○상당구청장 김종선  상당구청장 김종선입니다. 보고에 앞서 7월 인사이동 한 간부공무원을 소개해 드리겠습니다. 송진호 세무과장입니다. 홍석범 지역경제팀장입니다.

  (관계공무원 인사)

이어서 상당구 소관 2025년 하반기 시정계획을 보고드리겠습니다. 바쁜 의정활동에도 상당구 소관 업무에 많은 관심과 격려를 보내 주시는 존경하는 김성택 위원장님과 위원님들께 깊은 감사를 드립니다. 먼저 3쪽, 기본현황입니다. 상당구는 8개 과 5개 면 8개 동에 384명이 근무하고 있습니다. 7쪽, 비전 및 전략목표입니다. 비전인 “변화의 상당, 빛나는 내일”을 실현하기 위해 4개의 전략목표와 10개의 과제를 내실 있게 추진해 나가고 있습니다. 다음은 부서별 업무계획입니다. 먼저 23쪽, 행정지원과 소관입니다. 시민 누구나 안심하고 문화ㆍ생활 체육시설을 이용할 수 있도록 관련 시설 565개소에 대해 지속적으로 점검해 나가겠습니다. 다음은 24쪽부터 25쪽, 산업교통과 소관입니다. 관내의 착한가격업소와 직거래장터를 연계하여 지역농산물 공급망을 확대해 나가고, 기업 애로사항을 세심히 살펴 활력 있는 지역경제를 위해 상생협력 체계를 구축하겠습니다. 또한 가스 및 위험물 취급 시설과 석유판매업소를 지속 점검하여 안전사고 예방에 만전을 기하겠습니다. 다음은 26쪽부터 30쪽, 세무과 소관입니다. 빅데이터와 지피에스를 활용한 번호판 영치로 자동차세 체납액 징수를 높이고, 연초 발행되는 자동차세 고지서를 활용한 환경개선부담금 연납 홍보로 체납 예방과 납부 편의를 강화하겠습니다. 이와 함께 체계적인 세정 운영으로 자주재원을 확충하고 카카오톡(Kakaotalk)을 활용한 지방세 안내 등 납세 편의 시책을 확대하여 시민과 함께하는 신뢰받는 세정 행정을 구현해 나가겠습니다. 이상으로 상당구 하반기 시정계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○서원구청장 신민철  서원구청장 신민철입니다. 시정계획 보고에 앞서 7월 서원구로 인사이동 한 참석공무원을 소개해 드리겠습니다. 정소영 산업교통과장입니다. 조용미 문화체육팀장입니다. 김규연 지역경제팀장입니다.

  (관계공무원 인사)

이어서 서원구 소관 2025년 하반기 시정계획을 보고드리겠습니다. 먼저 3쪽, 기본현황입니다. 서원구는 8개 과 2개 면 9개 동에 342명이 근무하고 있습니다. 7쪽, 비전 및 전략목표입니다. 서원구는 “함께 여는 미래, 도약하는 서원”을 비전으로 정하고 “소통공감 진심행정” 등 4개의 전략목표와 10개의 추진과제를 추진하고 있습니다. 다음은 부서별 업무계획입니다. 먼저 21쪽, 행정지원과 소관입니다. 문화체육시설에 대해서는 주기적인 지도ㆍ점검뿐만 아니라 큐알(QR: Quick Response)코드 양방향문자를 통해 간편 신고 서비스를 제공하여 시민 편의를 증대시키고, 동네 체육시설에 대해서는 면ㆍ동별 안전파수꾼을 지정ㆍ운영하는 등 점검 및 정비를 더욱 강화하여 건전하고 안전한 문화ㆍ체육 환경을 조성하겠습니다. 다음은 22쪽부터 25쪽까지, 산업교통과 소관입니다. 착한가격업소 이용 활성화를 위해 직원 대상 홍보 챌린지(challenge) 및 이용 지정의 날을 운영하고, 시민과 함께 물가 안정 캠페인 등을 실시하였으며, 기업인협의회와 정기적으로 소통하여 경영 안정화 지원에 노력하고 있습니다. 하반기에도 민관이 더욱더 협력하여 민생 안정 및 지역경제 살리기에 최선을 다하겠습니다. 또한 통합청주시 출범 이후 처음으로 담배소매업소 실태조사를 실시하여 미운영 39개소를 1차 지정 취소하였으며, 32개소는 현재 지정 취소 절차를 진행 중으로 담배소매업소의 체계적 관리를 위해 노력하고 있습니다. 가스시설과 주유소에 대해서는 주기적인 안전점검과 홍보를 통해 시설주에게 안전에 대한 경각심을 고취시켜 사고 예방에 철저를 기하겠습니다. 다음 26쪽부터 30쪽까지, 세무과 소관입니다. 지방세 부과에는 과세 자료를 정밀하게 분석하여 정확성을 기하고 정확한 송달 관리, 납기 내 납부 독려와 함께 기업 컨설팅 등 친절한 납세 상담을 통해 납세자 편의 서비스를 제공하고 있으며, 올해 9월 입주 예정인 신축 공동주택 입주자 대상 취득세 안내를 위해 찾아가는 이동 세무 민원실을 준비하고 있습니다. 체납액 징수에는 70세 이상고령자에게 큰 글씨 체납 안내문을 발송하는 등 맞춤형 징수 시책을 추진하여 체납액 발생 최소화에 노력하고 있으며, 신속한 체납 처분과 강력한 행정 제재로 자주재원을 안정적으로 확보하겠습니다. 이상 보고를 마치겠습니다.

○흥덕구청장 염창동  흥덕구청장 염창동입니다. 시정계획 보고에 앞서 지난 7월 흥덕구로 인사이동 한 참석공무원을 소개해 드리겠습니다. 이정우 세무과장입니다. 김정하 시세팀장입니다. 윤창로 도세팀장입니다.

  (관계공무원 인사)

2025년 흥덕구 하반기 시정계획을 보고드리겠습니다. 먼저 3쪽, 기본현황입니다. 흥덕구는 8개 과 11개 읍ㆍ면ㆍ동에 398명이 근무하고 있습니다. 7쪽, 흥덕구 비전입니다. “더 탄탄한 흥덕, 함께 발전하는 열린 도시”를 실현하기 위해 “시민이 체감하는 감동흥덕” 등 5개 전략목표와 10개의 주요 과제를 추진하고 있습니다. 다음은 부서별 업무계획입니다. 먼저 23쪽, 행정지원과 소관 업무계획입니다. 건전한 놀이문화 제공을 위해 지역문화 축제를 지원하고 안전하고 쾌적한 체육환경 마련을 위해 문화체육시설 지도ㆍ점검 및 야외 운동기구 관리를 지속 추진하겠습니다. 다음은 24쪽부터 25쪽, 산업교통과 소관입니다. 가스시설 안전사고 예방과 석유 제품의 유통질서 확립을 위해 지속적인 점검과 홍보를 실시하겠습니다. 담배소매업소에 대한 현장점검을 실시하고, 정상 운영 여부를 확인하여 미영업 담배소매업소를 관리하고 건전한 담배 유통질서 확립을 위해 최선을 다하겠습니다. 다음은 26쪽부터 30쪽, 세무과 소관입니다. 2025년 지방세 세입 목표 5,445억 원 대비 70%를 달성하였고 전체 목표 달성을 위해 과세 자료를 정비하고 다양한 방법으로 신고 납부를 홍보하여 자주재원 확보에 힘쓰겠습니다. 동시에 정확한 개별주택가격 결정ㆍ공시로 공평 과세를 실현하고 체납액 최소화를 위해 독촉장 및 체납세 고지서 일제 발송, 체납액 일제 정리 기간 운영 등 적극적인 징수 활동을 전개하겠습니다. 외국인 체납자를 특별 관리하여 내국인과의 과세 형평성을 지키고 신뢰받는 세정 행정 구현에 앞장서겠습니다. 이상으로 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○청원구청장 차영호  금년 7월 1일 자로 청원구청장으로 임명된 차영호입니다. 평소 청원구 업무에 깊은 관심과 배려에 깊이 감사드립니다. 앞으로도 김성택 위원장님을 비롯한 위원님들과 적극적으로 소통하면서 청원구 발전을 위해서 노력하겠습니다. 위원님들의 관심과 도움 부탁드리겠습니다. 그러면 시정계획 보고에 앞서 지난 7월 청원구로 인사이동 한 간부공무원을 소개해 드리겠습니다. 이현숙 행정지원과장입니다.

  (관계공무원 인사)

2025년도 청원구 소관 하반기 시정계획을 보고드리겠습니다. 3쪽입니다. 기본현황입니다. 8개 과 2개 읍 1개 면 5개 동에 350명이 근무하고 있습니다. 7쪽, 비전 및 전략목표입니다. 청원구는 “활력 넘치는 살기좋은 청원구”를 비전으로 정하고 “재난ㆍ재해 걱정 없는 안전도시” 등 5개의 전략목표를 실천하기 위해 최선을 다하겠습니다. 23쪽입니다. 행정지원과 소관입니다. 다중이용업소 등을 수시로 점검하고 체육시설 및 야외 운동기구 등을 정비해서 건전하고 안전한 여가문화를 조성하겠습니다. 24쪽입니다. 산업교통과 소관입니다. 가스시설을 시기별로 안전점검하고 석유판매업소를 정기적으로 지도ㆍ점검하는 등 시설 안전관리 강화에 힘쓰겠습니다. 25쪽부터 29쪽, 세무과 소관입니다. 체계적인 과세 자료 조사와 빈틈없는 세원 관리로 자주재원을 확충하겠으며, 납세자 중심의 맞춤형 지방세 납부 안내 서비스를 통해 성실 납세문화를 조성하겠습니다. 또한 세외수입 업무의 연속성 확보를 위해서 세외수입 업무 담당자 취약 분야 역량 강화 교육을 추진하겠으며, 환급계좌 사전 등록 홍보를 강화하여 미지급 환급금 발생을 줄이고 탄력적인 징수 활동과 납부 홍보 다각화로 지방세 체납액을 최소화하겠습니다. 이상으로 청원구 소관 시정계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○서원구세무과장 조재철  서원구 세무과장 조재철입니다.

○서원구세무과장 조재철  서원구 세무과장 조재철입니다. 저희 서원구는 체납자 중에 70세 이상 고령 체납자를 대상으로 해서……. 인원이 한 4,700명 정도 존재하고 있어요. 11% 정도 있는데요. 체납 안내문을 받게 되면 글씨가 너무 작기 때문에 잘 안 보여서 납부하는 데 필요한, 필수적인 과세 대상이라든가 세액이라든가 납부 기한 이 정도는 좀 큰 글씨로 크게 표시해서 나가는 건데 서원구 세무과에서만 올해 주요 업무계획으로 수립해서 추진하게 된 겁니다.

○서원구세무과장 조재철  예, 일단 70세 이상만 이렇게 큰 글씨로 해서 안내문을 보내는 거로 세웠습니다.

○서원구세무과장 조재철  추가적인 비용은 없습니다.

○서원구세무과장 조재철  예.

○서원구세무과장 조재철  예.

○서원구세무과장 조재철  예, 감사합니다.

○서원구산업교통과장 정소영  서원구청 산업교통과장 정소영입니다. 폐업을 하게 되면 저희가 폐업한 거에 대해서 공고를 냅니다. 그 지역에서 추가로 담배를 소매하고자 하는 사람들이 신청할 수 있게끔 폐업과 동시에 안내문을 공고합니다. 그러면 그 후에…….

○서원구산업교통과장 정소영  네.

○서원구산업교통과장 정소영  네, 그렇게 하게 되면 폐업한 지역에 만약 담배소매업 신고가 들어오면 절차에 맞춰서 공고 신청을 받고 있습니다.

○서원구산업교통과장 정소영  네, 고민해 보겠습니다, 위원님.

○서원구청장 신민철  네.

○서원구청장 신민철  말씀을 해주시죠.

○서원구청장 신민철  그러니까 어떤……. 제가…….

○서원구청장 신민철  제가 지금 인지를 잘 못 하고 있는데요.

○서원구청장 신민철  예, 알겠습니다.

○청주도시공사사장 유운기  안녕하십니까? 청주도시공사 사장 유운기입니다. 우리 기관 발전을 위해 경제문화위원회 김성택 위원장님과 위원님들이 아낌없는 지원과 성원을 보내 주신 덕분에 목표지난 7월 11일 공사 설립 등기를 하고 청주도시공사로 새출발하게 되었습니다. 앞으로도 청주도시공사가 계속해서 성장할 수 있도록 많은 관심과 도움을 부탁드립니다. 시정계획 보고에 앞서 청주도시공사 간부직원을 소개하겠습니다. 김응오 경영지원본부장입니다. 이광복 사업운영본부장입니다. 유성환 감사안전실장입니다. 최석렬 경영기획부장입니다. 김동진 체육사업부장입니다. 연규현 교통사업부장입니다. 윤종용 환경사업부장입니다. 임광열 공공사업부장입니다. 김경아 청주도시공사 지원단장입니다.

  (관계직원 인사)

이상으로 참석자 소개를 마치고 시정계획 기본현황을 보고드리겠습니다. 1페이지, 기본현황입니다. 2025년 8월 8윌 기준 공사 조직은 2본부 1실 6부이며 정원은 총 377명에 현원은 358명입니다. 다음은 2페이지, 수탁시설현황입니다. 공사는 현재 체육, 교통, 환경, 장사, 휴양, 도시기반 등 총 6개 분야 33개 시설을 청주시로부터 수탁 받아 운영 중입니다. 다음은 3페이지, 비전 및 전략목표입니다. 공사의 비전인 “디지털 혁신으로 행복한 청주를 만드는 일등공기업” 구현을 위해 “고객감동 창조”, “안전ㆍ쾌적 시설 운영”, “ESG(Environmental, Social and Governance) 기반 미래 변화 선도”, “지속 성장 역량 강화” 4대 전략목표를 기반으로 2025년 하반기 12개 주요 추진과제를 수립하여 “더 좋은 청주 행복한 시민” 구현에 선도적 역할을 수행하도록 최선의 노력을 다하겠습니다. 이상으로 기본현황 보고를 마치고 주요 추진과제에 대해서는 각 실ㆍ부장이 보고드리도록 하겠습니다. 감사합니다.

○청주도시공사감사안전실장 유성환  감사안전실장 유성환입니다. 7쪽, 감사안전실 소관 시정계획 보고드리겠습니다. 추진과제 1, 부패방지경영시스템 고도화를 추진하겠습니다. 문제점 및 대책입니다. 지난 2022년 도입한 부패방지경영시스템 인증 기간이 만료됨에 따라 지난 8월 1일 재인증을 획득하여 현재 운영 중에 있으나 도시공사 전환으로 새롭게 추가된 개발 사업이 누락되어 있습니다. 개발 사업은 기존 대행 사업보다 부패 리스크(risk)가 높은 사업으로 감사안전실에서는 올 연말까지 자체 매뉴얼에 따라 개발 사업이 포함된 도시공사형 부패방지경영시스템으로 현 시스템의 고도화를 추진하여 새롭게 출범한 청주도시공사 임직원에게 청렴한 도시공사 구현을 위한 기준과 원칙을 제시토록 하겠습니다. 다음은 8쪽 추진과제 2, 내실 있는 위험성 평가를 실시하겠습니다. 이를 위해 2025년도 위험성 평가 추진 방법을 기존 관리ㆍ감독자 주도형에서 현장 근로자 주도형으로 개선하여 사업장 내 자기 규율 예방 체계를 강화하겠습니다. 또한 최근 폭염, 한파 등 환경ㆍ기후 변화가 근로자의 안정을 위협하는 새로운 위협 요소로 등장함에 따라 평가 항목에 기후 요인을 추가하여 실시하는 등 내실 있는 위험성 평가 실시로 모두가 안전한 안심 사업장을 임직원 모두가 함께 만들어 가겠습니다. 이상입니다.

○청주도시공사경영기획부장 최석렬  경영기획부장 최석렬입니다. 9쪽 추진과제 3, 새로운 도약, 안정적인 청주도시공사 출범입니다. ｢지방공기업법｣ 제80조(공사와 공단의 조직변경)에 따라 기존 시설관리공단을 도시공사로 전환하여 발생한 개발이익의 지역사회 환원을 통한 지역주민의 복리 증진에 기여를 목적으로 추진하고 있습니다. 이에 따라 2025년 5월 27일 청주시의회 조직 변경 동의안 승인, 7월 11일 공단 해산 등기 및 공사 설립 등기를 완료하였습니다. 향후 계획으로는 2025년 10월까지 부장 1명, 팀장 2명, 직원 4명 등 총 7명을 공개 채용하고, 11월까지 공사 가치체계ㆍ경영방침 등 중장기 경영 전략을 수립하며, 11월까지 공사 엠블럼(emblem)을 포함한 CI(Corporate Identity)를 개발하겠습니다. 12월에 공사 출자 동의안 결과에 따라 자본금 증좌를 추진하겠습니다. 공사 출범으로 지역주민의 요구를 반영한 맞춤형 개발 사업으로 시민 복리 증진과 개발 사업 및 투자 유치 활성화를 통한 청주시 도시 경쟁력 강화를 기대할 수 있겠습니다. 이상입니다.

○청주도시공사체육사업부장 김동진  체육사업부장 김동진입니다. 10쪽 추진과제 4, 체육시설 복합 문화공간 조성입니다. 체육시설의 단순 이용을 넘어 힐링(healing)ㆍ전시ㆍ체험 등 복합공간으로 업그레이드하겠습니다. 사업 대상은 영운국민체육센터, 청주테니스장, 청주실내빙상장, 청주체육관입니다. 상반기에는 영운국민체육센터에 영운이음갤러리를 조성하였으며, 청주테니스장은 꽃잔디 및 바람개비 언덕을 조성하였고, 청주실내빙상장에서는 한여름 얼음 눈사람 만들기를 실시하였습니다. 또한 청주체육관에서는 유휴공간을 활용한 가족 수유시설을 조성하여 시민 만족도에 기여하였습니다. 향후 계획으로 영운국민체육센터 영운이음갤러리에 지속적인 작품을 전시하여 시민에게 볼거리를 제공할 것이며, 청주테니스장은 꽃잔디 및 바람개비 언덕을 이용한 포토존(photo zone) 및 체육시설 관련 사진전을 실시할 계획입니다. 그리고 청주실내빙상장은 겨울방학 기간에 아빠ㆍ엄마와 얼음 썰매 타기를 운영하여 가족이 함께 즐길 수 있도록 하겠습니다. 앞으로도 체육사업부는 같은 공간에서 다양한 경험과 체험이 가능하도록 많은 프로그램을 신설하여 시민 만족도 향상에 노력하겠습니다. 12쪽, 추진과제 5번입니다. 시민 안전을 최우선으로 하는 체육시설 환경 개선입니다. 추진 목표는 법적 기준을 반영한 체육시설 안전 인프라 강화, 체육시설 이용자 안전 확보를 위한 시설물 보강, 위험 요소 사전 제거를 위한 선제적 점검입니다. 청주국제테니스장은 체육시설 환경 강화를 위해 안전 난간대 보수 및 지붕 보수를 할 계획이며, 청주야구장은 긴급 안전점검 및 지적사항 조치를 위해 부착물에 대한 긴급 안전점검을 실시하고 점검 결과에 따라 조명 설비 등 미흡한 사항에 대하여 조치토록 하겠습니다. 또한 청주수영장 천장 마감재 탈락과 관련하여 긴급 안전점검을 실시하였으며 천장 마감재를 모두 탈거하고 노출형 구조로 공사를 마무리하여 9월 1일 정상 운영토록 하겠습니다. 14쪽 추진과제 6, 무심천 친수시설 신규 수탁 운영입니다. 무심천 친수시설은 하천 유휴 공간을 활용한 시민 맞춤형 계절별 친수ㆍ여가 공간을 조성하여 안전하고 쾌적한 가족친화형 운영환경 구축과 문화 복합 참여형 콘텐츠 운영을 통한 문화도시 구축에 만전을 다하겠습니다. 청주도시공사에서 운영 예정인 시설은 무심천 물놀이장 및 썰매장, 청주대교 바닥분수, 방서대교 음악분수, 꿀잼 무심천 수변 문화 공간이며 일반직 2명과 기간별 운영 기관에 따라 기간제 13명을 운영 예정입니다. 이상으로 ’25년 체육사업부 하반기 시정계획 세 가지를 간략하게 보고드렸으며, 앞으로도 시민 건강과 문화 향유 기회를 확대하고 체육시설 경쟁력과 안정성을 높여 청주가 문화ㆍ스포츠 융합도시로 도약할 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 감사합니다

○청주도시공사교통사업부장 연규현  교통사업부장 연규현입니다. 15쪽 추진과제 일곱 번째, 북부권 환승센터 주차장 신규 수탁 추진입니다. 청원구 오동동 오동육교 인근 240면 가량의 북부권 환승센터 주차장의 체계적인 운영과 부족한 주차면을 해소하기 위해 올 하반기 청주시로부터 수탁을 받아 운영하겠습니다. 이에 따라 율량동의 공영 주차타워 근무자가 원격 무인관제시스템으로 연중무휴 운영을 하고 장기주차로 인한 독점 사용 근절과 부족한 주차면을 해소하여 효율성을 높이고 인력 중심의 업무에서 시스템 중심의 업무로 바꿔 나가겠습니다. 16쪽 추진과제 여덟 번째, 특별교통수단 환경 개선으로 질 좋은 서비스 제공입니다. 첫째로 장애인 특별교통수단 차령이 만료된 5대의 경유차량을 친환경 하이브리드차량으로 교체하여 안전하고 쾌적한 탑승 환경을 조성해 외부 고객 만족도 제고와 친환경 ESG 경영을 실천토록 하겠습니다. 둘째는 하이패스 단말기 장착 및 고객의 유료도로 비용 지원입니다. 7월 벤치마킹 우수사례 및 장애인간담회 의견 등을 수용하여 해피콜 차량의 하이패스 단말기 장착 및 유료도로 비용을 지원해서 해피콜 이용고객이 체감할 수 있는 복지 서비스를 실천하도록 하겠습니다. 이상 보고를 마치겠습니다.

○청주도시공사환경사업부장 윤종용  환경사업부장 윤종용입니다. 17쪽, 환경사업부 소관 보고드리겠습니다. 추진과제 9번, 소각시설 증기터빈 발전기 교체입니다. 추진 목표는…….

○청주도시공사환경사업부장 윤종용  죄송합니다. 추진 목표는 증기터빈 발전기의 효율과 가동률을 높여 소각 폐열의 최대한 활용과 1호기와 2호기 소각시설의 전기실을 개선해 전기요금을 절감하고 시설 운영의 안정성과 효율성을 높이는 것입니다. 특히 이번 사업을 통해 1호기 소각로에서 생산되는 잉여 전력을 2호기 소각로까지 공급하여 에너지 자립형 시스템을 구축할 계획입니다. 이 사업은 2025년 1월부터 2027년 6월까지 약 2년 6개월간 추진되며 총사업비는 31억 2,000만 원으로 국비 13억 7,800만 원과 시비 17억 4,200만 원이 투입됩니다. 2024년 9월에 환경부 온실가스 감축설비 지원 사업에 선정되었고 폐열에너지를 활용한 친환경 설비 구축을 목표로 하고 있습니다. 2025년 1월부터 10월까지는 사업 설계 및 착수, 2025년 10월부터 ’26년 10월까지 약 1년간 증기터빈 발전기를 제작하고, 2026년 10월부터 ’27년 6월까지는 발전기 교체와 전기실 개선 공사가 진행됩니다. 이 사업이 완료되면 소각시설의 운영 전기요금이 기존 대비 약 67% 정도 절감될 것으로 기대됩니다. 다음은 18쪽 추진과제 10번, 소각시설 요소수 분무설비 개선입니다. 추진 목표는 요소수 분무 조건을 최적화해서 질소산화물 제거 효율을 극대화하고 소각시설에서 배출되는 대기오염물질 농도를 최소화해서 대기환경을 보다 쾌적하게 개선하고자 합니다. 참고로 2024년 1월부터 10월까지 운영 데이터를 분석한 결과 1호기의 질소산화물 배출 농도는 2호기보다 66% 높고 약품 사용량은 24% 정도 더 많은 것으로 파악됐습니다. 소각시설 1호기에 설치된 요소수 분무설비 3개소 개선을 위해 2025년 1월부터 3월까지는 현황 파악과 개선 계획을 수립하였고, 2025년 1호기 상반기 정기 보수 기간인 4월에 2호기와 동일한 방식으로 설비 개선 공사를 시행하였습니다. 개선 후 선택적 무촉매 반응탑 약품 분사에 따른 설비 테스트를 2025년 6월부터 8월까지 실시하고 9월부터는 설비 안정화를 추진하겠습니다. 이번 사업으로 질소산화물 배출량이 줄어들면서 대기환경 개선과 요소수 약품의 사용이 줄게 되어 연간 운영 비용 약 2,400만 원 정도 절감 효과가 있게 됩니다. 이상 보고를 마치겠습니다.

○청주도시공사공공사업부장 임광열  안녕하십니까? 공공사업부장 임광열입니다. 20쪽 추진과제 11, 목련공원 장사시설 이용 환경 개선 사업입니다. 추진 목표로서 스마트(smart) 화장로 도입을 통한 안전하고 효율적인 화장로 운영과 환경 조성, 수유실 신규 조성으로 영유아 동반 이용객의 편의 증진과 제2목련당 투시형 유리 안치단 교체를 통한 고객 만족도 제고입니다. 추진 계획으로는 스마트 화장로 3ㆍ4호기 교체를 통한 대기시간 단축으로 고객 만족도 향상과 목련공원 유족 쉼터 내 별도의 출입문, 싱크대, 기저귀 받침대, 소파 등 수유실 관리 표준 가이드라인를 준용해 설치토록 하여 수유실 조성을 통한 유아 동반 이용객 불편 해소를 통해 시설 만족도 향상과 투시형 유리 구매 후 임시 조치된 투시형 유리 교체를 통한 적극 행정으로 만족도를 증대토록 하겠습니다. 22쪽 추진과제 12, 공동구 디지털트윈(twin) 시스템 도입 운영입니다. 디지털트윈 기반 재난 대응 플랫폼의 실증 사업 종료에 따른 국가 연구성과의 지속 활용 및 공공시설 운영 효율성 제고에 대한 공동구 재난ㆍ안전 상황의 실시간 모니터링 및 장애 대응 능력 향상입니다. 오창공동구 총연장 5,586m 중 기이 설치 구간 1,890m에 레일로봇 3대, 하드웨어, 소프트웨어 장비 등 기이 설치된 장비를 통한 시설 안정성과 현장 내부의 빠른 모니터링으로 신속한 대응 등 효율적 운영을 위한 청주시 유관부서와의 업무 협의를 통하여 2026년 본예산을 확보하여 기술 이전 및 운영 교육을 통한 지속적 자료 유입과 미적용 구간에 대해 향후 단계적 확장 등을 위하여 노력하겠으며 재난ㆍ안전 상황 실시간 대응 체계 구축으로 인공지능과 4차 산업기술을 활용한안전하고 스마트한 공동구를 만들도록 하겠습니다. 이상 보고를 마치겠습니다.

○청주도시공사환경사업부장 윤종용  환경사업부장 윤종용입니다. 지금 1호기와 2호기를 같이 관리하고 있는데요. 설비마다 약간 차이점은 있습니다. 물론 동일한 형태로 구성되어 있지만 도입한 시기에 따라서 부품이라든지 약간 차이점이 있는데 둘 중에 봤을 때 어떤 게 더 효율적으로 운영되는지 분석을 해서 이번에 도입하게 된 것입니다.

○청주도시공사환경사업부장 윤종용  지금 말씀하신 저기는 어떤 설비가 달라진 건 아니고요. 분무 위치가 바뀐 겁니다. 분무 위치에 따라서 약품에 반응하는 속도, 반응력이랄까요? 그런 것들이 조금 차이가 있습니다. 그걸 이번에 개선한 것입니다. ’24년 데이터를 기준했을 때 기존에는 요소수 반응이 2호기 같은 경우가 좀 더 잘됐고, 잘되니까 당연히 질소산화물 오염도가 조금 덜 나오고 그런 형태로 갔던 겁니다. 그래서 그런 문제점을 발견하고 직원들이 아이디어를 내서 ‘그럼 이렇게 해보자. 한번 위치를 변경해 보자.’ 해서 처음에는 4층도 해보고, 1m 올려 보기도 하고, 2m 올려 보기도 했습니다. 1m 올렸을 때는 크게 효과를 못 봤습니다. 그래 가지고 ‘1m는 아니고 동일한 위치에 설치해 보자.’ 했는데 그때 의외로 효과가 좀……. 14일 정도 운영했거든요. 8월 1일부터 14일까지. 그 기준이…….

○청주도시공사환경사업부장 윤종용  한 17% 정도 개선된 거로 지금 파악되고 있습니다.

○청주도시공사환경사업부장 윤종용  예.

○청주도시공사환경사업부장 윤종용  아직 테스트 운전 중에 있습니다. 설비는 조치했고요. 테스트하고 있는 겁니다.

○청주도시공사환경사업부장 윤종용  네, 맞습니다. 추경에 올리지는 않습니다.

○청주도시공사공공사업부장 임광열  공공사업부장 임광열입니다. 스마트 화장로를 도입하게 되면 지금 저희가 운구, 수골, 분골, 화장까지 해서 1시간 반 전후 소요가 되는데 저희들은 한 10분 정도 절약된다고 판단하고 있습니다. 순수한 화장 시간은 10분 단축될 수 있습니다.

○청주도시공사공공사업부장 임광열  공공사업부장 임광열입니다. 화장 시간 단축으로 인해서 연료 사용량이 감소됩니다. 연료 사용량이 감소되면 경제적으로도, 환경적으로도 효과가 있다고 판단됩니다.

○청주도시공사공공사업부장 임광열  지금 일반 시신은 1회차 여덟 분, 2회차 여덟 분, 3회차 네 분 해서 스무 분을 모실 수 있게끔 하고 있고 예비기까지 가동할 때는 최대 스물두 명까지 모실 수 있습니다.

○청주도시공사공공사업부장 임광열  횟수 증가보다는 시간을 단축해서 고객 대기시간을 감소시키는 겁니다. 이상입니다.

○청주도시공사사장 유운기  사장 유운기입니다. 지금 현재까지 특별하게 저희들이 변화된 건 없고요. 다만 현재 하고 있는 일은 출범식 준비하고 파견단 나와 가지고 개발사업부의 부장 인원 충원 문제에 대해서 공고가 이미 나가 있는 상황이고요. 향후에 할 사업의 실질적인 부분을 검토하고 있는 중입니다. 시하고 협의하고 있고요

○청주도시공사경영기획부장 최석렬  경영기획부장 최석렬입니다.

○청주도시공사경영기획부장 최석렬  1페이지 조직현황 말씀하시는 건가요, 위원장님?

○청주도시공사경영기획부장 최석렬  아, 지금…….

○청주도시공사경영기획부장 최석렬  예, 정식 직제가 아니고 파견……. 임시직제라서 저희가 넣지를 않았습니다.

○청주도시공사경영기획부장 최석렬  지금 말씀하시니까 다시 한번 검토를 해보고 조치를 취하겠습니다.

○청주도시공사경영기획부장 최석렬  예, 그렇게 하겠습니다.

○청주도시공사체육사업부장 김동진  네, 맞습니다.

○청주도시공사체육사업부장 김동진  네.

○청주도시공사체육사업부장 김동진  체육사업부장 김동진입니다. 네, 맞습니다.

○청주도시공사체육사업부장 김동진  체육사업부장 김동진입니다. 거기는 코트를 변경하는 거로 알고 있습니다.

○청주도시공사체육사업부장 김동진  네, 대략적인 것만 알고 있습니다.

○청주도시공사체육사업부장 김동진  체육사업부장 김동진입니다. 코트 변경하는 거에 대해서는 시랑 계속 얘기하고 있는 부분이 있었고요. 말씀하신 것처럼 앞으로도 더 협조하면서…….

○청주도시공사체육사업부장 김동진  네, 알겠습니다.

○청주도시공사체육사업부장 김동진  네, 알겠습니다.

○청주도시공사교통사업부장 연규현  교통사업부장 연규현입니다. 안 그래도 공사 전환되면서 CI도 바뀔 수 있고 해서 좀 미루고 있었는데요. 도색 관련해서 특화되게 디자인하고 차량 전체에 해서 눈에 띌 수 있게끔 변화를 꾀하도록 하겠습니다.

○청주도시공사교통사업부장 연규현  예, 알겠습니다.

○청주도시공사환경사업부장 윤종용  환경사업부장 윤종용입니다.

○청주도시공사환경사업부장 윤종용  예, 그렇습니다.

○청주도시공사환경사업부장 윤종용  예, 그렇습니다.

○청주도시공사환경사업부장 윤종용  2호기에는 발전기가 없습니다. 터빈 발전기가 없고 그냥 일반 경유로 소각하는 비상발전기만 있습니다.

○청주도시공사지원단장 김경아  네, 안녕하세요? 8월 11일 자로 청주도시공사 지원단장으로 파견 온 김경아입니다. 제가 도시공사로 파견 가면서 약간의 사명감을 가지고 간 것 같습니다. 공단에서 공사로 전환이 됐는데 현재까지 공단 업무가 공사에서 하는 일이랑 똑같습니다. 근데 저희 지원단에서 개발사업부 직원을 7명 신규 채용하고, 저와 토목 관련 분야, 건축 관련 분야 직원이 공사에서 단기간 사업을 해서 수익을 낼 수 있는 사업도 시의 부서와 협의하고 여기 계신 경제문화위원님들의 적극적인 지지가 필요할 듯합니다. 제가, 김경아가 지원단장으로 갔으니 열심히 임무를 수행해서 도시공사가 좀 더 빨리 자리 잡을 수 있도록 열심히 업무에 임하겠습니다. 위원님들께서 한 번 더 챙겨봐 주시고 도와주십시오. 이상입니다.

○경제투자국장 이상희  경제투자국장 이상희입니다. 경제투자국 소관 업무에 각별한 관심과 격려를 해주시는 김성택 위원장님과 위원님 여러분께 깊이 감사드립니다. 경제투자국은 어려움을 겪고 있는 기업인과 소상공인, 근로자들을 위해 더욱 고민하고 다 함께 성장, 동행 경제 실현을 위해 최선의 노력을 다하겠습니다. 시정계획을 보고드리기에 앞서 지난 7월과 8월의 인사이동에 따른 경제투자국 간부공무원을 소개해 드리겠습니다. 장미년 예산과장입니다. 황대성 경제일자리과 일자리지원팀장입니다. 김종윤 예산과 재정지원팀장입니다. 이덕제 미래산업과 오송바이오팀장입니다. 송진범 미래산업과 신재생에너지팀장입니다. 배미옥 미래산업과 에너지산업팀장입니다. 장우제 세정과 세입팀장입니다. 김명식 세정과 세외수입징수팀장입니다.

  (관계공무원 인사)

기업지원과 안방림 노동정책팀장은 재난 교육으로 참석하지 못함을 양해해 주시기 바랍니다. 이상 간부공무원 소개를 마치고 2025년 하반기 시정계획을 보고드리겠습니다. 먼저 1쪽, 기본현황입니다. 경제투자국은 5과 24팀 현원 113명입니다. 5쪽, 경제투자국 비전 및 전략목표입니다. “희망을 열어가는 경제ㆍ일자리 중심도시 조성”, “기업하기 좋은 환경, 미래첨단전략산업 성장기반 구축”, “자주재원 확충을 통한 미래지향적 지방재정 운용체계 확립”을 전략목표로 “소상공인 맞춤형 지원을 통한 경영안정 제고” 등 10개의 주요 과제를 내실 있게 추진하여 “活氣찬 경제ㆍ活潑한 투자, 미래 경제도시 “청주””를 위해 최선을 다하겠습니다. 이상 현황 보고를 마치고 각 과장들이 부서별 주요 업무를 보고드리겠습니다. 감사합니다.

○경제일자리과장 최원근  경제일자리과장 최원근입니다. 경제일자리과 소관 하반기 시정계획을 보고드리겠습니다. 경제일자리과는 지역경제팀, 일자리정책팀, 일자리지원팀, 시장활성화팀, 소상공인지원팀 5개 팀으로 24명이 근무하고 있습니다. 먼저 9쪽, 경제일자리과 부서 비전은 “희망을 열어가는 경제ㆍ일자리 중심 도시 청주”로 이를 실현하기 위하여 다섯 가지 추진전략과 열한 가지 추진과제를 이행하겠습니다. 먼저 11쪽 추진과제 2번, 지역상권 상생과 도약, 『상권활성화 사업』 추진입니다. 청주의 대표적인 원도심 지역인 청주소나무길 일원은 소비문화의 변화와 유동인구 감소로 인해 어려움을 겪고 있습니다. 이 지역의 상권 회복을 위한 노력으로 지난 5월 상권활성화 공모 사업이 충청북도 심의조정위원회 및 중소벤처기업부 최종선정협의회에서 최종 통과됨에 따라 사업 추진을 위한 사전 행정절차 이행 후 2026년부터 최대 5년 동안 다양한 사업을 추진할 예정입니다. 총사업비는 시비 약 35억 원을 포함한 98억 원 규모로 추진됩니다. 주요 내용으로는 어울림 공간 및 특화거리 조성, 통합 브랜딩(branding), 특화 먹거리와 스마트 상권 조성 등이 포함됩니다. 경쟁력 있고 지속 가능한 상권을 조성하여 원도심에 활력을 불어넣고 지역경제를 활성화할 수 있도록 지속적으로 노력해 나가겠습니다. 다음은 14쪽 추진과제 4번, 시민과 소상공인의 따뜻한 연결고리, 청주페이(pay)입니다. 인센티브 혜택을 넘어 시민 생활에 밀접한 다양한 서비스를 제공하여 생활종합 앱으로의 효용성을 극대화하는 사업을 추진하고 있습니다. 가맹점이 스스로 소비자에게 할인 혜택을 제공하는 특별할인 가맹점을 250개소까지 확대하였고, 2024년 말 구축 완료한 신용카드 포인트를 청주페이 적립금으로 전환하는 시스템을 운영하여 인센티브 대체 기능을 확대하였습니다. 착한가격업소에서 청주페이 사용 시 기본 7% 인센티브에 추가로 5%를 지급하는 ‘청주페이 일리(12%)있는 혜택’ 사업을 추진하여 시민들이 영세 소상공인 업소에 대한 관심을 가질 수 있도록 하였습니다. 최근 지역사랑상품권법이 국비 지원을 의무화하도록 개정되었습니다. 앞으로 국비 확보를 통한 청주페이의 안정적 운영은 물론 다양한 생활종합 앱 서비스를 통해 시민들에게 힘이 되는 따뜻한 소비를 실현하도록 노력해 나가겠습니다. 추진과제 1번과 3번, 5번에서 11번까지는 서면 보고 드리겠습니다. 이상으로 경제일자리과 2025년 하반기 시정계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○예산과장 장미년  예산과장 장미년입니다. 예산과는 “성과 기반 재정 혁신”을 부서 비전으로 정하고 세출 구조조정을 통한 핵심 사업 지원 강화 등 5개 추진과제를 선정하였으며, 이중 중점 과제 2개를 보고드리겠습니다. 26쪽, 세출 구조조정을 통한 핵심 사업 지원 강화입니다. 최근 국내 경기 침체로 보통교부세가 전년 대비 127억 원 감소하였으며, 정부의 대규모 민생 회복 사업 대응을 위한 추가 재원 확보 필요성도 증대되고 있습니다. 이에 따라 기존 예산 정비와 세출 구조조정을 적극 추진하였습니다. 연초에 집행이 어려운 이월 사업의 연도별 투자 계획을 점검하여 총 152억 원을 조정하였으며, 상반기에는 주요 재정 사업과 행사성 사업에 대한 성과평가를 실시하였습니다. 이중에 성과가 미흡한 사업은 2026년 본예산 편성 시에 2025년 대비 10% 감액하여 성과 기반 예산 편성이 이루어지도록 하겠습니다. 또한 7월에는 성과를 기반으로 세출예산을 정비하여 2회 추경 재원으로 활용하였고, 연말에는 계속비 사업의 연차별 집행계획을 재검토하여 불용과 이월예산을 최소화하도록 하겠습니다. 27쪽입니다. 청주도시공사 출범을 위한 후속절차 추진입니다. 우리 시 지역의 도시재생이나 산업단지 조성 등 지역 맞춤형 개발 사업을 효율적으로 추진하고 개발이익을 지역 내에서 선순환 시켜서 경제 활성화와 주민 복리 증진에 기여하기 위해서 청주도시공사 설립을 추진해 왔습니다. 2025년 8월 1일 청주도시공사 설립 등기 절차를 완료하였으며 현재는 공사 출범을 위한 지원단 파견 등 후속 절차를 추진하고 있습니다. 청주도시공사가 안정적으로 정착하고 2026년도에는 본격적인 지역 개발 사업에 착수할 수 있도록 만전을 기하겠습니다. 나머지는 서면으로 보고드리겠습니다. 이상 예산과 보고 마치겠습니다.

○기업지원과장 이경은  기업지원과장 이경은입니다. 기업지원과 보고드리겠습니다. “기업하기 더 좋은 도시 청주”라는 비전 아래 5대 추진전략과 13개 추진과제를 성실히 이행하겠습니다. 추진과제 1, 34쪽입니다. 중소기업 우수 제품 맞춤형 판로 확대 추진입니다. 본 사업은 경기 침체로 어려움을 겪는 우리 시 중소기업을 보호ㆍ육성하기 위하여 공공 분야 판로 확대를 통해 중소기업의 성장 기반을 마련하는 사업입니다. 올 상반기 추진 실적은 조달 등록 기업 테스트베드(bed) 사업에 참여한 10개 사가 공공 분야에서 21건 약 7억 원의 계약 성과를 냈으며, 각종 전시회 및 박람회 참가를 통해 58개 사를 지원하였습니다. 하반기에도 조달 등록 기업 테스트베드 지원 사업 확대, 맞춤형 판로 개척 자문단 확대 운영, 중소기업 우수제품 홍보물 제작ㆍ배포 등을 통해 중소기업 판로 확보를 위해 노력하겠습니다. 추진과제 2, 35쪽입니다. 뿌리산업특화단지 지정, 뿌리기업 경쟁력 UP입니다. 본 사업은 뿌리기업이 집적화되어 있는 내수읍 소재 청주협동화단지를 산업통상자원부 뿌리산업특화단지 지정 공모에 신청, 특화단지 선정을 통해 뿌리산업의 성장 동력을 확보하고 뿌리기업을 활성화하는 데 목적이 있습니다. 올해 말까지 미등록 13개 기업의 공장 등록을 완료하고, 뿌리산업특화단지협의회 구성을 통한 네트워크를 강화하여 뿌리산업특화단지 지정 공모에 선정될 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다. 나머지 12개 추진과제는 서면 보고로 갈음하겠습니다. 이상 보고드렸습니다. 감사합니다.

○미래산업과장 조민숙  미래산업과장 조민숙입니다. 49쪽, 미래산업과 소관 ’25년 하반기 시정계획을 보고드리겠습니다. 미래산업과는 “지역경제 성장을 위한 첨단 전략산업 육성과 투자유치”를 부서 비전으로 14개 이행과제를 추진하겠습니다. 먼저 50쪽, K-바이오 스퀘어 조성입니다. 본 사업은 흥덕구 오송읍 오송3생명과학단지 일원에 시비 3,457억 원 등 총사업비 2조 7,600억 원을 투입하여 부지 60만 7,947㎡에 연구시설 등 총 24개 동 규모의 국내 최대 산ㆍ학ㆍ연ㆍ병ㆍ관 집적형 바이오클러스터를 조성하는 사업입니다. 사업 기간은 ’25년부터 ’37년까지 3단계로 추진할 예정입니다. 1단계는 ’29년까지 에이아이 바이오 특화연구 개발, 교육, 사업화 등 기반 마련을 위한 카이스트 오송 바이오 캠퍼스 구축이 핵심입니다. ’25년 4월 청주시 공유재산심의회, ’25년 6월 청주시의회 공유재산 관리계획 심의 등을 진행하였고, ’25년 하반기에 부지 매입 계약을 체결하고 ’32년까지 부지 매입비 3,457억 원을 납부하여 부지 매입을 할 예정입니다. 본 사업을 통해 바이오산업을 전략적으로 육성하여 산업 생태계를 고도화하고, 국가 산업 경쟁력을 제고하며, 첨단 융합인재 양성, 고용 확대, 창업 기반 조성 등 파급효과를 기대하고 있습니다. 이어서 52쪽, 세라믹 탄소중립센터 건립입니다. 본 사업은 세라믹 산업의 탄소중립 실현을 위한 전주기 지원 인프라 구축을 위한 사업으로 흥덕구 오송읍 정중리 645에 시비 49억 5,000만 원 등 총사업비 198억 원을 투입하여 세라믹 탄소중립센터를 건립하는 사업입니다. 세라믹 분야는 대표적인 탄소 다배출 산업으로 2050. 탄소중립 목표 달성을 위해 관련 기술 개발과 산업구조 전환이 필수적입니다. 이를 위하여 2027년까지 연면적 4,378㎡ 규모의 세라믹 탄소중립통합지원센터를 구축하고, 2029년까지 실험 및 분석 장비 36종을 구축하여 세라믹 탄소중립을 위한 기업 지원과 인력 양성을 하고자 합니다. 나머지 사업에 대해서는 서면으로 갈음하겠습니다. 이상으로 미래산업과 보고를 마치겠습니다.

○세정과장 김훈아  세정과장 김훈아입니다. 세정과 소관 보고드리겠습니다. 먼저 73쪽입니다. 추진전략은 “철저한 세원 관리로 안정적 세수 확보”와 “고강도 체납 처분을 통한 체납액 최소화” 그리고 “시민 맞춤형 납세 편의 시책 운영”으로 9개 과제 중 2개 중점 추진과제에 대하여 보고드리겠습니다. 74쪽입니다. 추진과제 1, 지방세 징수 목표액 달성입니다. 2025년 징수 목표액은 8,222억 원으로 설정하였으며 6월 말 기준 5,008억 원을 징수하여 목표액 대비 60.9%를 달성하였습니다. 목표액 달성을 위하여 체계적인 세수 분석과 더불어 부과ㆍ징수 전략을 수립하고 매월 징수 상황을 면밀히 점검하겠습니다. 75쪽 추진과제 2, 적극적인 지방세 체납액 징수 전개입니다. 2025년도 이월액 징수 목표는 50%로 설정하였습니다. 6월 말 기준 이월 체납액의 32.4%인 156억 원을 징수하였으며 하반기에도 체납액 일제정리 기간 운영을 통해 예금ㆍ보험, 가상화폐 압류와 부동산 공매 등의 다양한 체납 처분과 고액ㆍ고질 체납자에 대한 명단 공개, 공공기록정보 등록, 가택 수색 등 강력한 체납ㆍ징수 활동을 추진하겠습니다. 나머지 7개 추진과제는 서면으로 갈음하고 이상으로 세정과 소관 보고를 마치겠습니다.

○청주시활성화재단대표이사 황종대  안녕하십니까? 청주시활성화재단 대표이사 황종대입니다. 청주시활성화재단에 큰 관심과 물심양면 지원해 주시는 김성택 위원장님을 비롯한 경제문화위원님들께 진심으로 감사드리며, 앞으로도 우리 재단이 재단에 주어진 임무를 성공적으로 수행할 수 있도록 많은 관심과 성원 부탁드립니다. 재단은 지난 7월 1일 신규 직원 채용과 인사 발령을 완료했습니다. 이에 따라 시정계획 보고에 앞서 배석한 재단 간부직원을 소개하겠습니다. 박광석 상생협력부장입니다.

  (관계직원 인사)

이상 직원 소개를 마치고 청주시활성화재단 총괄 현황을 보고드리겠습니다. 보고 자료 1쪽, 기본현황입니다. 청주시활성화재단은 1실 3부로 정원 25명에 현원 22명입니다. 5쪽, 재단 비전 및 전략목표입니다. 재단 비전을 “사람중심ㆍ도농상생ㆍ공간혁신”으로 정하고 이를 실현하기 위해 “창조적인 지역재생” 등 4대 전략목표를 세웠습니다. 주요 추진과제로는 “찾아가는 시장 맞춤형 컨설팅 추진”, “청주시활성화대학 운영”, “청주시 시군역량강화 사업” 등을 추진하고 있습니다. 이상 재단 총괄 현황에 대한 보고를 마치고 경제문화위원회 소관 시정계획을 보고드리겠습니다. 먼저 13페이지, 찾아가는 시장 맞춤형 컨설팅입니다. 본 사업은 전통시장 17개소의 상인회를 직접 방문하여 시장별 현황을 파악하고 활성화 방안을 제시하는 컨설팅 사업입니다. 현재까지 총 11개소 전통시장과 상점가를 방문하여 총 36회의 컨설팅을 추진했습니다. 9월부터는 중소벤처기업부, 문화체육관광부 등 중앙부처 공모 사업에 대응하여 각 시장과 상점가에 대하여 적절한 공모 전략과 사업 계획 수립 지원 등 맞춤형 컨설팅을 이어가겠습니다. 다음은 14페이지, 지역상권 조사ㆍ관리 사업입니다. 본 사업은 우리 시 상권의 정량ㆍ정성 분석을 통해 상권 데이터베이스를 확보하고 정책 수립 기초 자료를 구축하는 사업입니다. 상반기에는 상권 기본 현황 파악과 기초조사를 실시했고, 하반기에는 소비자 설문, 상인 인터뷰 등을 실시하여 고객 유입 방안과 판매 전략을 마련토록 하겠습니다. 다음 15페이지, 육거리 야시장 운영 사업입니다. 지난 6월 시범 운영 기간 동안 많은 시민들이 찾아 주셨고 인근 상권까지 매출이 상승하는 등 성공적으로 야시장을 운영했습니다. 이에 하반기에는 야시장을 상설화하여 총 20회를 운영할 계획 입니다. 운영 구역과 부스를 확대하여 다양한 먹거리와 풍성한 즐길 거리를 제공할 계획이며, 시기에 따른 차별화 전략과 지속가능한 수익 모델을 발굴하여 야시장이 성공적으로 정착할 수 있도록 노력하겠습니다. 기타 다른 사업들은 책자를 참고해 주시기 바랍니다. 이상 보고를 마치겠습니다.

○경제일자리과장 최원근  예, 경제일자리과장 최원근입니다.

○경제일자리과장 최원근  예, 경제일자리과장 최원근입니다. 육거리에 대해서 저희도 공동재라고 생각하고 있습니다. 그래서 시의회에서도 걱정하시는 바와 같이 저희 집행기관 차원에서도 지원해 주는 부서라든지……. 저희 일자리과 쪽에서도 일부 있습니다. 이런 부분에 대해서는 해당되는 업체가 하나의 지역에서 조금 더 같이 상생할 수 있는 방안으로 가야 되지 않겠느냐 그렇게 공감하고 있고요. 그런 걸 저희가 조금 더 심도 있게 검토해 보겠습니다.

○청주시활성화재단상생협력부장 박광석  감사합니다.