 반려동물은 선택이 아니라 필수라는 플래카드도 많이 걸려 있고요. 저희들 그거로 해서 홍보를 하고 있고. 지난번 위원님께서 5분자유발언 하실 때 배변봉투 관련돼서 하셔서 이번에 기간제 채용을 한 2명을 더 내년도에 본예산에 심으려고 하다가 어떻게 기간제 채용 승인 심사에서 좀 오류가 있어서 2명을 더 채용해서 배변봉투나 실외 사육견 운송하는 거나 그리고 반려동물 등록 홍보 관련돼서 그런 걸 좀 쓰려고 했었는데 그게 좀 오류가 나서, 미비해서 내년 1회 추경 때 기간제 2명을 더 추가로 채용을 해서 아마 그렇게 하려고 하고 있습니다.

○축산과장 안남인  네, 축산과장 안남인입니다. 그게 구청별로 예산을 세워서 관할 공원 내에는.

○축산과장 안남인  축사과장 안남입니다. 기억을 못 하는데요 1개 구청에서 시범적으로 했다가 그걸…….

○축산과장 안남인 예. 1개 구에서만 하면 예산 배분할 때 1개 구에서는 그렇다고 해 갖고 4개 구에다가 예산과에서는 그렇게 예산을.

○축산과장 안남인 예, 축산과장 안남인입니다. 그거에 대해서 더 검토해 보겠습니다.

○축산과장 안남인  축산과장 안남인입니다. 안 그래도 내년도 본예산에 저희 한 1,500만 원 계상한 거로 돼 있습니다.

○청주랜드관리사업소장 신강용  네.

○청주랜드관리사업소장 신강용  청주랜드관리사업소장 신강용입니다. 다른 데는 사용료 관계를 일괄해서 내는데 동물원 매점에 대해서는 그쪽에서 사전에 분할 납부 요청이 들어왔었습니다. 6개월 동안 지금 분할 납부를 하고 있습니다.

○청주랜드관리사업소장 신강용  아니, 전체 사용료 자체를 6개월 동안 분납을 하고 있는 겁니다. 사용기간은 전체가 1년인데 6개월 동안 분납을 하고 있습니다.

○청주랜드관리사업소장 신강용  전체 사용료를 6개월 동안 나눠서 낸다고.

○청주랜드관리사업소장 신강용  예, 나눠서 낸다고.

○청주랜드관리사업소장 신강용  예, 예. 그렇습니다.

○청주랜드관리사업소장 신강용  예, 그렇습니다.

○청주랜드관리사업소장 신강용  요청을 하면 할 수는 있습니다.

○청주랜드관리사업소장 신강용  예.

○청주랜드관리사업소장 신강용  예, 현재 좀 늘어나고 있습니다.

○청주랜드관리사업소장 신강용  겨울철에는 좀 운행을 안 하고 있습니다.

○청주랜드관리사업소장 신강용  예, 현재 그렇게 돼 있습니다.

○청주랜드관리사업소장 신강용  예, 그렇습니다.

○청주랜드관리사업소장 신강용  예.

○청주랜드관리사업소장 신강용  지금 위원님 말씀대로 그런 요구가 많이 있었고요. 근데 거기 사업 자체가 장애인 위주로 해서 받은 사업이다 보니 지금 장애인만 타도록 돼 있고요. 지금 위원님 말씀하신 대로 다른 분들도 탑승하게끔 한번 검토를 해보고. 지금은 모노레일 자체가 1단계 구역이 있고, 2단계 구역이 있어서 1단계 구역까지 가서 내려서 또 갈아타야 되는 번거로움이 좀 있는데 지금 그 사유가 그 중간에 관람로가 있다 보니 그걸 직접적으로 통과를 못 하기 때문에 이걸 잘라 놓은 거로 알고 있어요. 만약에 제가 좀 구상한 내용은 지금 사자사까지 직통으로 갈 수 있는 이런 걸 한번 구상을 좀 해봤는데 그렇게 되면 중간에서 내리거나 이렇게 하지는 않아도 되거든요. 근데 그 비용이 좀 만만치가 않고. 또 지금은 지상에서 한 1미터 이상 이렇게 띄워서 가게끔 돼 있어요, 현재는. 근데 사자사까지 직접 직통으로 만약에 간다고 하면 좀 높게 띄워야 되는 그런 문제가 좀 있습니다.

○청주랜드관리사업소장 신강용  예, 그렇습니다.

○청주랜드관리사업소장 신강용  예, 알겠습니다.

○청주랜드관리사업소장 신강용  지금 공사하는 거는 공사는 완료됐고요. 지금 서류 작업 이런 것 때문에 좀 정리 중에 있습니다. 공사는 완료가 됐습니다.

○청주랜드관리사업소장 신강용  예.

○농식품유통과장 박용국  네, 농식품유통과장 박용국입니다. 청원생명 브랜드 홍보 말씀하시는 거죠?

○농식품유통과장 박용국  우리가 청주시에 공통 브랜드가 쌀이 청원생명쌀이고 기타 농산물이 청원생명이라는 브랜드를 사용하고 있습니다. 그래서 애호박을 비롯해서 22개 품목을 지금 현재 상표 사용 승인을 해서 지금 출하를 하고 있는데요. 이 브랜드 인지도를 위해서 시에프를 좀 만들어서 3사(MBC, KBS, CJB)에서 시에프 방영을 하고 있고요. 그 방영으로 좀 부족해서 지금 요새는 공중파보다는 선택과 집중 차원에서 버스 광고라든지 또 대형 광고판 광고라든지 또 배너 광고라든지 이런 걸 병행해서 추진하고 있습니다.

○농식품유통과장 박용국  예, 농식품유통과장 박용국입니다. 방송 3사 같은 경우 언론재단을 통해서 송출이 되고 있고요. 그다음에 나머지 보조 매체 광고는 제안을 받아서 저희들이 선택을 하는데 위원님도 알다시피 광고라는 게 오래한다고 그래서 갑자기 효과를 확인할 수는 없고요. 장기적인 면에서 보면 우리 청원생명 브랜드를 지금 20년 정도 육성을 해오고 있는데 계속적으로 매출도 늘고 또 농업인들한테 소득 증대가 되는 거는 확연히 드러나고 있습니다.

○농식품유통과장 박용국  네, 농식품유통과장 박용국입니다. 성과는 공인된 기관에서 성과 분석을 한 건 없고요. 우리가 현재 쌀 같은 경우는 청원생명농협쌀법인에서 성과 분석을 하고 그다음에 기타 농산물의 영농조합법인이나 작목반 또 올해 출범한 청주시농협원예조공법인에서 전년 대비 매출을 올리고 또 판매처 확보 현황이라든지 또 농업인들 생산 면적 늘어나는 부분 이런 거에 대한 성과 분석을 하고 있습니다.

○농식품유통과장 박용국  자체적으로 지금 아직 좀.

○농식품유통과장 박용국  예, 없이 하고 있습니다.

○농식품유통과장 박용국  네, 농식품유통과장 박용국입니다. 성과지표를 아예 안 하는 건 아니고요. 우리가 할 수 있는 부분은 하고 또 실질적으로 유통은 농협이 중심이 되다 보니까 농협에서 정확한 데이터를 가지고 분석을 해서 종합적으로 위원님한테 별도 보고 한번 드리겠습니다.

○농식품유통과장 박용국  네, 농식품유통과장 박용국입니다. 금년 처음으로 하는 사업이다 보니까 조심스럽고 또 시행착오를 최소화하기 위해서 성급하게 추진하는 거보다는 이월해서 추진하는 거로 업체하고 우리 사업 부서하고 협의해서 추진을 이월하게 됐습니다.

○농식품유통과장 박용국  네, 농식품유통과장 박용국입니다. 저희 자체적으로 분석한 거는 서둘러서 하는 거보다는 좀 여러 가지 활용방안도 모색하고 그래서 이월하는 게 타당하다고 생각했습니다.

○농식품유통과장 박용국  네, 농식품유통과장 박용국입니다. 더 철저히 그렇게 보고드리도록 하겠습니다.

○축산과장 안남인  네, 축산과장 안남인입니다. 전부 다 집집마다 다른데요. 거기에 등록에 따른 비용이나 중성화 비용 그 가격이 다르면 거기에 따라 다른데 한도액 아, 등록 비용 말씀하시는 거예요?

○축산과장 안남인  등록 비용은 4만 원 정도가 평균적이고요. 그리고 저희들이 취약계층도 등록 비용 지원하는 게 있는데 거기는 병원 진료비나 중성화 이런 거는 별도로 또 사람마다 다르거든요.

○축산과장 안남인  예, 축산과장 안남인입니다. 취약계층은 의료비가 지원되는 거고요. 아, 참. 죄송합니다. 일반인들은 유기동물 분양 등록비를 지원하고 있습니다.

  (관계공무원으로부터 개인적 설명을 들은 후)

일반인들은 등록 비용 지원은 없습니다.

  (관계공무원으로부터 개인적 설명을 들은 후)

죄송합니다. 축산과장 안남인입니다. 마리당 3만 원 지금 지원하고 있습니다.

○축산과장 안남인  예, 축산과장 안남인입니다. 그 부분에 대해서 더 검토해 봐야 될 사항 같습니다.

○축산과장 안남인  네, 축산과장 안남인입니다. 그게 당해 연도면 가능할 것 같습니다.

○축산과장 안남인  축산과장 안남인입니다. 등록 비용은 등록증하고 그리고 그 병원에서 지출한 증빙서류가 있으면 될 것 같습니다.

○축산과장 안남인 네, 축산과장 안남인입니다. 거의 관내에 있는 동물병원은 거의 다 지정돼 있다고 보면 될 것 같습니다.

○축산과장 안남인  축산과장 안남인입니다. 그렇습니다.

○축산과장 안남인  축산과장 안남인입니다.

○축산과장 안남인  같은 사업인데요. 계속비 이월 사업으로 넘어가는 사업이라서 이렇게 부기가 두 개로 돼 있는 겁니다.

○축산과장 안남인  축산과장 안남인입니다. 이게 당해 연도에 인허가나 이런 거 조성하다 보니까 당해 연도에 설치하기가 좀 어렵습니다.

○축산과장 안남인  이거는 북이면에다가 설치하는 거점소독소인데요. 이거는 올 당해 연도에 다 집행 가능한 겁니다.

○축산과장 안남인  예.

○축산과장 안남인  예, 축산과장 안남인입니다. 그 잔액이 2억 8,800이 있는 거는 본예산이었고요. 2억 5,191만 8,000원짜리는 이월돼서 온 사업입니다. 이게 작년도 예산이었습니다, 이게.

○축산과장 안남인  네, 그렇습니다.

○축산과장 안남인  네, 축산과장 안남인입니다. 지금 거기 북이면에 설치된 거점소독소가 거의 다 설치되어 있습니다. 지금 그리고 운행 중에 있습니다.

○축산과장 안남인  네, 축산과장 안남인입니다. 그 우수여왕벌 보급 사업에 대해서는 우수여왕벌에 대해 중앙에서 어떤 품종으로 갈지 계속 지연이 됐었어요, 선정되는 게. 그러다 보니까 뒤늦게 선정돼서 내려와서 지금까지 그 사업을 진행을 못 했던 사항입니다. 그래서 뒤늦게 와서 저희들이 그 사업자를 선정해 갖고 지금 사업 추진 중에 있습니다.

○축산과장 안남인  네, 그렇습니다. 그리고 거점소독시설 그 4억짜리는 지금 또 북이면 거점소독소 말고 다른 곳에 설치하려고 예정 중인데요. 이것은 사업 대상지를 찾다 보니까 어려움이 있습니다. 그런 어려움이 있다 보니까 그거 몇 군데 선정해서 한 군데 추출해서 저희들 거기에 대한 인허가나 이런 절차를 지금 밟고 있습니다.

○축산과장 안남인  네, 축산과장 안남인입니다. 예, 그렇습니다.

○축산과장 안남인  네, 축산과장 안남인입니다. 예, 그렇습니다.

○축산과장 안남인  네, 축산과장 안남인입니다. 아무래도 지금 개를 좋아하는 인구도 있고 또 싫어하는 인구도 있다 보니까 그걸 설치하는 데, 장소를 선정하는 데 있어서 주민 간의 갈등도 있고 해서 그거 선정하는 데 어려움이 많습니다.

○축산과장 안남인  축산과장 안남인입니다. 지금 현실적으로 설치하는 건 펜스 쪽으로 설치하고 있습니다.

○축산과장 안남인  네, 축산과장 안남인입니다. 알겠습니다.

○농업정책국장 김종관  농업정책국장 김종관입니다. 저도 어제도 말씀드렸듯이 예산 사용 부분에 대해서는 어쨌든 간에 예측한 거에 대해서 명확하게 예측하지 않고 부기해 놓은 것은 잘못됐다고 생각합니다. 그다음에 다른 부분 행감 분야별로 쭉 요구하신 사항은 충분하게 검토해 가지고 이 행감 자료를 보고서 묻지 않고서도 ‘아, 이게 어떻게 흘러갔다.’ 이렇게 될 수 있으면 좋았다는 생각을 가지고 있는데 그런 거는 의회에 정책지원관들도 있으니까 어떤 부분으로 요구할 건지, 뽑을 건지 한번 상의해 가지고 개선할 점이 있으면―올해 거는 개선이 어렵더라도―내년에는 요구하는 거서부터, 서식서부터 변경하는 게 조금 필요한 것도 있다고 생각합니다.

○농업정책국장 김종관  네. 여기 농업정책국 분야에 특이한 점이 뭐냐 하면 농민들하고 축산인들 주면 빨리 집행해야 되는데 이분들이 보조금 받아 놓고서는 내 것처럼 해놓고서는 여건이 안 되어서 못 하고. 또 그거를 얼른 알려 주면 교체라도 하는데 저희들 회의할 때마다 보조금 집행 빨리해라, 빨리해라 밥 먹듯이 얘기합니다. 가을에 하지 말고 봄에 할 건 봄에 하고 하라고 그러는데 보조금 상대가 있다 보니까 꼭 나중에 가서야 보조해서 우리 직원들도 그래서 굉장히 어려움이 있습니다. 그러다 보니까 불용되지 않고 다른 사람이 활용할 수 있는 예산도 사람을 교체할 수 없어서 불용되고 또 빨리할 수 있는 사업도 못 해 가지고 이월되고 이런 거에 대해서 보조 분야도 엄청나게 많고 그래서 어려운 점이 있는데 그거에 대해서 부위원장님께서 말씀하셨듯이 우리 과장님도 잘 알고 있고. 특히, 어제 팀장님들 예측을 하지 않고 집행한 거에 대해서 어제 지적도 받고 해서 그런 소중한 예산이 잘 쓰이도록 앞으로 좀 더 철저하게 하겠습니다.

○농업정책국장 김종관  네, 알겠습니다. 그게 청주시 민간에 대한 보조의 전반적인 문제가 거기에 있습니다. 그래 저희들 농업 분야 특별히 신경 써서 간략하게라도, 매뉴얼 다 줘 갖고 다 보면 어려우니까 필수적으로 할 수 있는 거만 지켜도 그렇게 어렵지 않게끔 하겠습니다.

○농업정책국장 김종관  네, 매뉴얼은 다 있는데 너무 많으니까 어려운 것 같고. 간략하게 조정해서 보조금 줄 때 벌써 지켜라 이렇게 하겠습니다.

○농업정책국장 김종관  네, 저도 그렇게 알고 그렇게 지시를 했습니다.

○농업정책국장 김종관  아니, 그렇지 않고 거기에 감사 자료 낸 시점 이후에 집행잔액을 추계했어야 되는데 안 해 가지고 그냥 낸 것 때문에 말씀하신 거잖아요, 다 마치 지출할 것처럼.

○농업정책국장 김종관  그래서 5,000만 원 이상 되는 거에 대해서는 추계, 그러니까 지금 10월 31일 자 이후에 집행된 것도 있고 앞으로 집행할 것도 있지만 10월 31일 자 이후에 집행된 거나 집행 예정돼 있는 거를 정확하게 추계를 세웠다가 담아라 이렇게 하고. 오늘 아침에 저도 이거를 봤는데 제가 봐도 의문스러운 거는 다시해라 이거에 대해서 이렇게 지시를 해 가지고 당연히 얼마든지 추계니까 변경될 수도 있지마는 그 집행추계는 정확하게 하도록 했습니다.

○농업정책국장 김종관  아니, 그때 10월 31일 자로는 행감 자료를 낸 거고.

○농업정책국장 김종관  맞습니다. 그거를 내라고 한 겁니다.

○농업정책국장 김종관  예, 그거 다시 한번 확인하겠습니다.

○축산과장 안남인  네, 축산과장 안남인입니다. 저희들이 올 봄에 구제역 일제 접종할 때 같이 럼피스킨은 접종했었고요. 또 잔여 예산으로 해서, 유예 개체가 있습니다. 송아지 4개월 미만이나 임신우나 그런 개체에 대해서 접종시기가 오면 그 시기에 맞춰서 접종을 계속했고요. 저희들이 또 해충 구제제를 구입을 해서 공급을 했고 또 보건소와 협력을 해 갖고 축사 주변에 해충 구제제를 살포를 하고 있었습니다.

○축산과장 안남인  예, 축산과장 안남인입니다. 예, 그렇습니다.

○축산과장 안남인  축산과장 안남인입니다. 전업 규모 이상은요 60호에 300만 수가 사육되고 있습니다.

○축산과장 안남인  네, 축산과장 안남인입니다.

○축산과장 안남인  네, 그렇습니다.

○축산과장 안남인  예, 축산과장 안남인입니다. 일단 어디든지 전염병이 발생되면 전국적으로 일시 이동 제한이 걸리고요. 그리고 저희들은 거기에 뒤따라서―아까 위원님께서 말씀하셨듯이―산란계 농장이랑 종오리 농장 앞에 통제초소 8군데를 설치했고. 아니, 6군데를 설치했고 지금 북이면 지역 거기 화하리ㆍ화상리가 밀집 지역이라서 양방향 거기에 통제초소를 설치해서 지금 소독을 실시하고 있습니다.

○축산과장 안남인  예, 축산과장 안남인입니다. 농장 앞에 통제초소는 8군데고요. 아까 말씀드린 대로 북이면 화상리ㆍ화하리에도 가금농가가 많기 때문에 거기에 양방향으로 막아서 통제하고 있습니다.

○축산과장 안남인  예, 축산과장 안남인입니다. 아까 박근영 위원님께서도 질의하신 사항이었는데요.

○축산과장 안남인  네, 두 군데는 거기 2억 8,000짜리, 두 건은 북이면에 설치한 거고요. 그 밑에 4억짜리는 추가로 다른 지역에 설치하려고 하고 있습니다.

○축산과장 안남인  예, 축산과장 안남인입니다. 이것은 몇 년 전부터 미원면에 거점소독시설이 있는데 그 미원면 주차장에 설치돼 있었는데 거기서 소독할 때마다 이게 분무액들이 상가 쪽으로 날리고 한다고 민원이 많이 들어왔거든요. 그래서 저희들이 그거를 옮기려고 지금 다른 곳 3개 정도를 압축했다가 지금 한 군데가 적지인 것 같아서 그 관련 부서랑 지금 협의 중에 있습니다.

○축산과장 안남인  예, 축산과장 안남인입니다. 지금 북이면하고 미원면하고 오송읍에 3군데 있습니다.

○축산과장 안남인  네, 그렇습니다.

○축산과장 안남인  예, 축산과장 안남인입니다. 아니죠, 그 기존에 있던 시설은 폐쇄하고요 신규로 설치하는.

○축산과장 안남인  네, 그렇습니다.

○축산과장 안남인  네, 축산과장 안남인입니다.

○축산과장 안남인  네, 축산과장 안남인입니다. 이 타당성 용역은 끝났고요. 여기에 뒤따른 후속 조치가 공공처리시설을 설치하는 거로, 150톤 규모 증설하는 거로 결론이 났었는데 그런데 거기에 지난번 우리 정책간담회 자료, 서면으로 제출해 드렸지만 거기에도 나왔듯이 현재 오창읍에 있는 록비원의 일일 처리 용량이 96톤인데 그거를 합치고 용역 할 당시에 추가로 농가에서 요구했던 양이 한 55톤 돼 가지고 한 150톤 추가로 증설이 필요하다 했는데 근데 환경부 공모 사업으로 진행하려다 보니까 환경부에서는 록비원 95톤에 대한 폐쇄 조건이 없이는 이거는 안 된다 그러다 보니까 록비원 폐쇄 조건이 지금 안 되고 있습니다. 그러다 보니까 이거는 사업이 좀 더 장기적으로 검토되어야 될 사항이라고 봅니다.

○축산과장 안남인  예, 축산과장 안남인입니다. 예, 그렇습니다.

○축산과장 안남인  예, 축산과장 안남인입니다. 그 55톤에 대한 거는 추가로 용역 이행할 때 농가들한테 조사를 하니까 공공처리시설이 더 추가로 증설되면 나는 이쪽으로 보내겠다. 여유 있게 그렇게 된 사항이고. 용역이 끝나고 나서도 산업단지나 또 농촌공간 정비 사업 그런 것 때문에 지금 8농가 정도가 폐업 예정으로 되어 있습니다. 폐업한 농가도 있고요. 그러다 보니까 반입량은, 분뇨 발생양은 더 줄어들 거라고 생각합니다.

○축산과장 안남인  네, 그렇습니다.

○축산과장 안남인  네, 축산과장 안남인입니다. 저희들이 공공처리시설을 장기 검토함에 따라서 후속 조치로 농가에 개별처리시설을 악취개선 국비 공모 사업으로 지금 추진 중에 있고요. 개별 농가에 액비순환시스템을 도입하면 제주도에서처럼 이게 성상이 현재는 4만PPM 정도로 록비원에 들어오고 있는데 액비순환시스템을 농가에 갖추게 되면 1만PPM 정도로 록비원으로 반입이 되면 아마 악취 저감에도 많은 효과가 있을 거라고 생각합니다.

○축산과장 안남인  예, 축산과 안남인입니다. 이거 개별 농가에 공모하는 거는 농림부에서 개별적으로 저희들이 신청을 받아서 공모하는 사업인데요. 내년도 사업에도 한 16억 5,000만 원인가 이렇게 국비 포함해서 진행할 겁니다.

○축산과장 안남인  네, 축산과장 안남인입니다. 위원님들도 잘 아시다시피 요새 환경 쪽으로 너무 많이 따지다 보니까, 예전에는 축산농가에서 환경 같은 거 안 따지고 가축 사육에서 이익을 추구했지만 저도 축산농가들한테도 항상 그렇게 말하고 있습니다. 더불어 상생하는 조건을 만들어야 된다. 노력하겠습니다.

○농식품유통과장 박용국  네, 농식품유통과장 박용국입니다. 우리 청주시에 수출물류단지는 두 군데로 청원생명딸기영농조합법인하고 청원과수영농조합법인이 지정이 돼 있어서 지원하고 있는데요. 지금 딸기 같은 경우는 내수 가격이 좋다 보니까 수출을 전혀 못 하고 있고요. 그다음에 과일류도 이상기후로 인해서 국내 소비량도 못 채우는 상황이다 보니까 수출을 못 하고 있습니다. 그래서 좀 물량이 줄었고요. 또 하나는 지금 달러라든지 유가라든지 이런 게 좀 증가를 하다 보니까 물류비가 상당히 많이 들어가다 보니까 거기서 경쟁력이 떨어지다 보니까 수출을 많이 못 하고 있고요. 지금 수출을 하고 있는 게 신선농산물보다는 가공제품 위주로 수출을 그래도 근근이 하고 있어서 하는데 가장 주된 이유는 유가라든지 물류비가 많이 상승함으로 인해서 수출이 좀 침체되는 상황입니다.

○농식품유통과장 박용국  네, 농식품유통과장 박용국입니다.

○농식품유통과장 박용국  네, 농식품유통과장 박용국입니다. 이 사업비는 도비 보조 사업이 있고 시 자체 사업이 있습니다. 그래서 지금 위원장님이 말씀하셨다시피 장소보다는 이번 9월에 LA한인축제를 해서 판촉행사를 갔다 왔는데요. 그전에는 교민들을 대상으로 우리 지역 농산물 수출에 초점을 맞췄다 하면 지금은 그 교민들보다도 현지인들이 K-푸드라든지 케이팝 이런 거에 대해서 관심이 많으시더라고요. 그래서 장소도 장소지만 미국이라는 데는 특히 우리가 주력적으로 하는 전통주, 술 같은 거를 판매를 하려고 하다 보니까 상당히 까다롭더라고요. 술이 아무데서나 구입을 할 수가 없는 시스템이더라고요. 그래서 장소도 저희들도 지금 생각하는 게 이런 미국이나 호주나 뉴질랜드보다는 그래도 지금 아시아 쪽으로 우리 농산물을 수출하는 것이 더 타당하다 이렇게 생각해서 지금 위원장님 말씀하신 대로 미국 내에서 오렌지 카운티나 LA 한인타운이나 이것이 중요한 게 아니고 나라를 좀 옮겨야 될 것 같아요. 그래서 내년도는 아시아 쪽으로 좀 더 확대할 계획을 갖고 있습니다.

○농식품유통과장 박용국  네, 농식품유통과장 박용국입니다. 금년도에 가능성을 좀 본 게요 우리가 그동안 계속 노력한 쌀을 가지고 쌀과자를 만들어 갖고 현재 태국에 세븐일레븐에 입점하는 거로 해 갖고 오늘 오전 중에 선적식을 하고 있는 상황인데요. 앞으로 위원장님이 말씀하신 대로 너무 멀리 가는, 물류비가 많이 드는 지역은 지양하고 우리 지역하고 생활 패턴이 비슷한 아시아 쪽으로 판매를 촉진해서. 여기 사업비 대비해서 사실 실적이 저조하고 저도 이 자료를 보면서 상당히 죄송하다는 생각을 했습니다. 그래서 가성비를 높일 수 있는 지역을 선별해서 내년도에는 적극적인 판로 개척을 하도록 하겠습니다.

○농식품유통과장 박용국  네, 농식품유통과장 박용국입니다. 그렇게 하겠습니다.

○축산과장 안남인  예, 축산과장 안남인입니다. 그 운영시간이 전부 다 다른데요. 북이면 같은 경우 평시방역이 있고 또 특별방역이 있습니다, 기간이. 평시에는 북이면은 한 새벽 5시부터 밤 9시까지 하는 거고요. 또 오송은 평시에는 운영 안 하고 미원은 24시간 무인체계로 운영하고 있습니다. 그리고 특방기간, 특별방역 대책기간이라고 해 가지고 10월부터 다음 해 2월이 특별방역 대책기간인데 북이면은 24시간, 유인으로 해서 24시간 운영하고 오송읍은 5시부터 밤 9시까지 그리고 미원면은 똑같이 24시간인데 거기는 유인이, 낮에는 사람이 투입되고 밤에는 무인으로 운영되고 있습니다.

○축산과장 안남인  네, 그렇습니다. 오송은 10월부터 2월까지만 운영하고 평시에는 운영 안 하는데 전국적이거나 인근 지역에 가축전염병이 발생되면 특수 사항일 때는 별도로 운영하고 있습니다.

○축산과장 안남인  축산과장 안남인입니다. 무인으로 운영하는 거는 요새는 거점소독소가 사람 없이도 운영을 할 수 있는 시스템으로 갖춰져 있어 갖고 그래서 무인으로 운영이 가능합니다.

○축산과장 안남인  네, 축산과장 안남인입니다. 거점소독소가 거의 보면 시군 간 경계 지역에 있어서 비록 세 군데 있지만 타 시군에 비하면 저희들도 거점소독소는 많은 편입니다, 세 군데면. 그래서 저희들이 없는 지역에는 또 다른 지자체 경계지점에서도 운영하고 있기 때문에 어느 정도 커버는 되는데 저희들이 한 군데를 나중에 여건이 되면 철새도래지 인근에 더 추가적으로 설치를 계획하고 있습니다.

○축산과장 안남인  네, 축산과장 안남인입니다. 그거도 장기적으로 한번 검토는 해봐야 될 사항이라고 생각합니다.

○축산과장 안남인  네, 축산과장 안남인입니다. 지금 저희들이 현재 거점소독소가 3군데 있지만 3군데가 전부 다 보면 읍ㆍ면사무소 주차장 부지를 활용해서 설치를 했습니다. 그래 과거에 긴급하게 설치를 하다 보니까 부지를 더 조성하고 하면 너무 또 긴급사항 처리를 못 하니까 우선적으로 면사무소나 읍사무소 주차장 부지를 사용하게 된 거죠.

○축산과장 안남인  네, 축산과장 안남인입니다. 그 수리하는 동안에는 공백은 좀 있다고 볼 수 있습니다.

○축산과장 안남인  네, 축산과장 안남인입니다. 저희들 지금 거점소독소 설치된 업체가 저희 북이면에 입주해 있습니다. 그러다 보니까, 저희들은 그런 설치하는 업체가 전국적으로 많기는 한데 근데 위원님께서 말씀하셨듯이 수리가 필요할 때는 저희들 관내에 업체가 있기 때문에 바로바로. 수리하는 데 한두 시간 정도는 공백이 있겠죠. 근데 너무 공백은 없을 거라고 봅니다.

○축산과장 안남인  축산과장 안남인입니다. 그거는 인지 못 했습니다.

○축산과장 안남인  네, 축산과장 안남인입니다. 거기 근무자들한테는 철저한 교육을 시켜서 하고 있고요. 그분들이 거의 상시 근무하던 분들 지속적으로 하고 있기 때문에 희석 비율 꼭 지키고 있고. 금번 북이면 거점소독소를 설치하는 데는 기계가 자동으로 희석 비율을 해서 소독약을 분무하고 있습니다.

○축산과장 안남인  네, 축산과장 안남인입니다. 관리대장 말씀하시는 겁니까?

○축산과장 안남인 그거는 별도로 없는 거로 알고 있습니다.

○축산과장 안남인  네, 축산과장 안남인입니다. 현재 기존에 설치했던 소독소에 대해서는 허실에 대한 대책이 미비할 것 같고요. 새로 설치하는 소독소에 대해서는 이게 사람이 직접 뿌리는 게 아니고 기계적으로 하니까 아마 그 허실 부분에 대해서는 많이 감소될 거라 생각합니다. 그리고 아까 제가 답변 잘못해 드린 것 같은데 소독소에서 수리가 필요할 때는 잠깐 멈추는 게 아니고 거기 임시로 고압세척기를 구비해 놨거든요. 그거 수리하는 동안에는 고압세척기 가지고는 100프로 소독은 안 되겠지만 임시방편으로는 공백기간에 고압세척기로 세척하고 있습니다.

○축산과장 안남인  네, 축산과장 안남인입니다. 현재 설치되는 거는 아예 문이 닫혀서 차가 소독이 완료될 때까지는 못 나가게 만들어 놨고요. 그리고 기존에 있던 것도 차단봉을 만들어 놔서 어느 정도 시간이 될 때까지는 차가 안 나가게, 완벽히 소독을 한 후에 출발을 할 수 있게끔 만들어 놨습니다.

○농업정책국장 김종관  …….

○농업정책국장 김종관  물만 뿌리는 게 아니라 그 희석한 약을 뿌려 준다는 거지 고압세척기라고 그래서 그냥 물을 뿌리는 게 아니라 희석된 약을 뿌려 주는 겁니다.

○축산과장 안남인  네, 축산과장 안남인입니다. 엊그제 남일현 위원님께서도 방역과 신설에 대해서 말씀하셨듯이 저희들도 거기에 부응하게 방역체계가 무너지지 않도록 최대한 노력하겠습니다.

○청주랜드관리사업소장 신강용  예, 청주랜드관리사업소장 신강용입니다. 먼저 행정사무감사 때 그 확장 관련을 저도 봤고요. 그리고 제가 그때 낭성 쪽으로 이전하는 관계 때문에 사실 묻혔던 건 사실이고 만약에 그게 안 된다고 하면 위원님 말씀대로 확장 검토 이런 거를 말씀하시는 것 같은데 지금 현재 거기 동물원이나 어린이회관 쪽 시설물 설치한 자체가 꽤 오래됐습니다. 동물사도 그렇고 그리고 시설 정비를 거의 못 하다 보니 내년도에도 관람로 정비 같은 걸 한 5억 세워서 하긴 하는데도 지금 관람로 정비 같은 경우도 저희가 예상했을 적에는 25억 정도가 투입될 것으로 보거든요. 그게 먼저 좀 된 다음에 확장을 검토하는 게 맞을 거는 같고요. 또 확장하는 자체가 거기가 도시계획시설로 묶여져 있기 때문에 그 변경 자체가 먼저 선행이 돼야 됩니다, 사실. 그리고 저희가 동물원에서 추진하는 건 확장 관련돼서 하는 건 실질적으로 없고 현재 하고 거는 시설물 개보수라든지 이런 거를 주로 추진하고 있습니다.

○농업정책국장 김종관  네, 농업정책국장 김종관입니다. 맞습니다.

○청주랜드관리사업소장 신강용  예, 그렇습니다.

○청주랜드관리사업소장 신강용  예, 그렇습니다.

○농업정책국장 김종관  제가, 농업정책국장입니다. 그거에 대해서 위원님께서도 지난해에 말씀하셨고 또 낭성으로 가는 동물원 건도 지난해, 올해 안 가는 거로 확정됐다고 그렇게 보여져 가지고. 저도 당연히 관심 있게 청주동물원 확장에 대해서 검토해야 되고 하는데 문제는 거기 청주동물원만 있는 게 아니고 명암타워, 명암저수지 그다음에 청주어린이회관, 동물원, 아까도 말씀하셨듯이 그 일대를 같은 축선에서 보고 거기를 어떻게 할 것인지. 청주에 꿀잼 청주시민들의 쉴 곳 중에 하나가 그곳이기 때문에 같은 차원에서 종합적으로 검토되어야 된다는 게 거의 같은 의견입니다. 그래서 저도 농업정책국장이지만 거기 동물원만 확장하자 이렇게 하기가 굉장히 어려움이 있고 아까 청주랜드소장님께서도 말씀하셨듯이 거기가 도시계획상 동물원이 거의 확장돼 있기 때문에 도시계획도 변경해야 되는 부분이 있기 때문에 저희 다시 가서 시 관련 부서나 시장님한테도 명암타워서부터 거기에 대한 개발 계획할 때 청주동물원도 확장해야 된다는 의견도 놓고 협의하도록 하겠습니다.

○농업정책국장 김종관  네, 그래 가지고 시장님도 알고 있고 그 부분에 대해서 개발한다, 그쪽으로 명소화한다는 건 알고 있는데 그게 금방 안 되는 모습은 있지마는…….

○농업정책국장 김종관  아니, 확장에 대해서 검토를 했었는데 동물원만 확장할 수 있는 방법이 없습니다. 그래서…….

○농업정책국장 김종관  그렇게 건의를 또 한 번 하겠습니다.

○청주랜드관리사업소장 신강용  연말입니다.

○청주랜드관리사업소장 신강용  예.

○청주랜드관리사업소장 신강용  올해, 올 연말입니다.

○청주랜드관리사업소장 신강용  예, 잘 알겠습니다.

○농업정책국장 김종관  알겠습니다.

○농식품유통과장 박용국  농식품유통과장 박용국입니다.

○농식품유통과장 박용국  네, 농식품유통과장 박용국입니다. 작년에 이월이 돼서 사업을 완료해서 집행까지 했습니다.

○농식품유통과장 박용국  네.

○농식품유통과장 박용국  이 저온저장고라든지 이 시설이 위원님도 잘 알다시피 단가가 많이 올라갔어요. 그래서 실질적으로 자부담이 좀 더 투입되는 그런 사업으로 진행했습니다.

○농식품유통과장 박용국  네, 농식품유통과장 박용국입니다. 이게 저온저장고 설치하는 게 도비 보조 사업이 있고 시 자체 사업이 있는데요.

○농식품유통과장 박용국  예, 시 자체 사업을 그래서 두 평과 세 평을 비교를 드리면 두 평 하는 데는 한 500이 들어가고 세 평 하는 데는 600이 들어가는 사례가 있습니다. 그래서 융통성 있게 두 평은 조금 더 단가를 올리고 세 평은 좀 낮춰야 되는 그런 약간 조정이 필요한 거로 알고 있습니다.

○농식품유통과장 박용국  네, 그렇습니다.

○농식품유통과장 박용국  네, 농식품유통과장 박용국입니다. 현실 단가를 적용할 수 있도록 노력하겠습니다.

○농식품유통과장 박용국  네, 농식품유통과장 박용국입니다. 예, 그렇습니다.

○농식품유통과장 박용국  네, 농식품유통과장 박용국입니다. 현재는 그렇습니다.

○농식품유통과장 박용국  네, 농식품유통과장 박용국입니다. 지금 위원님이 말씀했다시피 청원생명쌀 계약재배 면적이 한 1,400헥타르 정도 되거든요. 그중에 농가 의향을 다 받았습니다. 받아 갖고 볏짚을 썰어 넣을 수 있는 여건이 되시는 분들은 볏짚을 썰어 넣고 또 축산도 우리 농업의 한 축이기 때문에 볏짚을 다 썰어 넣으라고 강요를 하면 사료작물 확보하는 데 어려움이 있어서 녹비작물을 파종하실 분들은 파종하고 그것도 어려우면 완숙 퇴비를 뿌려라 이렇게 해서 농가 의향을 다 들어서 1,000헥타르 정도는 볏짚을 뿌리신다고 하고 그다음에 200헥타르는 완숙된 퇴비를 뿌린다고 이렇게 신청을 받았고요. 완숙된 퇴비를 농가 개별에 맡기면 이게 부숙도 검사를 통과하지 않고 또 그거 살포하는 데도 애로사항이 많고 또 도로변에 축분이 많이 흘러서 민원 발생도 되고 그래서 청주축협하고 협의를 했어요. 그래서 농가에서 신청하면 축협에서 완숙된 퇴비 하는 거를 확인해서 장비가 없으면 포클레인을 가져가서 뒤집어 주기도 하고 지도를 해서 축협에서 뿌리는 거를 인정하고 또 축협에서 그 물량이 너무 많으면 공동방제단이 있습니다. 거기서 축협 지도하에 뿌리는 거로 해 갖고 지금 아마 내년 2월까지 하면 잘 진행이 될 것 같습니다.

○농식품유통과장 박용국  네, 농식품유통과장 박용국입니다. 축산농가들하고도 두 번에 걸쳐서 회의를 했고요. 축협하고 또 축산과하고 같이 협의를 충분히 한 거로 저희들도 알고 있습니다. 근데 더 퇴비가 필요하면 더 협의를 하도록 하겠습니다.

○농식품유통과장 박용국  네, 그렇게 하겠습니다.

○농식품유통과장 박용국  농식품유통과장 박용국입니다. 북이면에 우리가 정부 매입량 배정한 거에 좀 잔여분이 남는 이유는 북이에 논에 타작물 재배를 많이 해서 인센티브를 많이 받았습니다. 그러다 보니까 정부 수매는 좀 여석이 남아서 우리가 금방 말씀했다시피 미원ㆍ낭성 쪽에 RPC(Rice Processing Complex)가 없는 이런 상당구 쪽으로 형평에 맞게 배정하고 있습니다.

○농식품유통과장 박용국  네, 농식품유통과장 박용국입니다. 사실 시골에서 한두 포 갖고 있는 분들이 좀 영세하고 또 고령인 농가들이 많다 보니까요 지금 저희들이 우리 시 읍ㆍ면에 잔여 물량 배정은 최우선으로 하고 있고요. 또 도와 계속 소통하고 있습니다. 그래서 타 시군이나 타 도에 물량이 좀 남아 있으면 지금 청주시가 상당히 어려우니까 달라고 매일 같이 소통하고 있고요. 물량이 나오면 우선 읍ㆍ면하고 협의를 해서 한두 개 남아 있는 것부터 하고 또 대량 남아 있는 분들은 별도로, 대량 남아 있는 물량은 물량이 확보되면 추가로 또 공급할 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다.

○농식품유통과장 박용국  물량 배정을 말씀하시는 거죠?

○농식품유통과장 박용국  도에 이고 지시를 받아 갖고 저희들이…….

○농식품유통과장 박용국  예, 하고 있습니다.

○농식품유통과장 박용국  네, 농식품유통과장 박용국입니다. 저도 그 내용은 좀 알고 있습니다. 알고 있는데 정부양곡을 농협에서 창고의 상태가 좋은 데는 계속 보관을 하고 있는데 일부 창고는 방충망이라든지 기타 여러 가지 취약한 창고가 있습니다. 그래서 그런 부분은 수매를 받았다가 저온저장이나 아니면 특급창고 위주로 빼고 있는데 그거 수리를 좀 해서 장기 보관할 수 있도록 하도록 하겠습니다.

○농식품유통과장 박용국  예, 농식품유통과장 박용국입니다. 농산물 제조가공유통시설은 사업이 2개가 있는데요. 금년도에 책정된 사업인 가덕에 고려원이라는 데에 있는 사업은 완료가 됐습니다.

○농식품유통과장 박용국  예, 그래서 지출이 됐고. 지금 산성동에 있는 신선영농조합법인 그거는 2022년도에 공모 사업에 선정이 돼서 2023년도에 사업을 하다가 이월한 사업인데요. 그게 2023년도에 좀 늦어진 이유가 기존에 시설이 있는 거를 좀 보완하려다가 거기서 하고 싶은 사업에 맞지 않아서 새로운 부지를 매입해 갖고 거기다 지어서 하려고 그러는 계획을 했는데 부지매입이 땅값도 많이 올라가고 여러 가지 어려운 상황이 있어서 그걸 포기하다 보니까 사업계획이 늦어졌어요. 그래서 2023년 추진을 못 해서 이월했고. 지금 2024년도에는 아주 특별히 관심을 갖고 추진해서 지금 공정률 95프로가 돼서 다음 달 초면 지급을 하는 거로 이렇게 알고 있습니다.

○농식품유통과장 박용국  네, 제가 지난번에도 한번 현장 가서 확인했는데 거의 마무리됐습니다. 그래서 다음 달 초면 지출이 될 것 같습니다.

○농식품유통과장 박용국  네, 알겠습니다.

○축산과장 안남인  네, 축산과장 안남인입니다.

○축산과장 안남인  네, 축산과장 안남인입니다. 현재 그물을 이용해서 잡다 보니까, 지금까지 잡아서 개체수도 줄어들었겠지만 배스 성격상 그물로 잡는 데는 좀 한계가 있다는 말씀을 들었습니다, 포획하는 분들한테.

○축산과장 안남인  네, 축산과장 안남인입니다. 어업 허가 낼 때 그거 수량 조절이 필요하지 않나. 일단 선제적으로 그게 먼저 필요하지 않나 생각이 듭니다.

○축산과장 안남인  네, 축산과장 안남인입니다. 예, 그렇습니다.

○축산과장 안남인  네, 축산과장 안남인입니다. 이 포획그물 추가 지원에 대한 부분은요 포획하시는 분들하고 뭐가 실질적으로 필요한지 한 번 더 협의를 해 가지고 필요한 게 있으면 그거는 추후에 저희들이 예산을 수립하는 데 참고토록 하겠습니다.

○축산과장 안남인  네, 축산과장 안남인입니다.

○축산과장 안남인  실질적으로 거기가 상수도보호구역인데요 위원님 말씀하신 대로 정치망은 어업허가는 안 나는 거고 정치망을 커버할 수 있는, 아까 말씀드린 대로 거기 포획하시는 분들과 어떤 게 더 도구가 좋은 건지 협의를 거쳐 갖고 그게 필요하다면 그걸 지원하는 방안을 고려하겠습니다.

○축산과장 안남인  네, 축산과장 안남인입니다. 이거는 본 사업 취지의 효과를 더 극대화하는 데 노력하겠습니다.

○축산과장 안남인  네, 축산과장 안남인입니다. 이게 작년 사업에는요 작년에 위원님도 잘 아시다시피 봄에 구제역이 발생하였고 또 하반기에도 럼피스킨 발생해서 이동 제한이 걸리다 보니까 실질적으로 수정란 이식을 할 수 있는 분들이 축산농가 방문에 제약이 많이 따랐습니다. 그러다 보니까 작년에 실적이 좀 저조했습니다.

○축산과장 안남인  예, 축산과장 안남인입니다. 저희들이 공수의사라고.

○축산과장 안남인  12명이 지정돼 있고요.

○축산과장 안남인  축산과장 안남인입니다. 가축전염병이 발생되면 공수의사라도 혹시라도 발생된 농가에 방문했었으면 그분들도 법적으로 이동 제한 기간이 있습니다.

○축산과장 안남인  예, 예. 그분들도 병원에서나 자가에서 꼼짝 못 하고 다른 농가 등 출입이 금지되어 있습니다.

○축산과장 안남인  축산과장 안남인입니다. 그 부분에 대해서는 지금 수정란 이식을 한 농가들이 한꺼번에 취합해서 청구하려고 하는 부분도 있습니다.

○축산과장 안남인  축산과장 안남인입니다. 예, 그렇게 하겠습니다.

○축산과장 안남인  네, 축산과장 안남인입니다. 이 사업은 작년에 공모 사업으로 선정이 돼서 올해 이월이 됐는데 올 6월에 준공식까지 거친 사업입니다. 완료됐습니다.

○축산과장 안남인  네, 축산과장 안남인입니다. 북이면에 있는 낙협에 있습니다.

○축산과장 안남인  축산과장 안남인입니다. 이것도 그때그때 청구를 하는 게 아니고 좀 취합을 하다 보니까 이렇게 좀 늦어지는 부분도 있고요.

○축산과장 안남인  네, 축산과장 안남인입니다. 그러면 그건 앞으로 개선을 해서 매달 청구하는 쪽으로 한번 노력해 보겠습니다. 사실상 이게 공수의사들이…….

○축산과장 안남인  공수의사들이 일이 많다, 자기들 본연의 동물병원 업무도 있고 또 공수의사 활동 업무도 있다 보니까 실질적으로 이 청구하는 데 취합이 어려움이 있습니다.

○축산과장 안남인  예, 축산과장 안남인입니다. 예, 그 검사는 다 끝났는데 이분들이 비용 청구를 좀…….

○축산과장 안남인  네, 축산과장 안남인입니다. 앞으로 개선하겠습니다.

○농업정책국장 김종관  이게 농가한테 나가는 게 아니라.

○농업정책국장 김종관  공수의사들이 채혈 보정한 거에 대해서 비용을 주는데 저도 그것 때문에 계속 지시를 하거든요. ‘공수의사 늦게 주지 마라. 빨리 줘라.’ 하는데 공수의사들이 쭉 집합해 가지고 몇 개월 치를 한 번에 모아 가지고 그렇게 하는 경향 때문에 늦게 나가는 거지 늦게 주고 싶은 생각은 전혀 없습니다.

○농업정책국장 김종관  한 달에 한 번씩 청구하라고 하겠습니다.

○농업정책국장 김종관  12억이요.

○축산과장 안남인  축산과장 안남인입니다. 이거는 시기적으로.

○축산과장 안남인  예, 시기적으로 종자 사료작물은 파종된 거, 난 거 확인을 해야 되고 또 사일리지 제조비가 있는데 이것도 벼 베고 나서 볏짚을 말아서 만 거 확인이 되어야 되기 때문에 거의 연말에 줄 수밖에 없는 사업입니다, 이거는.

○농식품유통과장 박용국  네, 농식품유통과장 박용국입니다. 페이지 233쪽에 농산물산지유통시설 설치 사업 9,900만 원짜리에 대해서부터 설명을 드리겠습니다. 이거는 2022년도에 사업이 책정돼서 추진하려고 했었는데 저온저장고를 하려고 했습니다. 그래서 저온저장고를 영농조합법인에서 신청해 갖고 사업을 하는데 이게 시비 자체 사업이 아니라 도비 보조 사업이다 보니까 기준의 책정 단가보다 실질적으로 설치하려고 그러니까 훨씬 사업비가 많이 들어간 거예요. 아까 남일현 위원님이 말씀했다시피 보조보다 50 대 50인데도 실질적으로 자담이 많이 들어가다 보니까 사업을 포기해서 그 이후에 여러 차례 해당 영농조합법인이나 작목반에 추가 신청을 공문으로도 요청하고 직간접적으로 많이 홍보를 했는데도 불구하고 워낙 자부담 비율이 높다 보니까 불가피하게 이거 불용처리를 해서 반납을 한 사업이 되겠습니다.

○농식품유통과장 박용국  네, 그렇습니다.

○농식품유통과장 박용국  네, 농식품유통과장 박용국입니다. 추가로 금년도에 사업하는 9,900만 원짜리는 두드림영농조합법인이라고 그래서 사업을 완료해서 다음 달 초에 지급할 예정입니다, 이 사업은.

○농식품유통과장 박용국  네, 그렇습니다.

○농식품유통과장 박용국  네, 농식품유통과장 박용국입니다. 아직 집계는 안 했는데요. 신청을 문의하는 데는 있는 거로 알고 있습니다.

○농식품유통과장 박용국  이게 산지유통시설이다 보니까요 기본적으로 저온저장고를 많이 신청하고요. 그다음에 선별장이라든지 이런 거를 많이 문의하고요. 기존에 이 사업이, 아까도 말씀드렸지만 우리 자체 사업이 아니다 보니까 도에서 현실 단가를 적용해 줘야 되는데 아직 그렇게 못 해 갖고 도에도 요구를 하고 있습니다. 그래서 실질적으로 인건비나 자재비가 많이 올라갔기 때문에 옛날 단가로 하면 이 사업을 추진하기가 어렵다는 건의도 한 바 있습니다.

○농식품유통과장 박용국  이게 도비, 시비.

○농식품유통과장 박용국  예, 그렇습니다.

○농식품유통과장 박용국  네, 농식품유통과장 박용국입니다. 적극 건의하겠습니다.

○농식품유통과장 박용국  네, 농식품유통과장 박용국입니다. 일몰 사업이고요. 작년에는 수출을 많이 못 하다 보니까 물류비가 많이 남아서 반납한 사항입니다.

○농식품유통과장 박용국  이거는 도비하고 시비 해서 고지서 발부해서 반납 처리하고 있습니다.

○농식품유통과장 박용국  네, 농식품유통과장 박용국입니다. 2023년도에는 4개소에서 신청을 했었습니다. 그래서 옥산면에 소재한 농공상직거래협동조합이라고 해서 당초에 저온저장고를 하려고 하다가 이것도 현실 단가가 맞지 않아서 저온저장고를 포기하다 보니까 이 잔액이 발생돼서 반납을 하게 됐고요. 2024년도에는 지금 전체적으로 집행액이 조금 부족한데 이것도 정상적으로 추진되는 거로 제가 현장을 갔다 왔습니다.

○농식품유통과장 박용국  예, 이거는 별 다름 없이 집행이 가능할 것 같습니다.

○농업정책국장 김종관  네, 그래서 아까 우리 직원한테 12월 31일까지 근거자료 가지고 현재까지 집행한 건 얼마, 앞으로 집행할 건 얼마 그걸 뽑고 그러면 잔액이 얼마냐 그거까지 세 가지를 뽑아서 가져와라 그렇게 했습니다.

○농식품유통과장 박용국  네, 농식품유통과장 박용국입니다. 이 초등돌봄교실 과일간식 지원 사업은 원래 본예산에 편성이 되어야 하는 게 맞는데요.

○농식품유통과장 박용국  올해도 그렇고 작년에는 더군다나 2022년까지는 국비 지원 사업으로 추진하다가 2023년에는 도비 보조 사업으로 전환이 돼 갖고 해서 2회 추경에 반영이 되는 그렇게 좀 늦게 반영이 되다 보니까 그런 상황이고요. 올해는 1회 추경에 반영이 됐는데 지금 방학이 초등학교는 1월에 방학을 하더라고요. 그래서 11월하고 12월에 계획을 잡아 보니까 11월까지는 지출이 돼서 이 부분보다는 좀 적게 남았는데 11월ㆍ12월 계획을 보니 다 소진이 될 것 같습니다.

○농식품유통과장 박용국  예, 11월하고 12월에.

○농식품유통과장 박용국  예.

○농식품유통과장 박용국  네, 농식품유통과장 박용국입니다. 예, 열심히 하겠습니다.

○농식품유통과장 박용국  이백…….

○농식품유통과장 박용국  266쪽이요?

○농식품유통과장 박용국  네, 그렇습니다.

○농식품유통과장 박용국  네, 농식품유통과장 박용국입니다. 우리가 친환경 학교급식 예산에 116억을 책정해서 운영하는데요. 지금 쌀 같은 경우는 우리 지역 농산물이 100프로 들어가고 있고요. 그다음에 우리 지역에 농산물이 실질적으로 69프로에 해당되고 또 축산물은 이거보다 더 낮은 퍼센트를 하다 보니까 3개를 합산하다 보니까 전체적으로 퍼센트가 맞지 않는 그런 상황입니다.

○농식품유통과장 박용국  네, 농식유통과장 박용국입니다. 지금 부위원장님 말씀했다시피 농산물 그다음에 쌀, 축산물을 별도로 관리하도록 하겠습니다, 목표치도 따로 하고.

○농식품유통과장 박용국  네, 그렇게 하겠습니다.

○농식품유통과장 박용국  네, 농식품유통과장 박용국입니다. 그렇게 하겠습니다.

○농업정책국장 김종관  예, 농업정책국장 김종관입니다. 보고받은 거 있습니다.

○농업정책국장 김종관  농업정책국장 김종관입니다. 지금 농촌지도직이, 지도사입니다. 6급이고 우리 농업6급도 팀장급 두 명이 있는데 농업6급 두 명을 농업기술센터로 보냈고 거기서 보직을 줬고, 농업기술센터 팀장급 두 명을 농업정책국에 두 명 받아 가지고 ’22년도서부터 운영을 하고 있습니다. 그래 지금 현재는 친환경농산과에 원예특작팀장이 농촌지도사고 농식품유통과에 가공수출식품팀장이 농촌지도사입니다. 농업직은 농기센터 연구개발과에 시설운영팀장이 한 명 가 있고 도시농업관에 소비자농업팀장으로 한 명 가 있어서 두 명씩 교류를 하고 있습니다.

○농업정책국장 김종관  예, 봤습니다.

○농업정책국장 김종관  근데 그거에 대해서 저도, 제가 ’22년도에 자치행정과장 할 때 원래는 농촌지도관도 이동을 하려고 했습니다, 과장급. 과장급도 상호 서로 교류해야 된다는 것이 지금 많은 단체에서 농업기술센터하고 농업정책국하고 합쳐서 통합해서 하는데 지금 청주시 같은 경우는 그렇게 될 수 있는 조직은 아니기 때문에 농업기술센터하고 농업정책국하고 업무가 이원화돼 있어 가지고 서로 농업행정하고 지도 업무가 화합하고 또 협업해야 될 게 굉장히 많은데 그런 부분이 안 되기 때문에 이범석 시장님께서 그런 부분을 좀 없애기 위해서는 서로 인사 교류가 필요하다 그래서 5급을 이동시키고 6급도 지금 2명씩 이동했는데 원래 4명 이상 하려고 그랬습니다. 근데 5급은 그때 당시에 조직개편 하면서 검토했는데 인사ㆍ조직 관련법에 지도관은 분명히 안 되게끔 되어 있습니다. 지도관이 같이하려고 하면 통합된 조직일 때만 가능하더라고요. 그래서 당초에 입법예고안까지는 올렸다가 그거에 대해서 도하고 협의를 해서 빼고 그러면 조직 관련 규정에는 이런 규정이 없어 가지고 그러면 그게 맞다. 사안에 대해서 협업하고 소통하고 하려고 하면 최소한 팀장급은 이동이 필요하다고 그래서 4명에서 8명 정도에서 줄여 가지고 두 명씩, 두 명씩 네 명 우선 해보고 성과에 따라서 더 확대할 건지 검토하자고 해서 한 사항입니다. 그래서 지금 남원시에서 이런 감사원 감사가 있었지만 이게 법에 농촌지도 업무 외에는 안 된다고 했지만 그 법에는 또 과장급에 대한 문제는 없더라고요. 그래서 농업기술센터하고 농업정책국하고 협업이 필요하다고 해서 한 거기 때문에 이거에 대해서 인사부서하고 다시 협의는 하겠지만 그렇게 전국적으로 문제가 될까? 법은 위반됐지만 조직이 꼭 이 법을 따라갈 수는 없는 부분도 많이 있거든요. 그래서 그런 부분은 좀 인사부서하고 협업을 하겠습니다.

○농업정책국장 김종관  네, 그때 조직 업무를 자치행정과에서 했습니다.

○농업정책국장 김종관  저는 이걸 실질적으로 운영을 하면서 보니까 팀장급이 아니라 과장급이 인사이동을 했으면 더 좋았겠다 하는 생각을 가지고 있습니다. 왜 그러느냐 하면 어쨌든 간에 청주시 행정은 모든 걸 다 시장님이 결정하지만 실무 책임자는 과장급이라고 생각합니다. 과장급에서 모든 정책이 결정되기 때문에 과장급의 인사이동이 서로 교환이 됐다고 하면 책임 있게 결정도 하고 할 텐데 과장급은 지도관하고 농업 사무관이 그대로 있으면서 그 밑에서 팀장급 하다 보니까 실무자 역할 내지는 중간 팀장 역할밖에 안 돼 가지고 어떤 정책 결정하는 데는 굉장히 어려움이 있다 이렇게 보여집니다. 그래서 이거에 대해서 충분하게 협의를 하겠습니다.

○농업정책국장 김종관  네, 맞습니다.

○농업정책국장 김종관  네, 농업정책국장 김종관입니다. 청주시의 가장 중요한 부분 중에 하나가 협업이고 또 업무에서는 분명히 그렇지만 협업도 필요하다고 생각합니다. 특히, 농업정책국하고 농업기술센터는 지향점이 같은데 지도 업무하고 실행 업무, 집행 업무 성격이기 때문에 두 가지 기관에서 추진하는 업무가 협업 관계여야 된다 이렇게 생각합니다. 그래서 지금 부위원장님께서 말씀하셨듯이 농정국하고 기술센터하고 서로 업무를 다 상호 교환하라 하는 거 저 처음에 왔을 때부터 그걸 말씀드렸고 시장님께서도 두 가지 기관에서 하는 업무는 같은 업무를 같이 경쟁해서는 안 된다는 걸 굉장히 강조하고 있고 또 그 말씀을 하고 있습니다. 한 사람을 이쪽에서 지원하고, 저쪽에서 지원하고 이 업무에 대한 것을 말씀해서 지난해에도 내년도 업무계획, 쉽게 얘기해서 명년도 업무계획을 할 때 서로 중복되는 업무가 있는지 검토해라 지난해에도 했고. 금년도에도 시장님한테 업무계획 보고하기 전에 서로 간에 업무계획 작성했을 때 검토를 하라 해서 팀장급들이 8월에 모여서 업무계획을 각각 갖다 놓고 중복됐는지, 협업할 수 있는 건지 이렇게 상의한 적도 있고. 그걸 통해서 10가지 정도는 중복된 것도 있고, 시범 사업으로 했던 거는 당연히 성과가 있다고 하면 실행 부서인 농업정책국에서 그거 실행해야 되는 거고. 시범 사업 해서 성과가 없다고 하면 일몰해야 되는 거고 그런 부분이 있습니다.

○농업정책국장 김종관  네.

○농업정책국장 김종관  네, 그래도 밀묘 사업에 대해서 지난해에도 그렇고 의회에서 계속 시범 사업을 3년 이상 하는 게 어딨냐 하는 부분에 대해서 저도 충분하게 공감하고 있었고 그거에 대해서 검토를 하라. 시범 사업으로 성과가 있으면 당연히 시책 사업으로 해야 되는 거기 때문에 검토를 하라고 그래서 밀묘 사업에 대해서 원래는 농업기술센터에서 내년도에도 시범 사업으로 하겠다고 그랬는데 밀묘 사업이 성과가 있으면 그래도 농업정책에서 받아라 해 가지고 협업을 해 가지고 시범 사업은 안 하고 우리가 농업정책국에서 시책 사업으로 다 하는 거로 결정했습니다.

○농업정책국장 김종관  그래서 내년도에도 예산을 우선 반영을 했는데 시범 사업하고 시책 사업의 문제가 뭐냐 하면 농업기술센터에서 시범 사업을 하면 보조율이 한 70프로 이상, 80프로 그렇게 줄 수가 있는데 시책 사업은 대부분…….

○농업정책국장 김종관  50 대 50입니다. 그래도 밀묘 사업이 성과가 있다고 했기 때문에 우선은 내년도에 17대 해서 3억 4,000만 원 예산 반영을 해서 하고 그게 더 성과가 있다고 그러면 확대할 계획을 가지고 있습니다.

○농업정책국장 김종관  근데 중복 사업이라 그래서 중복되는 부분만 빼 버리고 절감하는 부분을 대부분 채택을 했기 때문에 중복 사업이라고 그래서 완전 중복되는 부분은 서로 간에 절감해서 이 기관에서 빼든, 저 농업기술센터에서 빼서 하는 거로 그렇게 협업이 됐습니다.

○농업정책국장 김종관  네, 저도 금년도에 특히 못 했지만 농업기술센터하고 농업정책국 과장급 회의를 몇 차례라도 해보려고 그랬는데 그게 조금 안 됐습니다. 근데 앞으로는 분기에 한 번이라도 그런 회의를 해서 지금까지 해왔던 거에 대해서 서로 간에, 상호간에 문제점, 협업 아니면 중복 이 부분에 대해서 체크해 나가야 된다고 생각하고 있습니다.

○축산과장 안남인  축산과장 안남인입니다. 가축재배보험은 말 그대로 가축질병, 질병을 떠나서 사고사나 이런 거 있을 때 폐사축이 발생되면 그거에 따라 보험을 드는 겁니다.

○축산과장 안남인  네, 축산과장 안남인입니다. 본예산으로 가축재해보험에 가입한 농가들이 있고 그 당시에 1분기나 그때는 본예산으로 재해보험금을 지원하고 있는데 그 이후에 갱신하는 농가나 또 추가로 가입하는 농가들이 있습니다. 그 농가에 대해서 저희들이 도에 요구해서 추가로 내려오면 그걸 소급해서 지원하고 있습니다.

○축산과장 안남인  예, 축산과장 안남인입니다.

○축산과장 안남인  네, 우선적으로는 본예산으로 지원된 농가 이외에 추가로 그 사이에 가입한 농가들에 대해서는 그분들이 자부담으로 먼저 가입하고 나서 저희들이 추가적으로 소급해서 그거까지 지원하고 있습니다.

○축산과장 안남인  네, 축산과장 안남인입니다. 이게 또 보험기간이라는 게 농가별로 다르니까요. 거기에 시기적으로 안 맞는 농가도 있을 뿐더러 나중에 알고도 신규로 가입하는 농가도 있다고 생각합니다.

○축산과장 안남인  네, 축산과장 안남인입니다. 그 부분에 대해서는 아마 이표 달지 않은 상태에서 폐사가 됐으면 그거는 농가 잘못이라서 그 근거가 없기 때문에 아마 받지 못할 거라고 생각합니다.

○축산과장 안남인  네, 축산과장 안남인입니다. 그거는 신고한 근거가 있으니까.

○축산과장 안남인  네, 네.

○축산과장 안남인  네, 축산과장 안남인입니다. 아마…….

○축산과장 안남인  난산이나 이런 거 했을 경우에는 그 당시에 수의사를 부르지 않았을까 생각이 드는데 그러면 수의사 검안서나 그런 증빙서류가 있으면 보험료 청구가 가능하지 않을까 생각합니다.

○축산과장 안남인  네, 축산과장 안남인입니다. 개체 사항에 따라서 그럴 경우도 발생하고 있습니다.

○축산과장 안남인  네, 축산과장 안남인입니다. 그 부분에 대해서는 보험사에서 어떻게 적용하느냐에 따라 판단을 받아야 되는 거니까 깊숙이는 제가 그 사항까지는 말씀을 드리기가 그렇습니다.

○축산과장 안남인  네, 축산과장 안남인입니다. 네, 그렇습니다.

○축산과장 안남인  네, 축산과장 안남인입니다. 선발에 대해서 말씀하셨습니까?

○축산과장 안남인  예, 축산과장 안남인입니다. 이 길고양이 중성화는 벌써 10년 넘게 시작한 건데요. 이렇게 보면 지금까지 그나마 길고양이 중성화 사업을 지속적으로 시행했기 때문에 어느 정도 개체 수 조절이 되지 않나 생각이 들고요. 더 확실한 기대효과를 위해서는 예전에 저희들 어렸을 때 쥐잡기 하는 날이나 그런 거를 이용해서 전국적으로 지자체가 어느 기간을 정해 놓고 하면 그게 더 효과적이지 않을까 그런 저 개인적인 생각입니다만 하여튼 오랜 시간 동안 TNR(Trap-Neuter-Return) 시행해 왔기 때문에 거기에 어느 정도 효과는 보고 있다고 생각합니다. 또한, 요새 저희들이 집중 중성화라고 해 갖고 올해 시범적으로 밀집 지역이나 그런 데서 며칠간 그 지역만 집중적으로 중성화하는 사업이 있었는데요. 올해 상반기 때 한 군데에서 한 75두를 한 적도 있고 그리고 농림부에서 공모해서 전문기관과 해서 얼마 전에 단 50마리를 한 군데에서 중성화한 적이 있습니다. 아마 집중 중성화를 하게 된다고 하면 아마 중성화 사업에 효과를 더 나타내지 않을까 그렇게 생각하고 있습니다.

○축산과장 안남인  네, 축산과장 안남인입니다. 지금까지 시행해 온 거니까 한번 성과 분석이나 그런 거에 대해서 여러모로 분석해서 나중에 분석 자료가 나오면 별도로 보고드리겠습니다.

○축산과장 안남인  네, 축산과장 안남인입니다. 그때 보도자료가 임신한 개체에 대해서 중성화를 실시했다는 보도자료였었는데 실질적으로 길고양이가 좀 야생성이 있고 포획을 하면 약간 포악하고 사납습니다. 그리고 도심지에 캣맘들이나 그런 분들이 사료를 공급하고 하다 보니까 아이들이 살도 쪄 있고 아이들이 포악하게 움직이는 면도 있고 웅크리고 있으면 임신했는지, 안 했는지 모릅니다. 그러다 보니까 그 모르는 상태에서 마취를 하게 되면 일단 마취했을 때 임신한 게 확인되면 마취한 거는 거기에 들어 있는 새끼들도 회생 가능성이 없기 때문에 천생 중성화를 해야 되거든요. 수술을 해야 되는데 그 기사가 나가고 나서 이후에 또 다른 데서 그 보도에 대해서 반론적인 보도가 또 나온 적이 있었습니다. 그게 영국이나 유럽, 미국 같은 데서는 이 개체 수 조절을 위해서는 임신한 개체도 잡히면 수술해야 된다. 그래야지 그 소기의 목적이 달성된다는 외국 사례도 있고요. 우리나라는 도의적인 차원에서 임신한 개체를 잡았을 때는 풀어 줘야 하는 건데 그 당시 언론이 보도되고 나서는 중성화하는 동물병원장들한테 교육은 시켰습니다. 최대한 자세히 살펴 가지고 임신한 개체는 방사하는 쪽으로 했었는데 외국에도 그런 사례가 있더라고요.

○축산과장 안남인  네, 그렇습니다.

○축산과장 안남인  네, 축산과장 안남인입니다. 예, 그렇습니다.

○축산과장 안남인  네, 축산과장 안남인입니다. 예, 그거는 저희들도…….

○축산과장 안남인  예, 저희들이 그거는 확실하게 구분해서 본인이 기르던 거를 해줄 수 있느냐 그러는데 그거는 저희들이 아주 딱 끊어서 길고양이만 된다 그렇게 하고 있습니다.

○축산과장 안남인  네, 축산과장 안남인입니다. 저희들이 계약을 맺는 동물병원에서 동물병원 자체적으로 포획하시는 분을 또 고용을 합니다.

○축산과장 안남인  예. 그런데 그분이 포획을 해 와서 동물병원에 데려다주면 거기서 수술하고 어느 일정 시간 지나면 다시 그 장소에다 풀어 주는 형태죠.

○축산과장 안남인  네, 축산과장 안남인입니다. 수컷은 저희들이 책정한 게 17만 원이고요 암컷은 22만 원으로 책정해 있습니다.

○축산과장 안남인  예.

○축산과장 안남인  예, 축산과장 안남인입니다. 길고양이 중성화 사업 한 거는요 표식을, 귀 일부분을 자르게 돼 있습니다. 그래서 누가 봐도 아, 저거는 중성화돼 있구나, 안 돼 있구나 육안으로 구분이 가능합니다.

○축산과장 안남인  예, 축산과장 안남인입니다. 예, 알겠습니다.

○농식품유통과장 박용국  네, 농식품유통과장 박용국입니다. 우선 친환경 농산물은 관내에서 나오는 농산물은 무조건 씁니다. 근데 학교에서 필요로 하는 농산물 중에 관내에 수급 상황이 원활하지 못해서 추가로 외부에서 들어오는 물량이 있고요. 또 우리 지역에서 아예 생산 안 되는 농산물도 있다 보니까 관내 수급률이 조금 우리 목표치보다 지금 현재는 좀 높게 나오는데 이게 들쭉날쭉합니다.

○농식품유통과장 박용국  예를 들어서 학생들이 원하는 파인애플이라든지 이런 거하고 사과 같은 경우는 물량이 우리 지역에 부족하니까 GAP인증 받은 것도 외부에서 조금 가져오는 그런 상황이다 보니까 관내 수급률이 100프로 못 채우는 겁니다.

○농식품유통과장 박용국  예, 농식품유통과장 박용국입니다. 농산물은 세 군데에서 지금 공급하고 있습니다. 흙살림도 하고 또 농가생활협동조합 또 오창 친환경유통센터 이렇게 세 군데에서 공급을 하고 있습니다.

○농식품유통과장 박용국  네, 농식품유통과장 박용국입니다. 지금 위원님께서 말씀하신 그런 상황이 발생이 돼서 그것을 좀 개선하고자 이 푸드플랜 즉, 공공급식지원센터를 설립하려고 그러는 주 목적이 거기 있습니다. 그래서 작년도에 도에 공모 사업 신청을 해서 선정이 돼 갖고 금년과 내년도 2개년 사업으로 지금 계획해서 추진하는데 사업비는 일단 25억은 확보를 했습니다. 그래서 도비 12억 5,000, 시비 12억 5,000 해 갖고 20억은 확보를 했는데 사업을 추진하다 보니까 실시설계 용역을 해야 되지 않습니까? 그래 설계 용역을 세부적으로 하다 보니까 이게 공사비가 15억 정도에서 16억 정도 증액이 필요하다고 설계가 나왔습니다. 그래서 당초에는 이거를 도비 보조 사업으로 기이 받았으니까 도에서 50프로, 시에서 50프로 한번 하자 이렇게 해서 추진하던 과정에 그동안 국비로 지원하는 사업이 공공급식지원센터에 대한 시설 지원만 있었어요. 근데 내년서부터 국비 지원 사업도 리모델링하는 것도 포함해서 공모 사업을 받는다는 그런 공문을 접수해서 지금 현재 농림축산식품부에 공공급식지원센터 공모 사업으로 국비를 16억 확보하려고 지금 신청을 해놨습니다. 그래서 다음 주 금요일에 29일인가 이때 현장심사 나오고 12월 둘째 주에 피피티로 사업계획을 발표하는 그런 과정으로 진행이 되고요. 그것이 만약에 선정이 되면 내년 초에 바로 계약을 해 갖고 공사를 추진해서 늦어도 내년 하반기나 아니면 2026년도 1월서부터는 공공급식센터를 출범시켜서 우리 지역 농산물에 대한 수급률을 좀 높이는데. 현재는 좀 문제점이 있는 게 친환경 농산물은 그래도 우리 지역에서 데이터가 어느 정도 확보가 가능합니다. 그런데 무상급식으로 나가는 417억 대한 농산물은 학교별로 각자 입찰을 하고 있는 상황이거든요. 그러니까 전혀 우리가 우리 지역 농산물이 얼마나 들어가는 건지, 외부에 농산물이 얼마나 들어가는 건지 이걸 파악할 수가 없고. 또 그 시스템 자체가 우리가 여기서 물론, 시비나 도비나 이게 들어가지만 교육청 예산도 상당수 많이 들어가고 있기 때문에 파악이 안 돼서 이 사업을 추진하면서 공공플랫폼을 구축해 갖고 우리가 기획생산 추진을 좀 해서 플랫폼이 완성되면 데이터베이스가 구축됩니다. 그러면 우리 청주시에서 학교에서 필요로 하는 예를 들어서 7대 품목의 월별 수요량이 나와요. 그러면 그걸 가지고 고시ㆍ공고를 띄워서 단가도 평균 단가를 해서 우리가 계약재배를 농가 모집을 해 갖고 입찰을 하면 데이터베이스가 구축이 되고 또 월별 수요량이 나오고 그러면 우리 지역에서 공급이 가능한 물량을 공급하게 되면 상당히 이상적인, 학생들한테 고품질 농산물 공급하는 것도 당연하지만 또 안전한 우리 지역에서 생산한 농산물을 공급해야 되는 의무도 있기 때문에 지금 푸드플랜 즉, 공공급식지원센터를 반드시 해야 된다는 생각을 가지고 추진하고 있습니다.

○농식품유통과장 박용국  네, 농식품유통과장 박용국입니다. 사실 지금 이 일이 저도 겁이 나요. 왜 그러느냐 하면 사업비가 현재는 600억이지만 학교 외에 공공급식 업체까지 하게 되면 1,000억 가까이 될 것 같거든요. 그래서 우선은 지금 현재 우리가 농식품유통과장이 센터장을 맡아서 한시적으로 추진하는 겁니다. 한시적으로 추진해서 일단 인사 부서하고 협의해서 기간제근로자를 전문가로 한 사람을 어제 면접 보고 12월 초에 임용을 할 것 같습니다. 그래서 추진해서 하는데 우선은 교육청 파견도 좀 받아야 될 것 같고요. 또 우리도 하나 정도 팀 신설이 되어야 될 것 같고. 그래서 내년도에 준비하는 과정에서 하면서 팀도 좀 늘고 또 인원도 좀 보강을 하고. 또 우리가 100프로 모든 것을 하는 것이 아니라 교육청과 시와 또 이거를 지금 현재 같이할 수 있는 농협조직이 있습니다. 그래서 기이 경험도 있고 그래서 우선 시작을 해보고. 우선 초등학교서부터 시범적으로 추진하다가 좀 물량이 늘어나면 기구도 늘리는데 기구도 좀 더 확대를 해야 될 것 같고 그래서 상당히 중요한 사업이고 또 꼭 해야 되는 사업이기 때문에 업무도 많이 늘어날 것 같고 걱정은 많이 됩니다만.

○농식품유통과장 박용국  네, 농식품유통과장 박용국입니다. 지금 안이 그런 거거든요, 안이 그래서 우선은…….

○농식품유통과장 박용국  아, 이게 직영이 아닙니다. 직영 플러스 위탁입니다. 그래서 직영 하는 부분에 대해서는 우리가 수ㆍ발주 또 기획생산에 대한 플랫폼 구축 또 농가 계약재배 이런 건 시에서 하고 그다음에 배송이라든지 물품 관리라든지 이런 거는 또 기존에 참여하고 있는 업체를 배제하는 것이 아니라 그 업체하고 같이 갈 거기 때문에 거기에서 일부분 충원해 주고 보충해 주고 또 업무 추진해 주고 교육청에서도 또 파견을 받고 그러고서 우선 농식품유통과장이 센터장을 맡고 있지만 이것이 어느 정도 1년, 2년 시간이 지나서 체계가 좀 잡히면 아마 별도로 법인을 만들어서 운영을 해야 되지 않겠나. 그래서 지금 타 시군에 벤치마킹 가 보면 우리와 같은 과정을 거쳐서 별도 법인을 만들어 갖고 직영 플러스 민간위탁 하는 그런 지방자치단체가 많이 있습니다. 그래서 그런 것을 벤치마킹해서 접목할 계획입니다.

○농식품유통과장 박용국  네, 농식품유통과장 박용국입니다. 아까도 말씀드렸다시피 이제까지 못 한 이유는 사실 이전에, 통합 전에 한번 이거를 하려고 추진하다가 기존에 있는 업체의 반발로 인해서 못 한 그 사례가 있었습니다. 그런데 그…….

○농식품유통과장 박용국  자기들이 납품할 수 있는 일자리를 뺏긴다는 그런 오해의 소지도 있었고 여러 가지 그런 상황이 있어서 했는데. 그때만 해도 10년 전의 일이기 때문에 공급하는 업체들이 그거에 대한 정확한 인지를 못 한 상황에서 있었고. 지금은 업체에서도 같이 가야 된다는 공감대 형성이 많이 돼 있어요. 그러다 보니까 이제는 시기가 왔다. 더 이상 늦추면 안 된다는 생각을 갖고 하고. 금방 잘 지적하셨어요. 이걸 직영으로 한다는 건 불가합니다. 그래서 우선 한시적으로 농식품유통과장이 센터장을 맡고 있는 거고 시범으로 출범을 하게 되면 아까 말씀드렸다시피 어느 정도 정착이 되면 별도 법인을 만들어서 전문가를 수혈해서 운영을 해야 된다고 생각하고요. 이거를 꼭 해야 되는 이유가 금방 걱정하셨다시피 우리 지역 농산물 수급률이 지금 떨어지잖아요. 그래서 이 공공급식지원센터를 해야 되는 목표 중에 우리 지역 농산물 수급률을 거의 90프로 이상 좀 하자. 그래야 이 많은 예산을 들여서 우리 지역 농가에 도움이 되지. 돈 많이 들이는데 외지에 농산물 사다가 하면 우리 지역 농업인들은 소득이 하나도 안 되거든요. 그 목표가 하나가 있는 거고. 또 하나는 지금 현재 10개 업체에서 공급을 하고 있는데, 친환경 농산물만. 또 무상급식까지 하면 수백 개 업체가 참여를 하고 있어요. 그러다 보니까 농가에서 납품하려고 하는데 수수료가 너무 비싸요. 심지어 30프로까지 수수료를 부담하고 있는 품목도 있어요. 그래서 이거를 공공급식지원센터가 정상 출범을 하게 되면 최소한 15프로에서 10프로까지도 농가에서 수수료를 낮추면 그만큼 농가에서 이득을 가져가는 거기 때문에 그것이 가능할 거라고 이렇게 보고 있습니다.

○농식품유통과장 박용국  농식품유통과장 박용국입니다. 추가되는 예산은 없습니다. 왜냐하면 기존 예산을 효율적으로 쓰는 거기 때문에 더 들어가는 예산은 별도로 우리가 법인을 만들어서 운영하고 또 공공급식지원센터를 한다고 하더라도 추가 비용은 없는 겁니다.

○농식품유통과장 박용국  아까 말씀드렸다시피.

○농식품유통과장 박용국  시에서는 돈을 버는 게 아니고 그만큼 학생들한테 안전하고 고품질 농산물을 공급한다는 그런 취지로 환원하는 거죠.

○농식품유통과장 박용국  예, 농식품유통과장 박용국입니다. 아까 말씀드렸다시피 이 수급률을 낮추는 이유는 외지에서 농산물이 들어오려면 그냥 들어오는 게 아니지 않습니까? 거기에 유류비도 들어가고 인건비도 들어가는 거 이런 거를 관내에서 계약재배를 하게 되면 대폭 축소를 할 수 있습니다. 그래서 비용을 절감한다는 얘기죠. 그렇게 되면 가능할 거로 보고 있습니다.

○농식품유통과장 박용국  농식품유통과장 박용국입니다. 이건 안 한 게 아니라 지금까지는 못 했고 우리 시장님이 강한 의지를 가지시고 이걸 해야 되기 때문에 저도 지금 엄청 고민을 하고.

○농식품유통과장 박용국  아니, 강한 의지를…….

○농식품유통과장 박용국  강한 의지를 갖고 계셔서 특별 지시를 하셔서 지금 추진하는 겁니다.

○농업정책국장 김종관  네, 조금 오해를 하시는 것 같은데요. 공공급식센터에서 친환경을 전부 다 쓰는 게 아닙니다. 우리 지역에서 친환경 수급률이 낮은 거는 친환경으로 인증받기가 어렵고 거기에 종사하는 농민들이 적기 때문에 친환경에 대해서 특별 대우하기 위해서 116억 하는 거고. 공공급식센터는 우리 청주 지역에서 생산된 농산물, 친환경 플러스 일반 농산물까지 다 포함해서 하기 때문에 하는 거지 친환경만 하는 게 아닙니다.

○농업정책국장 김종관  일반 급식 당연히 포함되어 있습니다.

○농식품유통과장 박용국  농식품유통과장 박용국입니다. 아까도 말씀드렸다시피요 지금 친환경은 우리가 116억 예산을 쓰고, 무상급식은 417억을 쓰고 있습니다. 그래서 지금 위원님이 걱정하시는 게 당연하다고 생각하고요. 그래서 그거를 좀 어렵지만 해봐야 되는 이유가 무상급식 자체는 지금 우리 지역에 얼마나 들어가고, 뭐가 필요한지 아무 데이터가 하나도 없어요. 그래서 이거 반드시 데이터를 만들어서 농가들 계약재배를 해야 된다. 지금 계약재배가 어렵다고 하시잖아요. 그래서 작년도에도 그렇고 올해도 기획생산 추진단을 출범해 갖고 용역을 줘서 농가 의향을 다 조사를 했습니다. 그래서 자료에도 있지만 1,407명 정도가 공공급식지원센터가 출범을 하면 나는 감자에 대해서 계약재배를 하겠다, 당근에 대해서 계약재배를 해야겠다 해 갖고 수요조사를 다 받아서 어느 정도 농가는 확보한 상태입니다.

○농식품유통과장 박용국  예. 농가는 확보돼 있고. 우리가 가격 제시만 어느 정도 맞으면 농가에서는 적극적으로 참여하겠다라는.

○농식품유통과장 박용국  네, 농식품유통과장 박용국입니다. 이게 준비가 안 되면 우리가 공공급식지원센터 출범을 해도 안 되기 때문에 의향 조사를 해서 지금 모집을 해놓은 상태입니다.

○농식품유통과장 박용국  세대가 아니라 1,407농가입니다.

○농식품유통과장 박용국  여기에는 핵심 품목만 적은 거고요. 7대 품목을 가장 많이 필요로 하는데 그것까지 확대를 해서 조사해 놓은 그런 자료가 있습니다. 그래서 1,407농가는 계약재배를 하면 참여하겠다는 의향 조사를 받아 갖고 가지고 있습니다.

○농식품유통과장 박용국  네, 농식품유통과장 박용국입니다. 학교에서 급식을 하면 이게 가장 기본으로 들어가는 반찬 재료더라고요, 보니까. 그러다 보니까 핵심 품목입니다.

○농식품유통과장 박용국  네, 농식품유통과장 박용국입니다. 어떤 사업 말씀하시는 거죠?

○농식품유통과장 박용국  네.

○농식품유통과장 박용국  개인이 됐든, 작목반이 됐든 사업 대상자로 선정이 돼서 추진하기가 좀 지난하면 한 번에 걸쳐서는 이월이 가능한 거로 알고 있습니다.

○농식품유통과장 박용국  네, 농식품유통과장 박용국입니다. 이 사업이 개인이 하는 사업은 사업비가 크지 않고요 올해 혹시 상황이 안 돼서 포기를 하면 내년이라도 할 수 있는 그런 여력은 있는데 보통 영농조합법인이나 농업회사법인에서 하는 그 사업은 대개 사업비가 큽니다. 억 단위가 넘어가기 때문에 그래서 그런 경우는 한 번 더 기회를 줘서 그걸 반납을 하면 사업을 못 하니까 당해 연도 안 되면 다음 해에 이월시켜서 하고 있는 상황이고요. 개인도 굳이 한다고 하면 하는데 개인은 이월을 안 시켜 줍니다.

○농식품유통과장 박용국  네, 농식품유통과장 박용국입니다. 그렇게 하고 있습니다.

○농식품유통과장 박용국  네, 농식품유통과장 박용국입니다. 광복영농조합법인에서 하는 사업은 고품질 쌀 육성 지원 사업이라고 해서 국비 지원 사업입니다. 그래서 2023년과 2024년 2개년 하는 사업이고요. 총사업비는 118억 정도 이렇게 됩니다. 그래서 작년도에는 고품질 쌀을 생산하기 위한 가공라인 시설 같은 거 교체하는 사업으로써 한 76억 정도 집행을 했고요. 올해 나머지 삼십몇억 정도를 지출해서 사업을 마무리 다 지었습니다. 그 사업을 하는 이유는 지금 가공시설이 많이 노후화돼 갖고 시설을 전면 교체를 해서 쌀의 품질을 높이기 위한 사업으로 해서 정부에서 지원하는 사업이 되겠습니다.

○농식품유통과장 박용국  네, 농식품유통과장 박용국입니다. 이게 농림축산식품부 공모 사업입니다.

○농식품유통과장 박용국  2023년도에는 78억 2,600만 원이 지출됐고요. 금년도 2년 차 사업은 33억 5,400만 원 사업계획을 잡아서 100프로 지출이 다 끝났습니다.

○농식품유통과장 박용국  우리 시비는 100억은 아니고 한 40억 이렇게 되는데. 농식품유통과장 박용국입니다. 이 사업은 상당히 중요한 사업입니다. 왜 그러느냐 하면 사실 광복영농조합법인 같은 회사가 우리 지역에 있다는 거는 우리 농업인들이 행운이라고 봐요. 왜 그러느냐 하면 정부에서 전체 자부담 포함해서 118억 정도 지원하는데 사실 타 지역에서 RPC가 없어서 자기들 수매 생산한 물량을 못 파는 시군이 많이 있습니다. 근데 우리는 농협에서 운영하는 청원생명농협쌀조공법인이 기이 있고 또 거기에 광복이 없으면 사실 우리 지역에서 생산된 벼를 다 수급을 못 해요. 근데 광복농산이 있어서 법인에서 전체 한 80프로 정도 수급을 해주고 광복에서 20프로 정도를 우리 지역 농업인들 벼를 사 주고 있어요. 그렇기 때문에 제일 중요한 거는 국비 지원도 받고 도비 지원도 받고 시비 지원을 받지만 우리 농업인들이 전량을 다 수매를 받을 수 있는 RPC가 있다는 그런 취지에서 이걸 지원한 겁니다.

○농식품유통과장 박용국  지금 광복영농조합법인이 내수 학평에 소재해 있고요. 우리 청주시에 있는 영농조합법인입니다.

○농식품유통과장 박용국  네, 내수만 있습니다.

○농업정책국장 김종관  아니, 쌀은 거기서 하고 잡곡은…….

○농식품유통과장 박용국  잡곡은 남이에 있고요.

○농업정책국장 김종관  딴 데서 하고.

○농식품유통과장 박용국  별도 법인이에요.

○농식품유통과장 박용국  네, 그렇습니다.

○농식품유통과장 박용국  네, 농식품유통과장 박용국입니다. 친환경 학교급식 중에 쌀 부분이 우리 청원생명농협쌀법인하고 광복하고 이렇게 학군을 나눠서 공급하고 있습니다.

○농식품유통과장 박용국  네, 농식품유통과장 박용국입니다. 왕가네식품이라고 남이에 소재해 있는 업체인데 식품소재 및 반가공산업 육성 사업도 마찬가지로 국비 공모 사업으로 신청을 해 갖고 그 사업 발표도 하고 또 앞으로 추진계획도 수립을 해서 타당성이 있다고 판정이 돼서 농림축산식품부에서 선정을 해준 사업인데요. 특히, 이 반가공식품은 학교급식으로 납품하는 양파를 많이 수매를 해줘요. 그래서 인근에 그전에는 반가공식품이라든지 식품소재 및 반가공산업 육성하는 회사가 없을 때는 사실 우리 지역 농산물 양파라든지 기타 다른 마늘이라든지 이런 거를 판매할 데가 없었어요. 근데 그게 들어와서 사업을 하면서 남이라든지 현도라든지 또 이쪽 내수ㆍ북이 쪽에서도 그쪽으로 납품을 해 갖고 농업인들의 판로처를 많이 확대를 한 사업입니다.

○농식품유통과장 박용국  양파는 지금 남이 거 많이 들어가고 있습니다, 거기로.

○농식품유통과장 박용국  예, 농산물 제조ㆍ가공 유통 지원 사업이라고 해서 전통주 가공시설 라인을 증설하는 사업인데요. 이거는 아까도 우리…….

○농식품유통과장 박용국  예, 고려원이에요. 그래서 아까도 말씀드렸다시피 전통주가 사실 많이 영세한데 이 사업이 국비 전환 사업이에요. 그래서 총사업비는 10억이고 도비가 60프로인 6억, 시비가 1억 10프로, 자담 30프로로 해 갖고 하는 사업인데 가덕에 있는 전통주 업체인데 주로 막걸리를 많이 만들고요 수출도 많이 하는 회사인데 우리 지역 쌀을 많이 소비하는 그런 회사입니다. 그래서 국비 지원 사업으로 해 갖고 올해 사업을 완료해서 11월 13일에 보조금까지 다 지출하고 완료된 사업입니다.

○농식품유통과장 박용국  주정용이다 보니까요 우리 지역에서 방앗간에서 갖고 있는 쌀도 많이 사는 거로 이렇게 알고 있습니다.

○농식품유통과장 박용국  100프로는 아니지만 우리 지역 거를 많이 사 주는 거로 알고 있습니다.

○청주랜드관리사업소장 신강용  예, 청주랜드관리사업소장 신강용입니다. 예, 그렇습니다.

○청주랜드관리사업소장 신강용  청주권 내에는 다른 동물원이 없기 때문에 일단 볼 수는 있는데 그렇게 뭐 크게 만족하고 그런 건 없는 것 같습니다.

○청주랜드관리사업소장 신강용  현재 있는 동물이 맹수도 있고.

○청주랜드관리사업소장 신강용  지금 동물원이 거점동물원 같은 경우는 충청권이나 거점동물원으로 지정을 해서 저희가 사업비를 받고 있는데. 저희가 거점동물원이 중부권이라고 그래서 대전광역시, 세종시, 강원도, 충북도, 충남도까지 이 지역에서 관할하는 거점동물원으로 지금 돼 있고요. 지금 최근에 방사훈련장이라든지 이거 설계 용역을 하고 있는데 그런 것들은 다쳐서 오는 새들이나 독수리 같은 거를 여기서 훈련을 시켜서 야생으로 돌려보내는 것도 하고. 지금 물개라든지 이런 것들은 일반 동물원들처럼, 옛날 동물원처럼 철창에 가둬서 운영을 하는 건 아닙니다. 그전에 된 거는 그런 부분도 조금 있는데 지금은 내실이라고 그래서 잠자는 곳하고 방사장이라고 그래서 넓은 마당식으로 이렇게 조성돼 있습니다.

○청주랜드관리사업소장 신강용  여기서 지금 거점동물원 사업계획에 보면…….

○청주랜드관리사업소장 신강용  예, 청주랜드관리사업소장 신강용입니다. 지금 저희가 인터넷상이나 질의 같은 게, 건의 같은 게 들어오고 있습니다. 근데 주로 건의되는 게 코끼리, 기린 그런 것도 요구하는 부분들이 많이 있고요. 근데 코끼리나 기린 같은 경우는 동물원 자체가 경사가 심하고 또 코끼리 같은 경우는 넓은 면적이 있어야 됩니다. 기린 같은 것도 마찬가지고.

○청주랜드관리사업소장 신강용  그래서 지리적 형태상 지금 있는 동물원 내에서는 사실 코끼리나 대동물, 기린 같은 거는 사실상 어렵고요. 지금 위원님이 말씀하셨던 만약에 그런 게 들어온다고 하면 동물원을 확장, 그러니까 산지 쪽이 아니라 평지 쪽을 확장해서 그렇게 하는 방법밖에 없고요. 아까도 제가 좀 말씀을 드렸는데 거점동물원은 종 보존이라든지 다친 동물을 치료하는 부분도 있고. 그건 동물원 내에서 일부 부분이고요. 지금 수달사라든지 이런 것들은 과거에는 방사장 자체가 콘크리트로 돼 있었고 이런 부분을 지금 리모델링을 해서 바닥도 흙으로 바꾸고 다 그렇게 한 부분이 있고요. 옛날 동물원하고 약간 다릅니다. 철창 속에 갇혀서 시민들이 가서 구경하는 쪽이 아니고 동물들도 안에서 자고 마당에서 노는 걸 보는 그런 동물원으로 지금 현재는 바뀌어 있습니다.

○청주랜드관리사업소장 신강용  청주랜드관리사업소장 신강용입니다. 위원님이 말씀하신 대로 지금 늑대나 곰이나 반달곰, 지금 호랑이도 있고 사자도 있고 한데요. 그리고 새 종류가 있고 독수리 종류가 좀 있습니다. 그거 말고도 지금 저희가 사 오지는 못하고요 다른 동물원에서 기증을 받거나 이런 식으로 하는 거는 있습니다. 근데 기증을 받을 적에도 그 동물에 맞는 동물사가 준비가 되어 있어야지 저희가 받을 수 있어요.

○청주랜드관리사업소장 신강용  그냥 막 받을 수는 없는 거고. 만약에 동물별로 내실이라든지 방사장 규격이 또 있어요. 그거에 맞으면 저희가 갖고 올 수 있는데. 그쪽에서 준다고 했을 때 갖고 올 수 있는데 그게 선행되지 않으면 저희가 받을 수 없는 부분도 있고. 지금 또 동물사 같은 경우도 리모델링하고 하는데도 최소한 10억, 15억 막 이렇게 들어갑니다.

○청주랜드관리사업소장 신강용  서로 교환을 하거나.

○청주랜드관리사업소장 신강용  아니면 그쪽에서 이쪽으로 준다고 하는 의사가 있고 하면.

○청주랜드관리사업소장 신강용  예. 거의 그런 식으로 추진하고 있습니다.

○청주랜드관리사업소장 신강용  예, 열심히 하겠습니다.

○농업정책국장 김종관  제가 잠깐 답변 좀 드릴까요?

○농업정책국장 김종관  위원님이 걱정하시는 거 저희들 충분히 알고 있습니다. 동물원으로서의 역할하고 거점동물원으로서의 역할 이런 부분에 대해서 향후 방향성을 어디로 갈 것이냐 이런 걱정을 하시는 것 같아요. 그래서 저도 항상, 요새 언론에 뜨는 게 거점동물원 지정된 거하고 바람이 이렇게 온 거하고 그것만 계속 노출되기 때문에 마치 그런 동물원처럼 하고 아픈 동물 치료하고 복지 이쪽으로 막 가는 것처럼 보이는데 우리 소장님하고 거기 팀장님들한테 항상 주지하는 게 ‘동물원 본래의 목적에서 벗어나면 안 된다.’ 그런 거하고 플러스해서 적정하게 갈 수 있게끔 항상 염려하고 하고 있습니다. 한쪽으로 가 버리면 완전히 매몰돼 가지고 다른 동물원을 시키면 못 할 수 있거든요. 그래서 그런 염려는 안 하셔도 될 정도로 팀장님들한테도 한쪽에 매몰되지 말고 동물원, 아이들이 찾을 수 있는 동물원. 바람이만 있는 게 아니거든요. 그거에 대해서 항상 우리 팀장들도 알고 있고 고민하고 있고 그쪽으로 너무 매몰되지 않게끔 이렇게 가고 있습니다. 그래서 너무 걱정 안 하셔도 될 것 같은데. 일단 동물원의 확장이 어려우니까 다른 동물 차입하고 사 오고 이런 게 어려운 거지 만약에 확장만 된다고 하면 그쪽으로도 충분히 갈 수 있습니다. 그런데 확장하는 데는 시간도 걸리고, 돈도 들고 하니까 이왕에 국비 주는 부분에 대해서, 스라소니도 어디서 있는 게 아니라 가지고 있는 거 가지고 자리 바꿔 주고 하는 부분이기 때문에 걱정 안 하셔도 될 것 같아요.

○농업정책국장 김종관  동물원으로서의 역할은 잃어버리지 않도록 60프로 이상은 그쪽으로 갈 겁니다.

○농업정책국장 김종관  그쪽으로도 홍보를 많이 하고. 다행스러운 거는 바람이 같은 게 오면서 시에서도 거기 지금까지 한 20년간 거의 투자를 안 했다가 보도도 정비하고 다른 것도 정비하고 계속 투자를 해 나가기 때문에 시설 개선은 이번 기회에 충분하게 많이 할 수 있는 그런 기회는 됐다 이렇게 보입니다.

○청주랜드관리사업소장 신강용  예, 구름이 맞습니다.

○청주랜드관리사업소장 신강용  예, 알겠습니다.

○축산과장 안남인  네, 축산과장 안남인입니다. 워낙은 카이스라는 저희들 방역시스템이 있는데 거기에 통계가 제대로 안 잡혀 갖고 지금 그게 안 나오고 있고요. 키오스크에서도 이게 원격제어 요청을 드렸는데 지금 안 돼서 키오스크 업체에서 저희들이 받으면 그거에 대한 부분도 자료를 더 만들어서 다시 제출을 하도록 하겠습니다. 그런데 이거 소독한 거에 대해서는 최종적으로는 다 소독필증이 발급되기 때문에 어디에 이동할 때는 전부 다 소독필증으로 이용해서 출입이 다 가능하거든요. 축산시설 출입하는 데 문제는 없는데 이거는 더, 아까 무인시스템에서 현황이 안 나온 거에 대해서는 그거 파악되는 대로 별도로 보고드리겠습니다.

○축산과장 안남인  네, 알겠습니다.

○축산과장 안남인  예, 축산과장 안남인입니다. 예, 그렇습니다.

○축산과장 안남인  네, 축산과장 안남인입니다. 그게 정부시책 사업으로도 한우가 증가되는 걸 저지하는 방향 쪽으로 지금 나가고 있거든요. 그래서 저 능력 암소 비육 축산 사업이나 미경산우 중절시키는 거에 대해서 지원하고 있고. 이제 숫자 늘리는 거에 대해서 감소 정책으로 나아가고 있기 때문에 아마도 좀 줄어들지 않나. 그리고 현재 한우 시세도 많이 떨어져 있고. 조사료 값이 또 상승되고 있다 보니까 얼마 전까지 계속 한우 시세가 좋았습니다. 그러다가 요즘 어렵다 보니까 지금 아마 이삼 년 전에 처음으로 축산업에 종사하던 분들이 한우 가격이 좋다 보니까 거기에 전액을 투자하고 대출받아 투자해서 했던 분들이 요새 기반이 안 잡힌 상태에서 한웃값은 떨어지고 사룟값이 상승하다 보니까 좀 무너지는 농가들도 많이 발생하는 걸 들었습니다. 그러다 보니까 줄어드는 거로 알고 있습니다.

○축산과장 안남인  예, 축산과장 안남인입니다. 창업농 시작할 때는 아마도 기초 자본이 드는데 그게 많이 소요되니까 거기에 지원이 좀 필요하다고 생각합니다.

○축산과장 안남인  예, 축산과장 안남인입니다. 영농정착금은 축산부서에서는 없고요.

○축산과장 안남인  예, 없습니다. 그리고 저희들이 축사 현대화 사업이든지 이런 거는 기존에 하던 분들을 위해서 있는 정책이라서 신규로 시작하는 분한테 지원하는 사업은 없습니다.

○축산과장 안남인  예, 축산과장 안남인입니다. 그 부분에 대해서는 제가 잘 모르겠습니다.

○축산과장 안남인  네, 축산과장 안남인입니다. 과학고 앞에 말씀하시는 거죠?

○축산과장 안남인  그때 소송에서 이기신 분들은 그대로 축사를 영위하고 있고요. 소송에서 지신 분들은 청주시에서 건축허가를 잘못 내줘서 그렇다 해서 청주시 상대로 건축허가 잘못 낸 거에 대한 손해배상 청구를 했는데 그 이후에는 제가 못 챙겨 봤습니다.

○축산과장 안남인  네, 축산과장 안남인입니다. 청년농 창업이나 이런 거에 대해서는 후계농업인 경영이나 이 부분은 우리 축산부서에서 다루는 사항이 아니고 그 별도의 부서가 있어서 그 부서랑 한번 협의를 해보겠습니다.

○축산과장 안남인  네, 축산과장 안남인입니다. 위원님 말씀대로 농업에서 축산의 소득 규모가 많은 거로 알고 있습니다. 그만큼 농촌 경제에 도움이 되는 게 축산 부분이라서. 저도 제가 축산과장인 이상 축산농가를 위해 있는 부서장이고 축산업 발전을 위해서 노력하겠습니다.

○축산과장 안남인  네, 축산과장 안남인입니다. 지금 거의 양돈 쪽에 그쪽에서 민원이 많이 들어오고 있습니다.

○축산과장 안남인  네, 축산과장 안남인입니다. 이거 끝나고 나서 더 파악을 해서 더 좋은 사업이 있으면 그쪽으로 개발해서 한 번 더 해보겠습니다.

○청주랜드관리사업소장 신강용  예, 청주랜드관리사업소장 신강용입니다. 청주랜드 홈페이지 말씀하시는 건가요?

○청주랜드관리사업소장 신강용  예, 좀 봤습니다.

○청주랜드관리사업소장 신강용  불친절, 서비스 불량 그리고 또 한 가지는 시설 개보수 관련 이런 내용이 좀 있습니다.

○청주랜드관리사업소장 신강용  그거에 대해서는 저희도 친절교육에 대해서는 만약에 시민들이 많이 찾는 동물원하고 어린이회관도 그렇지만 저희 친절교육은 상ㆍ하반기에 하고 있고요. 그리고 지금 어린이체험관 같은 경우는 저희가 위탁을 주고 있습니다. 거기서도 거기 위탁 직원들이 상ㆍ하반기 교육을 하고 있는데 지금 위원님이 말씀하셨던 그런 부분이 일부 좀 발생을 하고 있습니다. 그래서 저도 수시 현장을 가 보거나 이런 식으로 해서 좀 개선될 수 있도록 조치를 하겠습니다.

○청주랜드관리사업소장 신강용  지금 상ㆍ하반기, 정기적으로 그건 하고 있고요. 그리고 직원회의 때나 서비스 불친절 이런 내용이 좀 있을 적에도 직원들한테도 강조를 하고 있습니다.

○청주랜드관리사업소장 신강용  예, 청주랜드관리사업소장 신강용입니다. 유희시설 같은 경우는 저희 직원은 사실 아니고요. 거기 사용료를 내고서 운영하는 사업자분이신데 그분이 놀이기구 타는 거 이런 거 전체에 대해서 직원들을 뽑아서 관리하고 있는 부분이 좀 있습니다. 그래서 저희가 어차피 사용료를 받고 허가를 내줬기 때문에 그 부분에 대해서도 그 사업자한테 그런 부분을 좀 주지를 시키고 이렇게 운영토록 하겠습니다.

○청주랜드관리사업소장 신강용  예, 제가 현장 가서 확인을 해보고 조치할 수 있으면 무조건 조치하도록 하겠습니다.

○축산과장 안남인  예, 축산과장 안남인입니다.

○축산과장 안남인  축산과장 안남인입니다. 학교를 다니고 있는 초ㆍ중ㆍ고등학생들이나 학교 밖 청소년들도 저희들이 선정하면 이게 랜덤(random)방식으로 해서 선정이 되거든요. 그래서 승마장별로 배정을 하면 승마장에서 일단 자부담을 걷는 거로 해서 추진하고 있습니다.

○축산과장 안남인  예, 축산과장 안남인입니다. 요즘 가축질병이 만연하다 보니까 지금 농장 입구에 저희들이, 기본적으로는 원래 축산농가에서 설치를 해야 되겠지만 저희들이 일부는 농장 출입구에 자동적으로 센서가 작동해서 차량이 진입하면 작동이 되어서 진입할 때 소독되는 시설을 저희들이 지원해 주는 겁니다.

○축산과장 안남인  예, 축산과장 안남인입니다. 저희들이 정기적으로 점검을 하고 있는데 일부는 가축전염병이 계속 발생하면 이분들이 관리를 잘하겠지만 어떤 농가에서는 또 관리가 안 돼서 작동이 안 되는 농가도 더불어 있기는 있는데 아마도 이분들이 이게 작동이 안 되고 이러면 저희들이 불시에 나갔을 때 점검이 되거나 아니면 전염병이 발생했을 때 역학조사반들이 조사할 경우에 이게 작동이 안 되거나 이러면 저희들도 그거에 과태료 처분을 하고 있어요.

○축산과장 안남인  예, 축산과장 안남인입니다. 저희들이 전염병 발생할 때 수시로 축산농가에 대해서 문자를 발송하는데 추가적으로 그 부분에 대한 문구도 더 추가로 해서 문자를 발송하겠고요. 또 홍보에 만전을 기하고 저희들 또 수시로 점검토록 하겠습니다.

○축산과장 안남인  네, 축산과장 안남인입니다. 지금 현재 고병원성 조류인플루엔자는 3군데가 발생하고 있고요. 아프리카돼지열병은 올해만 9건이 발생했습니다. 그리고 럼피스킨은 지금 현재 10건이 발생하고 있습니다.

○축산과장 안남인  네, 축산과장 안남인입니다. 예, 그렇습니다.

○축산과장 안남인  예, 축산과장 안남인입니다. 아까도 말씀드렸듯이 고병원성 AI 차단 방역을 위해서 먼저 저희들 통제초소 아까 8군데를 설치했다고 말씀드렸고요. 그리고 럼피스킨도 지난봄에 유예 개체 빼고 전 두수에 대해서 예방접종을 했고 그리고 유예 개체가 접종 도래가 됐을 때 추가적으로 접종을 하고 있습니다. 그리고 또 보건소와 협력해 가지고 축사 주변에 대한 해충 구제도 했었습니다.

○축산과장 안남인  네, 축산과장 안남인입니다. 미원면사무소 주차장에 있던 거를 계속 민원이 들어와서 저희들이 세 군데를 알아봤는데 세 군데 중에 두 군데는 접근성이 안 좋아서 한 군데가 북이면 거점소독소 새로 설치한 거처럼 폐도로 한 데가 있어서 거기를 관련 부서와 협의 중에 있고 협의가 끝나면 저희들도 그 절차를 밟아서 내년 초부터는 바로 추진할 계획입니다.

○청주랜드관리사업소장 신강용  예, 청주랜드관리사업소장 신강용입니다. 예, 그렇습니다.

○청주랜드관리사업소장 신강용  예, 저도 위원님 생각에 동의하고요. 지금 저희가 내년도 사업비가 국비 포함해서 50억 정도가 되는데 이걸 집행하기 위해서는 사실 시설직이 엄청 필요합니다. 근데 지금 운영하는 직원분들이 공업이나 일반 행정직들이 50억을 집행하고 있습니다.

○청주랜드관리사업소장 신강용  예, 그래서 11월 중에 인사팀에서 한번 찾아가는 인사 상담을 11월 27일 정도, 28일 정도 이렇게 계획을 하고 있습니다. 그때 적극 건의토록 하겠습니다.

○농업정책국장 김종관  예, 농업정책국장 김종관입니다. 당연히 동의하고 특히, 토목직이 필요하다고 보는데 그래서 저도 인사 부서에 계속 요구를 했고. 토목직이 품귀입니다. 그런데 다행스럽게도 지금 좀 보강이 됐다고 해서 더 요구를 하겠습니다.

○농업정책국장 김종관  예, 알겠습니다.

○농식품유통과장 박용국  네, 농식품유통과장 박용국입니다. 농산물은 세 군데입니다.

○농식품유통과장 박용국  네, 그렇습니다.

○농식품유통과장 박용국  네, 그렇습니다.

○농식품유통과장 박용국  네, 농식품유통과장 박용국입니다. 지금 우리가 공공급식지원센터 출범을 하면 기존에 농산물 공급하는 업체를 배제하는 것이 아니고 거기서 많은 예산을 투자해서 저온저장고나 선별장 이런 걸 다 가지고 있습니다. 그래서 그분들하고 같이 협의를 해서 하는 거고. 그분들을 관리하는 그런 차원이 아니라 협의하고 협조해서 납품을 하는 체계가 될 것 같습니다, 앞으로.

○농식품유통과장 박용국  네, 농식품유통과장 박용국입니다. 그 수수료가 일례를 들어서 30프로까지도 있지만 또 20프로도 있고, 15프로도 있고 여러 가지 여건에 따라서 다 다르기 때문에 그 비용을 좀 줄이는 과정은 할 건데. 아까도 말씀을 드렸다시피 우선 시범적으로 초등학교부터 실시를 한번 하려고 그럽니다. 그러면서 운영을 하게 되면 거기서 문제점도 나올 테고 개선방안도 좀 나올 테고 하는데. 지금 인력 조직이라는 게 처음에 출범할 때는 완벽하게 갖추고 갈 수가 없어요. 그래서 현재 경험이 있는 오창에 친환경유통센터, 위원님도 알다시피 그게 벌써 2007년에서 거의 20년 가까이 운영한 그 경험이 있거든요. 그래서 거기서 위탁을 연계해서 같이 협업해서 해주고 행정은 수ㆍ발주라든지 또 기획생산이라든지 이런 거에 대한 업무분장을 하고. 또 교육청에서 파견을 받아서 학교에 같이 연계해서 이렇게 하면 서로 협업을 하는 거지 어디서 지도ㆍ감독하는 그런 체제는 아닐 것 같습니다.

○농식품유통과장 박용국  네, 농식품유통과장 박용국입니다. 조사를 해보니까 당근을 재배를 할 수 있는데 안 하더라고요. 그래서 제일 부족합니다, 현재.

○농식품유통과장 박용국  네, 그렇습니다.

○농식품유통과장 박용국  네, 하여튼 잘 준비해서 출범하면서 위원님들하고 긴밀히 상의해서 이렇게 협의해서 하도록 하겠습니다.

○농식품유통과장 박용국  네, 농식품유통과장 박용국입니다. 전체 쌀에 대한 판매는 좀 늘어난 거고요. 여기서 자료를 보시면 알겠지만 찹쌀, 우리 청원생명영농조합법인에서 위원님들 잘 알다시피 민간이 하다가 동청주농협에서 인수를 하는 과정에서 시설이 많이 노후화돼 갖고 가공을 별로 못 했어요. 그러다 보니까 작년 대비해서 올해 매출액이 많이 떨어졌고요. 그다음에 코로나를 거치면서 지금은 온라인 매장이 오프라인 매장을 앞지르고 있어요. 그래서 이마트나 홈플러스보다는 쿠팡에서 우리 청원생명쌀이 상당히 잘 팔리고 또 올해도 매출이 많이 높아서 사상 유례없이 다른 지역에는 많이 적자를 봤는데 올해 청원생명영농조합법인에서는 약간의 흑자를 본 사례가 온라인 매장에서 쌀을 잘 팔았다 이렇게 분석이 되는 자료예요, 이게.

○농식품유통과장 박용국  네, 농식품유통과장 박용국입니다. 더 열심히 하겠습니다.

○축산과장 안남인  예, 축산과장 안남인입니다. 이 공중방역수의사는요 군 대체용으로 근무하는 직원입니다. 보건소에 공중보건의처럼 그런 형태입니다.

○축산과장 안남인  네.

○축산과장 안남인  네, 축산과장 안남인입니다. 축협에 있는 수의사도 공수의사 들어오는 자격은 무난한데 지난번 신청을 했었거든요. 했었는데 좀 경쟁률이 있어 가지고 축협 쪽에 있는 수의사는 탈락돼 가지고 지금 현재는 축협 수의사가 공수의사 중에서는 빠진 상태입니다.

○축산과장 안남인  네, 축산과장 안남인입니다. 공수의사 수당 부분에 대한 거는 도비 사업인데 안 그래도 그런 얘기가 지금 들어가서 도에서도 각 시군별로 의견을 취합 중에 있습니다. 청주시에서도 이거는 저희들은 찬성이라고 해서 의견을 보낸 바 있습니다.

○축산과장 안남인  예, 저도 그거에 대해서는 위원님 말씀대로 긍정적으로 생각하고 있습니다.

○농업정책국장 김종관  농업정책국장 김종관입니다. 당연히 필요하다고 생각하지만 그 시기가 언제가 될지 좀 당겨 보도록 노력하겠습니다.

○농업정책국장 김종관  농업정책국에 필요하다고 우리 농업정책국 과장들하고 수도 없이 대화를 하고 제 의지는 피력을 했는데 제 의지만 가지고 쉽지 않습니다.

○축산과장 안남인  축산과장 안남인입니다. 이거 저희들이 작성할 당시에는 이랬었는데 지금 100프로 완료했습니다.

○축산과장 안남인  네.

○축산과장 안남인  네, 축산과장 안남인입니다. 네, 그렇습니다.

○축산과장 안남인  네, 축산과장 안남인입니다. 이 사업은 잘 아시다시피 한우 개체 수 조절 때문에 하는 사업인데요. 이건 미경산암소 자궁을 결찰을 해서 임신을 못 하게 하는 사업인데.

○축산과장 안남인  예, 14개월쯤에 자궁을 결찰시켜 갖고 하는 사업인데 이 사업비도 많이 과배정 되어 있는 상태이고 농가들 신청이 좀 저조합니다. 그런 사항이다 보니까 지금 사업비 집행률이 좀 떨어지는 상황이고 그렇습니다.

○축산과장 안남인  네, 축산과장 안남인입니다. 네, 그렇게 하겠습니다.

○농식품유통과장 박용국  네, 농식품유통과장 박용국입니다.

○농식품유통과장 박용국  네, 농식품유통과장 박용국입니다. 지금 진행 중이고요. 아까 남일현 위원님이 말씀했다시피 정부 수매하고 일반 자체 수매 한 1만 원 이상 차이 나서 전년 대비 14.5프로 정도가 줄었었습니다, 당초에는. 근데 시장격리곡 또 타 지역에 많이 남는 물량을 최대한 받아서 작년보다는 10프로 정도 더 지금 수매를 하고 있는 그런 상황입니다.

○농식품유통과장 박용국  네, 농식품유통과장 박용국입니다. 사실 알찬미가 여러 가지 문제는 많이 있습니다. 그래서 첫 번째는 이게 이상기후나 재해에 상당히 약한 품종으로 지금 인식이 되고 있고 또 아직 재배를 다년간 하지 않았기 때문에 기존에 우리 농업인들이 관행대로 벼를 심다 보니까 너무 일찍 심은 그런 상황에서 수발아가 좀 생기는 경우도 있고 또 약간 청치라든지 이런 문제가 돼서 상당히 걱정을 했는데 공공비축미 매입은 농림부에서도 걱정이 돼서 그런지 전체적으로 작년 대비해서 특등이나 일등 비율은 비슷한 상황으로 해서 지금 수매를 하고 있습니다.

○농식품유통과장 박용국  네, 농식품유통과장 박용국입니다. 지금 정부 수매에 대한 품종은 2년 후까지 확정을 해놓은 상태입니다. 그래서 알찬미는 2026년까지는 정부 수매를 알찬미하고 참드림을 수매하는 거로 돼 있고, 그거는 정부 수매입니다. 그리고 나머지 자체 벼라든지 또 청원생명쌀은 지금 이 품종을 교체해야 된다는 여론이 높습니다. 그래서 농업인과 또 농업기술센터 또 우리 행정 이렇게 해서 계속 협의를 지금 하고 있는데요. 청원생명쌀이나 자체 수매는 아마 조기에 품종을 갱신해야 된다는 그런 여론이 많습니다. 그리고 갱신이 필요하고요.

○농식품유통과장 박용국  정부 수매만 그렇습니다.

○농식품유통과장 박용국  네, 2026년도까지는 참드림하고 알찬미로 확정이 돼 있는 상태입니다.

○농식품유통과장 박용국  네, 농식품유통과장 박용국입니다. 내년에 협의해서 신청을 하게 돼 있습니다. 그래서 충분한 협의를 할 계획입니다.

○농식품유통과장 박용국  예, 농식품유통과장 박용국입니다.

○농식품유통과장 박용국  네, 농식품유통과장 박용국입니다. 농업의 특수성이라는 게 한 해 농사를 짓고서 끝나는 그런 사업이 아니다 보니까 매년 동일한 사업을 특히, 소모성 자재는 포장재라든지 자재라든지 퇴비라든지 이런 거는 계속적으로 필요하기 때문에 올해 조금 남겼다고 그래서 내년에 그 사업을 안 하는 그런 사업은 아니고 아마 농가에서 수요 예측을 잘 못 해서 조금 남긴 게 있는데 작년도에는 위원님이 지적했다시피 8,000만 원 정도가 불용돼서 그 해당 농협에서 페널티를 줘서 올해 상당히 감액을 결정해 갖고 추진을 지금 하고 있습니다. 그래서 그렇게 이해를 해주시면 될 것 같아요. 올해 했더라도 좀 덜 했어도 내년에 또 필요한 사업이고 그러다 보니까.

○농식품유통과장 박용국  네, 농식품유통과장 박용국입니다. 농협하고 우리 청주시하고 협력 사업을 하는 사업이 사실 이 예산이 아까 말씀드렸지만 30억 정도 되는 사업인데 이게 시비가 올해 같은 경우 9억입니다. 그러면 9억이 내년도에는 아까 말씀드렸다시피 10억 8,000만 원을 좀 상향한 게 우리가 시비가 좀 상향하면 중앙의 자금을 더 확보해 올 수가 있어요. 그래서 농가에서 특히 다수의 농업인들이 혜택을 보는 사업이기 때문에 매월 농협 시지부하고 협의도 좀 하고요. 또 가능하면 우리가 일상적인 보조 사업 중복되는 사업은 전부 배제를 하고 중복 사업이라 하더라도 우리가 집행기관에서 지원하는 사업이 좀 부족하거나 농가에서 선호하는 사업일 경우에는 보조 비율을 같은 보조 비율로 50프로면 50프로에 맞게 하고 나머지는 특수시책으로 해서 매월 지금 모니터링을 나름대로 우리 부서에서는 하고 있다. 그래서 조금 미흡하지만 모니터링을 철저히 하고는 있는 상황입니다.

○농식품유통과장 박용국  지금 이 지자체 협력 사업이 조금 문제가 있는 게 우리 시비가 30프로고 농협에 30프로가 투입되다 보니까 농협에서는 대상자 선정을 할 때 일반 농가가 안 되는 건 아닌데 조합원 위주로 우선 선정하고 있어요. 그래서 그거를 좀 지양하라고 많은 행정지도를 하고 있는 상황입니다.

○농식품유통과장 박용국  30프로도 있고 40프로도 있고 그렇죠. 기본적으로 우리 집행기관에서 하는 사업하고 동일한 경우는 20프로고 그다음에 농협에서 자체적으로 특화시책으로 하는 거는 지역 농협마다 약간 차이는 있는데 30프로 지원하는 경우도 있습니다.

○농식품유통과장 박용국  네, 농식품유통과장 박용국입니다. 이게 도비는 아니고요 시비하고 농협중앙회하고 지역 농협하고 농업인하고.

○농식품유통과장 박용국  네, 농식품유통과장…….

○농식품유통과장 박용국  네, 농식품유통과장 박용국입니다. 그거 지당한 말씀이시고요. 그래서 농협에서 전에는 회의를 한다든지 이럴 때 약간 우리 농업인들이 착각을 하게끔 농협에서 지원하는 거로 인식하게끔 하고 있어요. 그래서 그 이후에 많은 위원님들이 지적을 하고 문제의 심각성을 인식해 갖고 지금은 전달식이라든지 또 이장님들 회의라든지 영농조합법인 회의할 때 시에서 이거는 지원하는 사업이고 그렇기 때문에 현황판도 작성해서 붙이고 또 홍보도 철저히 하라고 지금 계속적으로 하고 있는데 더 홍보하도록 하겠습니다.

○농식품유통과장 박용국  네, 농식품유통과장 박용국입니다. 아까 말씀드렸다시피 농협을 우리가 감사나 이렇게 할 수는 없고 이 사업 추진에 대한 성격을 또 아까 말씀드렸다시피 농업인들이 농협에서 지원하는 사업으로 잘못 오인을 할 수 있는 상황이 있어서 농협을 우리가 자체적으로 협의하고 또 한번 자료도 같이 살펴보고 또 다는 아니지만 농협하고 같이 농가 방문을 해 갖고 이 사업은 시에서 지금 역점을 두고 추진하는 사업이고 또 위원님들도 이 사업비가 9억이나 되는데 특히, 이 사업의 성격이 다수의 농업인이 혜택을 보는 거에 큰 강점이 있기 때문에 지원하고 있다고 계속적으로 지도ㆍ감독은 하고 있는 상황입니다.

○농식품유통과장 박용국  그 부가세 환급되는 부분은요 환급을 해주는 거로 알고 농가 신청에 한해서 부가세 환급을 해주는 거로 알고 있습니다.

○농식품유통과장 박용국  그렇죠. 그 지역에 있는 농업인들이 그 지역 농협에서 환급신청 대상 품목에 대해서는 신청을 하면 아마 환급을 해줍니다.

○농식품유통과장 박용국  아, 부가…….

○농식품유통과장 박용국  농식품유통과장 박용국입니다. 부가세 환급은 수수료는 없습니다.

○농식품유통과장 박용국  예, 그 보조 사업분에 대해서. 환급 대상 품목에 한해서.

○농식품유통과장 박용국  네, 그렇습니다.

○농업정책국장 김종관  예, 농업정책국장 김종관입니다. 꼭 이행을 해서 차질 없도록 하겠습니다.

○농식품유통과장 박용국  농식품유통과장 박용국입니다. 기획생산 추진단을 구성해서 아직 발족은 못 했고요. 아까 말씀드렸다시피 용역을 통해서 우리가 1,407명 정도가 친환경 농산물이나 또 일반 농산물에 대한 계약재배 참여 의사까지는 확보를 해놨고요. 어찌 됐건 이 사업의 취지가 많은 예산이 들어가는 사업이고 또 우리 지역에 농업인들이 이 혜택을 보는 거는 당연한 권리라고 생각합니다. 그래서 위원님이 지적하신 대로 우리 지역 농산물 수급률을 100프로까지는 장담 못 하지만 불가피하게 우리 지역에서 안 되는 그런 것도 있을 수가 있어요. 그래도 100프로를 목표로 해 갖고 철저하게 준비를 해서 소기의 성과를 거둘 수 있도록 열심히 잘하겠습니다.

○농식품유통과장 박용국  네, 농식품유통과장 박용국입니다. 농산물이 사실 하늘이 도와줘야지 수확이 많이 늘어난다고는 하는데 그것을 최소화할 수 있는 게 보험가입이거든요. 그래서 사실 아까 배추 같은 경우가 보험에서 빠져 있는 거는 우리 지역이 주산지가 아니다 보니까 이렇게 빠져 있는데 우리가 물량을 좀 규모화하고 생산물량을 다변화시키면 그런 보험은 자동적으로 우리가 할 수 있는 여건이 되고 또 농가를 아직까지 우리가 규모화를 못 했고 또 조직화를 못 해서 이런 경우가 상당히 발생이 된 거거든요. 그래서 이번 공공급식지원센터 출범을 계기로 해서 우리가 농업기술센터나 또 우리 농업정책국 각 과하고 협의를 해서 보험이라든지 농업인들이 안전 농산물만 생산하면 우리가 제값 받고, 농산물이라고 그래서 무조건 싸게 사야 된다는 생각을 하면 안 된다고 생각해요. 그 품질에 맞는, 농산물은 공산품이 아니기 때문에 그 품질에 맞는 적정 가격을 주고 사야지 농업인들한테 소득이 돌아간다고 생각하기 때문에 잘 협의해서 추진토록 하겠습니다.

○농식품유통과장 박용국  네, 농식품유통과장 박용국입니다. 농업이 지금 상당히 어려운 여건 속에 있는데요. 그래도 항상 희망은 있다고 생각하고요. 특히, 농정위 위원님들이 많이 안내도 해주시고 지도도 해주시고 또 협조도 해주셔서 같이 협의해 갖고 이걸 잘 출범시킬 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다.

○축산과장 안남인  축산과장 안남인입니다. 육우 품질 고급화 사업 말씀하시는 거죠?

○축산과장 안남인  그 부분은 저희들이 지금 집행률이 저조한 거는 일단 그게 한우하고 달라서 등급이 잘 안 나옵니다. 먼저 1등급 나오는 개체부터 우선 공급하고 남는 잔여 육에 대해서는 2등급으로 그 순번대로 주려고 지금, 연말에는 1등급 말고 2등급까지 주려고 그래서 연말까지 잔액이 많이 남아 있는 상태입니다.

○축산과장 안남인  네, 축산과장 안남인입니다. 네, 알겠습니다.