○대변인 김기원 대변인 김기원입니다. 대변인 소관 업무에 대해 깊은 관심과 성원을 보내 주시는 김영근 위원장님 그리고 위원님들께 감사드립니다. 2025년 하반기 대변인 소관 시정계획을 보고 드리겠습니다. 먼저 1쪽과 5쪽입니다. 대변인은 3개 팀의 총 21명의 직원들이 근무하고 있으며 부서 비전은 시정성과를 빛내는 정책홍보의 중심으로 설정하고 세 가지 전략 목표와 5개의 과제를 중점적으로 추진하고 있습니다. 이 중에서 주요 추진과제 3개를 순서대로 설명하겠습니다. 10쪽 추진과제1 트렌디한 SNS 채널 운영으로 시정홍보 강화입니다. 우리 시는 현재 6개의 공식 SNS 채널을 운영하고 있으며 빠르게 변화하고 있는 홍보 환경에 발맞춰 다양한 콘텐츠를 수시로 제작해서 시민들과 소통하고 있습니다. 앞으로도 분기별로 홍보의 흐름과 성과를 분석해서 유연성 있게 홍보 방향을 설정하고 SNS 시정홍보단과 콘텐츠에디터와 인플루언서 등을 활용해서 시민들이 보다 쉽게 이해하고 공감할 수 있도록 주요 정책 등을 효과적으로 홍보하겠습니다. 11쪽 추진과제2 청주시 홍보대사 및 시민 홍보대사와 함께하는 시정홍보입니다. 세부 추진과제 1번은 인플루언서인 홍보대사가 참여하는 영상물을 제작하고 이 콘텐츠를 청주시민들뿐만 아니라 전국의 많은 SNS 이용자들에게 홍보하여 다양한 청주의 모습을 널리 알리고자 추진하는 사업입니다. 올해 7월에 3편의 영상을 제작해서 청주시 홍보대사 중 구독자 수가 72만 4,000명에 이르는 춤추는 곰돌 유튜브 채널을 게시해서 많은 관심을 받고 있습니다. 하반기에는 또 다른 홍보대사와 함께 청주시를 소재로 하는 홍보 콘텐츠를 추가로 제작할 계획입니다. 다음 세부 추진과제2번은 시민 홍보대사를 활용하는 홍보 활동입니다. 지난 5월에 일반 시민 대상으로 공개 모집을 통해서 제5기 시민 홍보대사 55명을 위촉했습니다. 새롭게 구성된 시민 홍보대사는 4개 그룹으로 나눠서 효율적인 홍보 활동을 할 수 있도록 운영 방법을 개선하였고 현재는 각 그룹별로 운영하는 오픈 채팅방에 카드뉴스 등 홍보 콘텐츠를 수시로 제공하여 실시간으로 시정 홍보를 추진하고 있습니다. 8월부터는 각종 축제와 전시, 문화 행사 등을 먼저 체험한 후 입소문을 내는 소위 바이럴마케팅 방식으로 추진하고 있고 올해 연말에는 활동 실적이 우수한 시민 홍보대사에게 표창을 수여하여 시민들의 눈높이에 맞는 또 시민들이 체감할 수 있는 홍보 활동에 진심을 다하겠습니다. 앞으로도 인플루언서 및 일반 시민 홍보대사와 함께하는 홍보 활동을 통해서 매력적인 청주의 이미지를 널리 알리겠습니다. 12쪽 추진과제3 체계적인 홍보 및 언론 협력체계 강화입니다. 현재 대변인실은 우리 시 핵심 사업과 현안 사업 추진 상황에 대해서 실국사업소 및 직속 기관들과 홍보협의체를 구성하여 운영하고 있으며 기획 보도와 언론 브리핑 등을 통해서 종합적으로 홍보 기획을 하고 있습니다. 지금까지 청년창업 정책과 농업 정책 분야, 출산 정책, 꿀잼 행사 등 청주시의 정책 정보를 알기 쉽게 정리해서 주기적으로 집중 홍보를 하고 있으며 앞으로도 부서별 주요 시책 사업과 행사 등 시기별 이슈를 사전에 파악해서 그에 맞는 맞춤형 홍보를 지속적으로 추진하겠습니다. 추진과제 4번과 5번은 보고서를 참조해 주시기 바라며 이상으로 대변인 소관 시정계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○상생소통담당관 임은수 상생소통담당관 임은수입니다. 평소 상생소통담당관 소관 업무에 깊은 관심과 성원을 보내 주시는 김영근 위원장님과 위원님들께 감사드리며 보고에 앞서 저희 부서는 지난달 7월 1일 자 조직 개편에 따라 소통정책팀은 상생발전팀으로 통합되었고 정책기획과 소속에 규제개혁팀이 편입되어 총 3개 팀 14명이 근무하고 있습니다. 그럼 지금부터 2025년 하반기 시정 계획을 보고드리겠습니다. 먼저 5쪽 함께하는 상생, 다가가는 소통을 부서 비전으로 정하고 4개의 전략 목표 아래 7개의 추진과제를 선정해 업무를 추진하고 있습니다. 먼저 10쪽 추진과제1 도농 상생을 위한 상생 한마당 추진입니다. 도시ㆍ농촌ㆍ기업이 함께하는 행사 추진으로 기업과 함께하는 상생 한마당, 도시와 농촌이 함께하는 화합 한마당을 추진하도록 하겠습니다. 9월에는 상생 한마당 사업으로 SK하이닉스, LG화학 등 관내 기업들을 대상으로 기업과 함께하는 농산물 직거래 장터를 개최하여 농가와 기업 모두의 상생이 실현되도록 추진하겠습니다. 다음은 도시와 농촌이 함께하는 화합 한마당 행사입니다. 관내 지역별 대표 농산물 홍보를 위해 문화제조창 잔디광장 일원에서 개최할 예정이며 화합 행사와 우리 농산물을 활용한 체험 프로그램 등 상생과 화합을 주제로 주민 참여의 장을 마련하도록 하겠습니다. 다음은 11쪽 추진과제2 권역별 균형 발전을 위한 미래전략 수립입니다. 지난 10년간 청주시 균형발전 사업에 대한 종합적인 평가와 지역 간 인프라 균형 배치를 핵심으로 향후 5개년 균형발전 미래전략 수립을 추진 중에 있습니다. 지난 5월 착수보고회를 개최하였으며 9월 중간보고회와 12월 최종보고회를 거쳐 연내 연구용역을 완료할 예정입니다. 도시와 농촌이 상생할 수 있는 균형발전 종합계획을 수립하여 권역별 특화사업 발굴과 지역 간 불균형을 해소하고 더 행복한 청주 만들기에 최선을 다하겠습니다. 다음은 12쪽 추진과제3 시민 눈높이에 맞는 생활 속 규제개혁 추진입니다. 불합리하고 과도한 규제 개선을 위해 찾아가는 규제신고센터와 청주시 규제개혁위원회를 운영하고 있습니다. 관내 기업과 기관단체를 방문하여 현장 및 수요자 중심의 규제 발굴로 신속한 규제 완화와 규제개혁 체감도를 높이고 있으며 청주시 규제개혁위원회를 통해 낡은 규제를 정비하고 새로운 규제를 심사, 견제함으로써 시민생활 편의를 높이기 위해 노력하겠습니다. 추진과제 4번부터 7번까지 보고자료는 서면으로 갈음하겠으며 이상 상생소통담당관 소관 보고를 모두 마치겠습니다. 감사합니다.

○감사관 이재천 감사관 이재천입니다. 감사관 소관 업무에 관심과 성원을 보내 주시는 김영근 위원장님을 비롯한 위원님 여러분께 감사의 말씀을 드립니다. 감사관 소관 2025년 하반기 시정계획을 보고드리겠습니다. 1쪽 기본현황입니다. 감사관 기구는 총 6개 팀, 28명입니다. 5쪽 감사관 비전 및 전략 목표입니다. 조직성과를 높일 수 있는 감사행정을 비전으로 정하고 4대 전략목표와 6대 과제를 추진하고 있습니다. 다음은 6대 추진과제 중 3대 주요 추진 과제에 대해 설명드리겠습니다. 먼저 10쪽 빈틈없는 종합감사 추진입니다. 올해 자체 종합감사는 지난 7월까지 복지국 등 18개 기관 감사를 실시하였습니다. 연말까지 기획행정실, 문화체육관광국 등 8개 기관에 대해 감사를 실시하도록 하겠습니다. 또한 감사결과 이행실태를 분기별 1회에 점검하고 시민감사관 현장 방문 점검 등 비리, 부패를 사전에 차단하여 신뢰받는 감사를 실현하도록 노력하겠습니다. 11쪽 회계 분야 감사기능 강화입니다. 특수업무수당 특정감사를 실시하여 134건 6,303만 8,000원을 조치 완료하였습니다. 또한 지방재정관리시스템 상시 모니터링 점검의 날을 월 1회 운영하고 예산, 지출, 일상경비 등 5개 분야, 30개 항목의 지출 사항을 점검하여 회계 원칙을 정립하고 부정집행 예방 감시 활동을 강화하겠습니다. 지난 7월까지 상시 모니터링에서 추출된 3,473건을 점검 처리하였습니다. 앞으로 10개 부서 22개 사무에 대한 민간위탁사무감사와 전 부서에 대한 회계운영실태 특정감사를 실시하여 회계 분야 감사 업무 추진에 만전을 기하도록 하겠습니다. 12쪽 청렴한 공직문화 조성으로 신뢰받는 청주 구현입니다. 공직기강 확립을 위하여 직원 외부 강의 신고 이행실태를 점검하고 추석 명절 및 연말연시 공직 감찰을 실시하겠습니다. 또한 공직비리 감찰전담반과 익명신고센터를 운영하여 취약 분야 감찰을 지속적으로 추진하겠습니다. 수평적 조직문화 정착을 위하여 직장 내 괴롭힘, 갑질 예방 교육을 실시하고 갑질 점검의 날을 분기별 1회 추진하겠습니다. 공직자 청렴 역량을 강화하기 위해 전 공직자를 대상으로 주 5회 1일 청렴 자가학습을 지속 추진하고 있습니다. 또한 청탁금지법 모의훈련을 실시하고 부서별 청렴의 날을 월 1회 운영하겠습니다. 이외에도 4급 이상 간부공무원의 청렴 한마디 챌린지, 청렴 메시지 발송, 나에게 보내는 청렴 엽서 등 다양한 청년 시책을 통해 청렴한 공직 문화 조성에 노력하겠습니다. 지난 7월까지 청렴 콘서트, 청렴 골든벨, 청렴 주니어보드 운영, 간부공무원 청렴 자가진단 등 소통과 공감의 청렴문화 조성을 위한 다양한 시책을 추진하였습니다. 14쪽부터 16쪽까지 추진과제는 서면으로 대체하겠습니다. 이상 하반기 시정계획 보고를 모두 마치겠습니다. 고맙습니다.

○인사담당관 김서형 인사담당관 김서형입니다. 평소 인사담당관 소관 업무에 깊은 관심과 성원을 보내주시는 김영근 위원장님과 여러 위원님들께 진심으로 감사드리며 인사담당관 소관 2025년 하반기 시정계획을 보고드리도록 하겠습니다. 먼저 1쪽 기본현황입니다. 인사담당관은 총 5개 팀 23명이 근무하고 있습니다. 다음은 5쪽입니다. 비전 및 전략 목표입니다. 일ㆍ성과 중심 역량 있는 공직사회를 비전으로 네 가지 전략 목표 달성을 위해서 7개 세부 추진과제를 중점적으로 추진하도록 하겠습니다. 다음은 7개 추진과제 중에 중요 사업 3개를 보고드리도록 하겠습니다. 먼저 11쪽 추진과제 두 번째입니다. 속도감 있는 성장과 혁신으로 명품 인재 양성입니다. 첫 번째, 공직 성장단계별 맞춤형 교육을 실시하겠습니다. 임용 전에는 신규 임용 예정자 교육을, 임용 후에는 신규 공무원의 조직 적용을 돕기 위해 디딤돌 학교를 운영하겠습니다. 또한 재직자를 대상으로 한글, 엑셀, 파워포인트 등 실무 중심의 OA패키지로 구성한 사무자동화, 디지털 역량 강화 교육을 새롭게 추진하도록 하겠습니다. 두 번째 함께 성장하는 조직문화 조성을 위하여 부서원 강점 발견, 찾아가는 부서 소통 컨설팅을 신규로 운영하고 조직 내 화합을 통한 소통공감 워크숍을 확대하겠습니다. 아울러 미래 대응 능력 향상을 돕기 위해 명사 초청, 명품 특강을 계획하고 있습니다. 다음은 12쪽 추진과제 세 번째입니다. 역량ㆍ성과ㆍ소통 중심의 맞춤형 인사체계 정착입니다. 첫 번째, 전문관 제도의 효율적 운영을 위해 평가제도를 도입을 해보겠습니다. 전문 직위의 적합성과 전문관이라는 역량 등을 평가하고 우수 사례를 발굴하여 전문관 제도의 긍정적 효과와 인센티브를 홍보하여 유능한 인재들이 전문관에 지원하도록 하겠습니다. 두 번째는 기존 연 1회 운행해 왔던 특별승진, 특별승급 제도 확대 운영으로 직무 수행 능력과 업무 실적이 탁월한 직원을 우대하여 공직의 활력과 경쟁력을 높이도록 하겠습니다. 세 번째 공정ㆍ맞춤ㆍ소통 기반의 인사 추진을 위하여 업무 능력 기반의 적임자를 선발하고 공정한 승진 심사를 위해 사전에 업무성과 사전심사위원회를 운영하겠습니다. 또한 소통. 경청하는 이런 자세로 인사 애로사항을 해결하기 위해 찾아가는 인사 상담을 실시하고 굿모닝 시스템 인사신문고 상시 운영하여 직원들의 인사 만족도를 높이도록 하겠습니다. 마지막으로 15쪽 추진과제 여섯 번째입니다. 공무직ㆍ기간제 효율적 운영관리입니다. 먼저 공무직 채용을 일원화하여 공정하고 신뢰받는 채용을 추진하도록 하겠습니다. 기존 환경공무직을 4개 구청과 자원관리과에서 개별 채용하였으나 이를 개선하여 인사담당관에서 일반 공무직뿐 아니라 환경공무직까지 포함하여 일괄 채용하겠습니다. 또한 오는 10월 예정된 공무직 근로자의 단계별 맞춤형 역량 강화 교육을 통해서 실무 능력과 조직 경쟁력을 강화하도록 하겠습니다. 나머지 자료는 서면을 갈음해 주시기 바랍니다. 이상으로 인사담당관 소관 2025년 하반기 시정계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○대변인 김기원 댓글을 막은 건 제가 확인을 못 해봤는데요.

○대변인 김기원 제가 알기로는 댓글을 막은 적은 없고 아동용 영상일 경우에는 댓글 창이 안 열리는 거로 지금 알고 있거든요.

○대변인 김기원 네.

○대변인 김기원 네, 알고 있습니다.

○대변인 김기원 홍보협의회를 통해서 주기적으로 전달을 하고 있습니다.

○대변인 김기원 매월 실시하고 있고요. 집합 회의가 안 되면 서면으로 갈음하고 있습니다.

○대변인 김기원 올해는 세 번 정도 했습니다.

○대변인 김기원 네, 알겠습니다.

○대변인 김기원 네, 저희들이 홍보 효과가 없는 분들은 재위촉을 제외하고요. 지금 그러다 보니까 초창기 홍보대사들이 가수 위주로 많이 들어왔는데 그분들 활동이 거의 좀 없는 편이라서 지금은 인터넷상이나 어디 이제 좀 영향력 있는 인플루언서들을 저희가 홍보대사로 위촉을 해서 같이 홍보활동을 전개하고 있는 중입니다.

○대변인 김기원 금전적인 보상은 사실 참여 비용 실비 정도 이외에는 없습니다. 근데 그분들도 나름대로 봉사정신이 있어서 지금 지역에서 활동을 하면서 아직까지는 봉사활동 위주로 저희가 좀 많이 도움을 받고 있는 상황입니다.

○대변인 김기원 예결 위원장님께서 말씀하시니까 저희가 예산을 올려보도록 하겠습니다.

○대변인 김기원 네, 알겠습니다.

○대변인 김기원 사업자들이 하다 보니까 상업성 광고로 비칠 우려가 있어 갖고 저희가 좀 자제를 많이 해오고 있었습니다.

○대변인 김기원 네, 알겠습니다.

○인사담당관 김서형 인사담당관 김서형입니다. 지금 현재 진행하고 있는 가산이나 아니면 이분들에 대한 어떤 인사 우대는 지금 추진을 하고 있고 만약에 이거를 이제 저희가 향후 내년에는 업무계획을 또 바꿔서 이분들에게 조금 더 체감적으로 좀 되는 그리고 인사 충원도 생각을 하고 있는데요. 지금 어떤 수치적으로나 인원을 지금 당장 하는 건 아니고 내년에 이 가산점을 조금 더 그분들이 체감하는 쪽으로 조금 더 하고 있습니다. 그래서 지난번에 설명은 드렸는데 혹시 그 수치를 말씀하시는 건가요?

○인사담당관 김서형 재난안전실에서 부서장님이나 팀장님들이 자주 오세요. 그래서 소통도 자주 하고 있고 그분들이 실질적으로 또 어려움도 토로를 하고 있는데 저희가 자주 소통하면서 저희가 하고자 하는 좀 그분들이 체감할 수 있는 우대는 어떤 것이 있는가 그런 거에 대해서 지금 계속 협의하고 있습니다.

○인사담당관 김서형 이거는 만약에 하면 규칙을 또 바꿔야 됩니다. 그래서 한 다음에 추진이 돼야 되고 내년에는 저희가 다시 바꾸도록 할 것입니다.

○인사담당관 김서형 네, 알겠습니다.

○대변인 김기원 전체 예산이 총 운영비까지 하면 50억 정도 됩니다.

○대변인 김기원 저희가 언론에 대한 홍보는 지금까지 잘 좀 방어적 개념인데 방어도 잘해왔고 저희가 요구하는 자료는 또 공격적으로 홍보를 요청하기도 해서 제 개인적인 생각으로는 잘해왔다고 생각합니다.

○대변인 김기원 저희가 일반시민 홍보대사들을 인터넷에서도 모집하고 또 동에서 추천을 받고 해서 55명을 지금 운영을 하고 있는데 이 사람들은 무보수 명예직으로 지금 운영하고 있습니다. 그래서 이제 회의할 때나 또 투어를 할 때 급량비가 들어가는 내용이 9,000원 정도가 해당이 되겠습니다.

○대변인 김기원 다 시민들이기 때문에 급량비만 지급하고 있는 거예요.

○상생소통담당관 임은수 상생소통담당관 임은수입니다. 저희가 상생 한마당을 추진하기 위해서 관내 기업체 SK하이닉스나 LG화학, LG에너지솔루션 이런 큰 기업들을 계속 찾아다니면서 저희가 소통을 해서 농산물 직거래 장터나 아니면 잉여농산물이나 이런 걸 팔아주기를 계속 협의를 했고 이제 9월에 거기에 결실을 이루어서 내일 시장님과 업무협약을 할 거고요. 그다음 9월에 추석 밑에 하루씩 해서 장터를 여는 거로 그렇게 추진을 하고 있습니다.

○상생소통담당관 임은수 SK하이닉스 같은 경우는 저희가 미팅을 네 번 정도 했는데 이게 보안 문제나 이런 걸로 엄청 조금 꺼려하시고 또 하이닉스 직원들이 나이 연령대가 20, 30대이기 때문에 이게 농산물을 팔아줄지 이런 것에 대해서 되게 걱정을 하셔서 저희가 이제 설득을 하기를 하이닉스는 청주시의 대표 기업인데 그런 거에 의미를 두지 말고 한번 해보자 이렇게 해서 저희가 설득을 해서 하기로 했습니다.

○상생소통담당관 임은수 M15공장이라고 있습니다. 거기에 1만 명 정도가 그렇게 일을 하고 있고 그래서 거기에 이제 장터를 열어주고 또 이제 홍보도 하고 그다음에 적극적으로 이렇게 물품을 구입해 주고 이런 쪽으로 협의를 봤습니다.

○인사담당관 김서형 1,052명인데요. 환경직 환경직이 323명 나머지는 이제 저희 시설이나 조리원 이런 공무직, 도서관 이런 데 분포가 돼 있습니다.

○인사담당관 김서형 네, 맞습니다.

○인사담당관 김서형 네, 알겠습니다.

○인사담당관 김서형 이제 직렬마다 다릅니다. 그리고 사이클마다 다릅니다. 예전에는 저는 6급 무보직을 2년을 했습니다. 근데 지금 행정직은 4년, 4년 반 그리고 또 똑같은 예로 토목직이나 건축직은 6개월도 안 돼서 또 보직을 받는 경우도 있고요. 그런데 여기서 말씀드리기는 그렇지만 저희 세대 68, 69 정도 이렇게 지나면 또 이 인원들이 퇴직을 하게 되면 또 한꺼번에 몰려서 보직을 빨리 받을 수 있지 않을까. 그러니까 이런 직렬과 또 사이클에 따라서 조금 밀릴 때도 있고요. 무보직은 7급이어서 6급을 승진해도 실무형이라 상관은 없지만 팀장직은 직제를 갖고 있기 때문에 이 직제가 저희가 지금 확장성을 갖고 있는 청주시 조직이지만 지금 행안부에서 마련한 그런 정원이나 그런 조직 체계를 전혀 증가를 시켜주지 않고 있습니다. 그 조직이 조금 더 저희가 더 열심히 하고 또 새 정부가 들어오면서 저희 어떤 행정 수요의 확대 이런 것을 저희가 해서 조직이 좀 더 늘어난다면 보직이 조금 더 생겨서 그 6급이 또 팀장을 받게 되는 그런 해소 방안이 있습니다.

○인사담당관 김서형 자세하게 보지는 않았습니다만 행정직 같은 경우는 무보직이 상당히 많은 것으로 알고 있습니다.

○인사담당관 김서형 더 많을 걸로 생각이 됩니다. 저희도 보직 문제 때문에 특히 행정직은 그래도 어떤 기한이 있는데 소수 직렬 같은 경우는 상급자가 퇴직하지 않으면 보직을 받을 수 없는 또 더 열악한 직렬도 또 있습니다.

○인사담당관 김서형 기간제 근무자는 여기 조사에는 아직 없는데 따로 말씀을 드리고요. 좀 전에 말씀드렸다시피 이제 각 부서에서 요청을 합니다.

○인사담당관 김서형 알겠습니다.

○감사관 이재천 이거는 도로에 뱀이 출몰한 거로 보이거든요.

○감사관 이재천 일단 저희 감사관에서도 일명 핑퐁 민원 부서 간에 하는 것들이 간혹 들어와서 조정해 주는 경우 있거든요.

○감사관 이재천 일단 그 부분은 직원분들이 좀 안타깝게 생각하는 것도 그런 게 당장 일반적인 게 아니고…….

○감사관 이재천 제가 그 부분은 좀 구체적으로 다시 살펴보겠습니다.

○감사관 이재천 일단 그 부분도 한번 저희가 살펴보겠습니다.

○감사관 이재천 알겠습니다.

○인사담당관 김서형 맞습니다.

○인사담당관 김서형 직원 인사이동 때 그 부서 내에 배치하는 거는 이제 팀장도 그렇고 일반 직원도 있을 수 있고요. 그거는 업무분장의 권한이 부서장이라 저희가 인사시스템으로 어떻게 할 수 있는 거는 아니고 만약에 한다 그러면 그거를 좀 최대한 고려하고 어떤 그런 업무나 이런 거를 고려를 해서 하지 않았을까. 어떤 다른 마음으로 했는지 그런 것까지는 모르지만 그거는 업무분장상 그렇게 되는 거고요. 청원군이나 라인이나 이런 거에 대해서는 저희가 잘 검토해서 그런 일이 없도록 공정한 인사가 되도록 노력을 하겠습니다.

○인사담당관 김서형 잘 검토해 보겠습니다.

○기획행정실장 신학휴 기획행정실장 신학휴입니다. 평소 기획행정실 소관 업무에 깊은 관심과 성원을 보내 주시는 김영근 위원장님과 위원님들께 진심으로 감사드립니다. 먼저 금년 7월 정기인사로 이동한 부서장을 소개해 드리겠습니다. 조현순 자치행정과장입니다. 김명영 회계과장입니다.

(관계공무원 인사)

이상으로 간부공무원 소개를 마치고 기획행정실 소관 2025년도 하반기 시정계획 총괄 보고를 드리겠습니다. 1쪽입니다. 기획행정실은 총 5개 과 1개 사업소 23개 팀으로 142명이 근무하고 있습니다. 5쪽입니다. 시민 중심, 성장하고 변화하는 혁신 청주를 비전으로 설정하고 6개 전략 목표와 12개 과제를 내실 있게 추진하겠습니다. 저희 기획행정실은 더 좋은 청주, 행복한 시민이라는 민선 8기 시정 목표 달성을 위해 노력함은 물론 의회와 적극적으로 소통하여 상생 발전 관계를 강화하는데 최선을 다하겠습니다. 이상 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○정책기획과장 남석화 정책기획과장 남석화입니다. 정책기획과 소관 하반기 시정계획에 대하여 보고드리겠습니다. 9쪽입니다. 성장과 변화를 이끄는 소통ㆍ공감 시정 운영을 위한 다섯 가지 추진전략 달성을 위해 12개의 과제를 중점적으로 추진하겠습니다. 먼저 10쪽 변화와 혁신을 선도하는 시정조정 기능 강화입니다. 새 정부 국정과제, 정부업무보고 등 중앙과 광역 정책의 트렌드를 분석하여 시정에 접목할 수 있도록 선제적 대응 전략을 마련하고 시책화 하겠습니다. 발굴된 시책은 시민 체감도를 높이기 위해 인포그래픽, PPT 등 시각화 자료를 활용해 홍보하겠습니다. 또한 정책조정회의 운영을 통해 부서 간 정책조정 및 협업을 강화해 나가고 중점관리 주요 사업을 선정해 분기별 점검 보고회를 운영하겠습니다. 아울러 분기별 시책추진상황보고회, 공약이행상황보고회 등을 통해 현안 사업 관리를 강화하도록 하겠습니다. 다음은 11쪽 시정성과 창출 중심의 평가 운영입니다. 우리 시는 정부업무평가기본법에 따라 지난 2000년 시정평가제 첫 도입 이후 현재까지 매년 부서별 업무추진 성과를 평가하고, 있습니다. 시정 주요 사업의 업무별 성과관리 체계를 구축하여 시정 운영의 능률 향상과 책임성을 높이고자 하며 올해도 시정 목표 달성도 제고를 위해 평가의 객관성과 공정성을 확보하여 정책 집행의 신뢰성을 높여 나가겠습니다. 또한 시 산하 전 부서 154개의 시정평가와 5급 이상 공무원 성과 중심의 성과계약약 평가를 추진하여 조직의 경쟁력 및 생산성 향상 등 지속적인 시정 발전을 위해 노력하겠습니다. 다음은 12쪽 맞춤형 법률 지원 서비스로 소송 대응력 강화입니다. 현장 중심 법률 지원을 위해 각 구청, 사업소 등 소송 수행 부서를 직접 방문하여 신속한 법률 상담 및 실무 중심의 법률 컨설팅을 제공하겠습니다. 소송뿐만 아니라 행정절차법상 필요한 의견 청취, 청문 절차 등 지원으로 사전 분쟁을 예방하고 법적 안정성을 높이겠습니다. 또한 행정ㆍ민사소송 전반에 걸쳐 사전 대응부터 소송 수행까지 체계적 지원이 가능할 수 있도록 전담 법무 인력을 확대하고 고문 변호사 활용을 강화하여 승소율을 제고하는 등 조직 차원의 전략적 소송 대응 역량을 강화하겠습니다. 추진과제4부터는 서면으로 갈음하고 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○자치행정과장 조현순 자치행정과장 조현순입니다. 먼저 자치행정과 소관 업무가 잘 추진될 수 있도록 저를 비롯한 부서 직원 여러분이 많이 노력할 테니 우리 위원님들께서도 많은 성원과 응원을 부탁드리도록 하겠습니다. 자치행정과 소관 2025년 하반기 시정계획을 보고드리겠습니다. 25쪽입니다. 시민과 함께 상생하는 시정 실현을 부서 비전으로 정하고 시민과 더 가까이 시민 만족 소통 행정 등 4개 추진전략에 따른 9개 과제를 내실 있게 추진하겠습니다. 이 중 세 가지 추진 과제에 대하여 보고드리도록 하겠습니다. 26쪽 소통과 공감의 시민 만족 시정 운영입니다. 시민 가까이에서 직접 소통하고 다양한 의견을 수렴하는 소통공감 도시를 실현하겠습니다. 2025 읍면동 주민과의 대화를 지난 2월 각 구청별로 실시하여 총 109건의 건의사항이 접수되었습니다. 예산 반영이 필요한 사업과 장기 검토 사업 등에 대하여 각 부서에서 적극적으로 검토 중에 있으며 주민 불편이 최소화될 수 있도록 지속적으로 노력하겠습니다. 또한 지역 발전을 위해 헌신하는 모범 시민 315명에 대한 표창을 기획하였으며, 8월 현재 160명에게 시상하였습니다. 앞으로 지역 곳곳의 선행자 발굴 및 표창을 추진하겠습니다. 27쪽 일과 가정이 양립하는 근무환경 조성입니다. 일과 가정 균형을 통해 성과를 낼 수 있는 근무 환경을 조성하고 다양한 사기 진작 시책을 추진하겠습니다. 직원 사기 진작을 위해서 문화누리 등 5개 시책과 맞춤형 근무제를 운영하고 있으며 저출생, 고령화 대응, 가족친화 특별휴가 신설 등을 통해 일하기 좋은 근무 환경 조성을 도모하겠습니다. 앞으로 공무원 작품전, 복무관리 우수부서 표창, 친절 공무원 표창 등을 추진을 해서 직원 사기 진작 및 활기찬 조직문화 조성에 힘쓰겠습니다. 28쪽 제2의 도약을 준비하는 청주시 자원봉사센터 운영입니다. 현재 80%의 공정률을 보이고 있는 신축 공사는 9월 말 준공을 목표로 하고 있으며 준공 후 열린 공간 조성, 나눔 축제 공간 마련, 시민 누구나 참여할 수 있는 프로그램 개발로 전문성 강화 및 서비스 질 향상에 더욱 노력하겠습니다. 나머지 추진과제는 서면으로 갈음하겠습니다. 이상 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○민원과장 이미영 민원과장 이미영입니다. 민원과 2025년 하반기 시정계획을 보고하겠습니다. 민원과는 시민이 공감하는 시민 중심 민원행정 서비스 구현을 부서 비전으로 하고 신속하고 체계적인 민원처리 관리 등 추진전략 4대 목표 과제와 추진과제 7개 사업을 추진하고 있습니다. 38쪽 시민 만족도 향상을 위한 유기한민원 관리입니다. 민원처리 사항을 상시 모니터링하고 법정민원 처리기간 준수율을 정기적으로 점검하여 유기한민원 처리 지연을 사전에 방지하고 있습니다. 또한 민원후견인 제도 등 복잡한 민원처리 절차에 대해 민원인이 쉽게 해결할 수 있도록 지원하고 민원조정위원회를 운영하여 해결이 어려운 민원을 심의 조정하는 등 신속하고 합리적인 민원처리를 위해 노력하겠습니다. 39쪽입니다. 시민 만족 청주365민원콜센터 운영입니다. 올해 3월 초정치유마을 명상체험을 실시하는 등 콜센터 상담사의 상담 역량 제고와 감정 노동으로 인한 심리적 불안 치유를 위해 다양한 교육 프로그램 운영과 정신건강 관리에 힘쓰고 있습니다. 하반기에는 전화 민원 상담 데이터를 다각적으로 분석하여 그 결과를 홈페이지에 게시하고 부서에 전파하는 등 품질 높은 상담 서비스 제공에 노력하겠습니다. 40쪽 정보공개청구 관리입니다. 올해 7월까지 3,057건의 정보공개 청구가 접수되었고 26건의 정보공개 이의신청 건에 대해서 12회의 정보공개심의회를 개최하였습니다. 정보공개 처리 현황을 홈페이지에 게시하고 시민과 밀접한 시정 정보를 정기적으로 정비 공시하는 등 심해 시민의 눈높이에 부응하는 투명한 정보공개 제도를 운영하겠습니다. 다음 41쪽 민원지연 제로화 및 마일리지제 운영, 42쪽 신속 정확한 국민신문고 관리, 43쪽 시민권리구제 무료법률상담실 운영, 44쪽 원문 공개 확대 추진 등은 계속사업으로 앞으로도 적극 추진하겠습니다. 이상 보고를 마치겠습니다.

○회계과장 김명영 회계과장 김명영입니다. 회계과 소관 보고드리겠습니다. 저희 회계과에서는 공정과 신뢰의 회계행정 확립과 체계적인 공유재산 관리라는 부서 비전 아래 5개의 추진전략과 10개의 추진과제를 성실히 수행하겠습니다. 먼저 48쪽 지역과 공존ㆍ상생하는 지역제품 우선 계약입니다. 올해 지역 제품 실질 구매율은 1분기 94.2%, 2분기 95.3%를 달성하였습니다. 그간 계약 선진지 벤치마킹, 지역 제품 우선 구매, 종합추진 계획수립과 분기별 실적 취합 보고 등을 통해 지역 업체 우선 구매율 향상을 위해 노력해 왔습니다. 앞으로도 구매율 제고를 위한 4개 구청 방문 점검과 수의계약 상한제를 지속 운영하여 지역업체 우선 계약 시책을 지속 추진하겠습니다. 다음은 49쪽 활용과 정리를 통한 공유재산의 효율적 관리입니다. 그간 활용 가치가 있는 공유재산의 정보를 전 부서에 공유함으로써 재산의 활용 기반을 마련하고 재산 후보군 발굴 및 공유재산 관리대장과 불일치하는 오류 누락된 재산을 정비하는 등 공유재산을 효율적으로 관리하기 위해 힘써 왔습니다. 앞으로도 재산을 체계적으로 관리하기 위해 지속적으로 노력하겠습니다. 다음은 50쪽 빈틈없는 지출관리로 신뢰받는 회계행정 구축입니다. 보통예금 계좌관리를 강화하여 회계 사고를 방지하고 일상경비 지출 내역을 검사하는 등 투명한 회계 질서를 확립하기 위해 노력하겠습니다. 또한 회계 담당자 대상으로 실무교육을 추진하고 회계실무책자를 제작하여 업무 담당자들의 전문성을 향상시키고 업무 고충을 해소하도록 노력하겠습니다. 나머지 7개 추진과제는 서면으로 보고드리겠습니다. 이상 회계과 소관 주요 시정계획에 대한 보고를 마치겠습니다.

○정보통신과장 이민수 정보통신과장 이민수입니다. 정보통신과 하반기 시정계획을 보고하겠습니다. 먼저 61쪽 정보통신 부서 비전 및 추진체계입니다. 부서 비전은 디지털 전환을 선도하는 소통ㆍ공감ㆍ행복도시 청주를 위해 3개의 추진전략과 10개의 추진과제를 중점 추진하고 있습니다. 먼저 62쪽 추진과제1번 실시간 도로위험 관리시스템 구축입니다. 포트홀, 도로 균열에 대하여 AI 분석 기술을 이용한 실시간 도로위험 관리시스템을 도입하여 정확한 파악과 선제적 대응을 위한 시스템을 구축하는 사업을 진행하고 있습니다. 2024년 12월 행정안전부 공모사업에 선정되었고 2025년 1회 추경 예산에 국비 5억 8,500만 원을 포함한 총 10억 2,500만 원의 예산을 확보하여 6월까지 사전 절차 이행 및 사업자 선정을 완료하였고 7월에 본 사업에 착수하여 8월 현재 버스 18대, 관용차 12대 등 총 30대에 AI 기반 도로 분석 단말기를 부착하고 시험 운영 중입니다. 11월까지는 시스템을 구축 완료하고 12월부터 서비스를 개시할 예정으로 사업이 원활하게 추진되어 시민들이 안전하고 쾌적한 도로 환경을 누릴 수 있도록 하겠습니다. 다음 63쪽 추진과제2 청주시 재해복구시스템 고도화입니다. 청주시는 행정안전부, 과학기술정보통신부 등의 클라우드 정책에 발맞추어 연차별로 행정정보시스템 클라우드 전환을 추진하고 있습니다. 2023년은 온나라와 인터넷 시스템을, 2024년에는 굿모닝 포털과 공간 정보 등을 클라우드 전환하였고 올해는 사업비 7억 5,500만 원의 예산으로 재해복구센터 서버 장비를 클라우드 기반 서버로 전면 교체하고 재해복구 시스템을 가상화 서버 기반으로 재구축하는 사업을 진행하고 있습니다. 2014년 통합청주시 출범 시 도입한 재해복구 서버는 사용 기간이 10년이 넘었으며 노후화로 성능이 저하되고 부품 단종으로 유지 보수가 불가한 상황이 발생되고 있어 클라우드 기술 도입을 통한 효율적인 재해복구 시스템 재구축이 필요한 상황입니다. 6월까지 정보화사업 사전 협의 및 보안성 검토 등 사전 절차를 이행하였고 8월 현재 입찰 공고 및 협상에 의한 계약을 완료하였으며 12월까지 고도화를 완료하여 재난대해 역량을 강화하고 신속한 데이터 복구 체계를 확립하겠습니다. 다음 64쪽 추진과제3 스마트 마을방송 시스템 구축입니다. 시간과 장소의 제약 없이 개인 휴대전화, 일반전화, 댁내 수신기로 방송 청취가 가능한 시스템으로 1회 추경 예산에 1억 5,000만 원을 확보하여 사업 추진 중에 있습니다. 7월에 사업자를 선정하였으며 8월에 사업에 착수하였고 9월까지 통신사업자 협약체결을 통하여 11월까지 주민설명회 개최하고 개인정보수집 동의를 받겠으며 12월 시범 운영을 통해 보완하고 2026년부터 본격 시행할 예정입니다. 사업 추진에 만전을 기하여 신속하고 보편적인 전달체계를 구축하겠습니다. 그 외 추진과제는 계속사업으로 적극 추진하겠습니다. 이상 보고를 마치겠습니다.

○청주기록원장 이경란 청주기록원장 이경란입니다. 2025년 청주기록원 하반기 시정계획을 보고드리겠습니다. 75페이지 청주기록원은 청주의 기록력으로 어제와 오늘을 내일로 잇다라는 부서 비전을 두고 두 가지 추진전략에 따른 일곱 가지 과제를 수행하고자 합니다. 76쪽 디지털 아카이브 기반 구축입니다. 현재 기록물의 분류 및 정리 작업이 완료된 상태이며 하반기에는 본격적으로 기록물의 디지털화가 수행될 예정입니다. 중요 기록물의 디지털을 통해 기록물을 유용하게 활용하고 안전하게 보존 관리할 수 있는 디지털 아카이브 기반을 마련하겠습니다. 77쪽 청주 기록화 사업입니다. 청주 기록화 사업은 각종 개발과 시대 변화로 시시각각 변화하는 지역의 현재 모습을 기록하여 보존하기 위함입니다. 올해는 특히 문방구, 쌀집같이 시민들의 추억이 담겨 있지만 시대 변화로 소멸 추세에 있는 공간들을 기록하에 기록문화 유산화하는 작업을 진행함으로써 지역의 문화를 남기는 데 힘쓰고 있습니다. 78페이지 기증자에게 듣는 기증 기록물 이야기 제작입니다. 청주기록원은 2018년부터 현재까지 민간 기록물을 수집하고 기증받아 선별하여 2022년 시민기록관 개관 이후에 전시를 통해 공개하고 있습니다. 가치 있는 기록물을 수집 및 선별하기 위해 기증자의 영상 촬영 및 구술 채록을 실시하여 민간 기록물의 기록문화유산 자원화를 하겠습니다. 앞으로도 기증자에 대한 예우와 기록문화창의도시 청주를 실현하기 위해 노력하겠습니다. 추진과제4부터는 서면으로 보고하겠습니다. 이상 보고를 마치겠습니다.

○청주시정연구원장 원광희 시정연구원에 많은 관심과 성원을 보내 주시는 김영근 위원장님을 비롯한 위원님 여러분께 깊은 감사를 드리겠습니다. 먼저 시정계획 보고에 앞서 오늘 참석한 청주시정연구원 간부직원을 소개해 드리겠습니다. 이규황 경영지원실장, 오명근 연구본부장, 이순희 경영지원부장입니다.

(관계공무원 인사)

2025년 하반기 시정계획을 보고드리겠습니다. 먼저 1쪽 기본 현황입니다. 청주시정연구원은 1실 1본부 3연구부 2센터를 두고 있으며 연구직 12명 일반직 7명 총 19명이 근무하고 있습니다. 도시계획, 교통, 농업농촌, 행정, 사회정책, 문화, 부동산, 관광, 산업경제, 환경 등 총 10개 분야의 박사를 채용하여 시의 주요 시정 현안에 대한 분석과 정책적 대응을 지원하고 있습니다. 다음은 5쪽 비전 및 전략목표입니다. 시정선도 전략 연구 수행, 창조적 연구역량 육성, 지역사회 지식 플랫폼 실현, 지속 가능한 혁신경영 확립을 전략 목표로 하여 창조적인 연구 역량 육성 및 성과 확산ㆍ공유 등 9개의 주요 추진과제를 내실 있게 추진하여 중부권 중핵도시로 청주시의 미래가치를 구현하는 정책연구기관이라는 비전을 구현하기 위해 최선을 다하겠습니다. 이상 현황 보고를 마치고 경영지원실장과 연구본부장이 주요 업무를 자세히 보고드리겠습니다. 감사합니다.

○청주시정연구원경영지원실장 이규황 경영지원실장 이규황입니다. 경영지원실 소관 하반기 시정계획에 대해 보고드리겠습니다. 9쪽 추진과제1번 창조적인 연구역량 육성 및 성과 확산ㆍ공유입니다. 첫 번째, 다양한 행정 수요에 대응하기 위해 ’25년도 상반기 농업, 농촌, 교통, 부동산 총 4개 분야에 연구인력 4명을 신규 채용하였습니다. 두 번째, 대ㆍ내외 협력 기반을 확대하기 위해 대한국토도시계획학회 등 5개 학회와 청주 오스코 등 4개 기관과의 MOU를 체결하였습니다. 세 번째, 연구의 공공성 확대를 위해 성과 공유를 강화했습니다. 연구보고서, 간행물, 행사자료 등은 홈페이지를 통해 공개하는 것을 원칙으로 하고 64건의 게시물을 등록하였으며 특히 간행물에 대해서는 추가로 메일링 서비스와 DM 발송으로 유관 기관과의 공유를 확대하고 있습니다. 네 번째, 연구원의 비전 및 연구 전략 공유를 위해 상하반기 직원 워크숍을 개최하였고 앞으로도 연구원의 인재, 협력, 공유, 소통을 바탕으로 연구역량을 키우고 성과를 확산해 나가겠습니다. 10쪽 추진과제2번 청주시정 이슈 대응을 위한 정책 제언 강화입니다. 첫 번째, 시정 현안에 대해 정책적 대응 방향을 제시하는 청주 이슈 브리프 총 5회를 발행하였으며 전문가와 관계기관이 참여하는 정책토론회인 콜로키움을 총 6회 개최하였고 정책개발 활용을 위해 시의 공간ㆍ사회 데이터를 시각화한 CHERiNFO를 4회, 빅데이터를 기반으로 심층 분석 자료인 체리 인사이트를 2회 발간하였습니다. 연구원에서는 지속적인 간행물 발행과 정책 논의의 장인 콜로키움 운영을 통해 시정 현안에 대한 대응 역량을 높이고 정책 개발의 실효성을 지속적으로 강화해 나가겠습니다. 11쪽 추진과제3번 도시환경 변화 및 지역 이슈 대응 세미나 개최입니다. 상반기에는 청주시 미래 발전 방향을 제시하는 세미나를 총 2회 개최하였으며 하반기에는 민관학연 합동으로 추진하는 100만 미래를 설계하는 청주시 대전환 프로젝트 세미나를 계획하고 있습니다. 학회, 기관단체, 전문가 등이 참여하여 지역사회와 소통과 공감을 할 수 있는 내실 있는 행사로 준비하겠습니다. 위원님들께서도 많은 관심과 지원을 부탁드리겠습니다. 이상으로 보고를 마치겠습니다.

○청주시정연구원연구본부장 오명근 연구본부장 오명근입니다. 연구본부의 2025년 하반기 업무계획을 보고드리겠습니다. 연구본부에서는 주요 연구과제로 정책연구 5건과 전략과제 8건을 연구 중에 있으며 센터사업으로 청주시 탄소중립지원센터와 공간분석센터를 운영하고 있습니다. 이 중 6개 연구과제에 대하여 보고드리겠습니다. 먼저 17쪽 추진과제1번 청주시 지역안전지수 개선 방안은 청주시 현황 및 타 지자체의 개선 우수 사례를 분석하여 청주시 지역 안전지수 개선 로드맵을 제시하기 위한 연구과제입니다. 본 연구를 통해서 청주시민의 안전한 삶을 보장하고 국제안전도시 지정 등 안전한 청주 이미지 제고를 위한 사업과 연계할 수 있는 정책을 제언하고자 합니다. 다음 18쪽 추진과제2번 청주시 관광종합개발계획 수립 연구는 문화체육관광부 및 충청북도 관광개발계획과 연계한 청주시 중장기 관광종합개발 계획을 수립하기 위한 연구과제입니다. 본 연구를 통해 청주시 관광 경쟁력 강화를 위한 관광종합개발 비전과 관광 기반의 경쟁력 강화 로드맵을 제시하고자 합니다. 다음 19쪽 추진과제3번 2025년 청주시 균형발전 종합계획 수립 연구는 통합 청주시 출범 이후 추진된 다양한 균형발전사업 진단을 기반으로 하여 청주시 균형발전 종합계획을 수립하기 위한 연구과제입니다. 본 연구를 통해서 청주시의 지역 간 불균형 해소를 위한 균형 발전 기틀을 마련하고 지역 맞춤형 균형 발전 전략을 제시하고자 합니다. 다음 20쪽 추진과제4번 청주시 산업구조 고도화 방안 연구는 청주시 산업 구조의 변화 양상 및 특성 분석을 통해 청주시 주력 성장 산업의 고도화 전략과 신성장 융복합 산업 육성 방안을 도출하고자 합니다. 본 연구를 통해 청주시 산업 경쟁력을 제고하여 기업 유치 및 육성, 고용 창출과 인구 유입 등의 효과를 기대하고 있습니다. 다음 21쪽 추진과제5번 청주시 신교통수단 도입 타당성 및 추진전략은 청주시 교통 시스템의 현황과 문제점을 검토하고 신교통수단 도입 가능성 분석으로 미래의 교통체계 구축 전략을 수립하고자 합니다. 본 연구를 통해서 교통 혼잡 완화 및 친환경 교통수단 확산으로 지속 가능한 교통도시로의 전환을 모색하는 계기를 마련할 수 있을 것으로 기대하고 있습니다. 다음 22쪽 추진과제6번 청주시 청년정책 실효성 제고 방안 연구는 청주시 청년정책을 종합 검토하여 청년 정책 수요 진단과 청주형 청년 정책을 마련하고자 합니다. 본 연구를 통해 청년 인구 정착과 유입을 촉진할 수 있는 정책을 제안하고 청년층의 안정적인 지역 정주성을 증진시키고자 합니다. 추진과제 7번부터 15번까지의 내용은 책자를 참고해 주시면 감사하겠습니다. 이상 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○청주시활성화재단대표이사 황종대 안녕하십니까? 청주시활성화재단 대표이사 황종대입니다. 청주시활성화재단의 큰 관심과 물심양면 지원해 주신 김영근 위원장님을 비롯한 행정안전위원회 위원님들께 진심으로 감사드리며 앞으로도 우리 재단의 주어진 임무를 성공적으로 수행할 수 있도록 많은 관심과 성원 부탁드립니다. 재단은 지난 7월 1일 신규 직원 채용과 인사 발령을 완료했습니다. 이에 따라 시정계획 보고에 앞서 배석한 재단 간부직원들을 소개하겠습니다. 홍연표 경영지원실장입니다. 박광석 상생협력부장입니다. 이상 직원 소개를 마치고 청주시활성화재단 총괄 현황을 보고드리겠습니다. 보고자료 1쪽 기본 현황입니다. 청주시활성화재단은 1실 3부로 정원 25명에 현원 22명입니다. 5쪽 재단 비전 및 전략 목표입니다. 재단 비전을 사람 중심, 도농 상생, 공간 혁신으로 정하고 이를 실현하기 위해 창조적인 지역 재생 등 4대 전략목표를 세웠습니다. 주요 추진과제로는 함께 변화하는 활기찬 마을공동체, 청주시활성화대학 운영, 찾아가는 시장 맞춤형 컨설팅, 청주시 시군역량 강화사업 등을 추진하고 있습니다. 이상 재단 총괄 현황에 대한 보고를 마치고 행정안전위원회 소관 시정계획을 보고드리겠습니다. 먼저 9페이지 함께 변화하는 활기찬 마을공동체 운영입니다. 본 사업은 청주시 마을공동체 활성화를 위한 사업으로 올해 7월 자치행정과의 협의를 실시하고 8월 위수탁 계약을 통해 재단이 추진하는 사업입니다. 하반기 마을공동체 활성화 사업은 5개 공동체에 대한 활동 지원사업, 마을활동가 성장을 위한 교육지원사업, 지역공동체의 연대와 협력을 강화하는 네트워크 사업 그리고 공동체의 성과를 알리는 홍보사업이 추진됩니다. 청주시활성화재단은 그간 교육 지원을 통해 성장한 마을공동체와 지역 활동가들과의 소통과 연대를 통해 관내 다양한 공동체들이 활성화될 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 이상 보고를 마치겠습니다.

○청주시정연구원장 원광희 시정연구원장은 원광희입니다. 저희가 작년 1월 22일 개원 이후에 많은 사업을 준비해 오는 과정에서 나름대로 소통을 한다고는 했습니다마는 일부 미진한 부분도 없지 않아 있었다고 생각을 합니다. 그래서 지금 위원님께서 질의해 주신 부분에 대해서는 저희가 시정조치를 좀 다 완료를 하였고요. 최근에 그 기사에 나왔던 연구결과의 공개 여부에 대해서는 현재 공개, 비공개, 부분 공개로 나눠서 대응을 했습니다. 앞으로도 소통을 열심히 하도록 하겠습니다.

○청주시정연구원장 원광희 그렇지는 않고요.

○청주시정연구원장 원광희 저희가 이제 과제 유형이 여러 가지가 있습니다. 사업 부서에서 비예산 과제로 요청해서 저희가 수행하는 과제가 현안 연구과제인데요. 이 현안 연구과제는 최대 3개월을 넘기지 않는 범위 내에서 저희가 비예산으로 추진을 하고 있습니다. 그래서 저희 연구결과가 사업부서에서 의사결정 과정에서 활용이 되기도 하고 또 심층 연구가 필요하면 용역과제로 이렇게 전환되기도 합니다. 그래서 그 과정에서 약간의 불미스러운 일은 있었습니다마는 나름대로 저희는 최선의 연구를 다했다고 그렇게 말씀드릴 수 있겠습니다.

○청주시정연구원경영지원실장 이규황 원장님 대신해서 제가 말씀드리겠습니다. 지금 위원님 말씀하신 거에 대해서는 도시개발과에서 현안 과제로 현안 연구과제로 저희한테 의뢰를 한 건데요. 지금 오창 4산단 지금 위원님 말씀하신 네오테크밸리에 대해서 적정성 여부에 대해서 현안 과제로 의뢰를 했었습니다. 그래서 저희가 그 서류를 받아서 그거에 대해서 분석하고 저희가 아까 원장님이 말씀하신 것처럼 저희가 연구과제에 대해서는 다 홈페이지에 게시하게 돼 있는데 그걸 게시를 하고 나니까 지금 시에서 정책 결정하기 전에 저희가 원문을 게시하는 것에 대해서는 좀 부적합하다. 왜냐하면 저희가 시에서 정책 결정하기 위해서 현안 과제로 의뢰를 하는 건데 시에서 정책결정 전에 저희가 홈피에 공개하는 것에 대해서는 좀 문제가 있지 않느냐 그런 측면이 좀 대두가 됐었습니다. 그래서 저희가 바로 내렸고요.

○청주시정연구원경영지원실장 이규황 지금 현재 업무추진비 사용 내역하고요. 홈피 경영고시란에 다 게시를 하고 있습니다.

○청주시정연구원경영지원실장 이규황 저희들이 이제 chatgpt하고 저희가 위원님 말씀하신 것처럼 저희가 활용을 할 수밖에 없는 실정입니다. 그래서 저희들도 지금 박사님들한테 chatpt를 활용할 수 있게끔 적극적으로 권장을 하고 있고요. 저희가 다만 저희가 박사님들이 연구를 할 때 저희가 챗gpt를 활용하되 그거에 대해서 연구 논문에 전문적으로 그대로 갖다 하는 거에 대해서는 조금 문제가 있지 않겠냐 그래서 연구 과제 참고 자료로만 활용할 수 있게끔 저희가 조치를 했습니다.

○청주시정연구원경영지원실장 이규황 저희 연구원에서 연구 논문을 발행을 하면 카피큘리하고 챗지피티에 대해서 검증을 할 필요는 있다고 봅니다. 왜냐하면 카피큘러도 저희가 인용하는 그런 시스템이기 때문에 그것도 한번 검증을 하고요. 또 지금은 ChatGPT에서 많이 자료를 활용해서 작성을 하지만…….

○회계과장 김명영 회계과장 김명영입니다. 위원님이 5분발언에서 질의한 내용도 잘 봤고요. 특정 업체 몰아주기에 대한 내용도 다 뽑아서 저희도 같이 공유를 했고 그거와 관련해서 이제 22년도부터 벤치마킹을 세 군데 우리보다 좀 낫다는 도시를 갔는데 사실 막상 직원들이 하는 얘기가 거기서도 오라고도 탐탁지 않게 얘기도 하지만 가보니 우리보다 못 하다라는…….

○회계과장 김명영 그런 건 아닙니다.

○자치행정과장 조현순 자치행정과장 조현순입니다. 지금 위원님께서 말씀하신 내용을 제가 7월에 오고 나서 시범 도입부터 지금까지 있었던 상황을 쭉 한번 공부를 좀 해봤습니다. 그래서 위원님께서 많은 노력을 하고 계신 것도 알고 있고 그리고 지금 국정과제가 주민자치 활성화로 가는 곳도 파악을 하고 있습니다. 근데 단지 지금 위원님께서 체감하시기에 집행부가 미온적인 것 같고 확신의 의지도 없는 것 같다고 말씀을 하시는데 그만큼 저희가 노력이 부족했다는 걸 죄송하게 말씀을 드리고요. 시정발전토론회도 하셨고 그러고 앞으로 또 많은 사업 계획을 갖고 계신 거로 알고 있습니다. 저희 부서에서 위원님 하시는 거에 적극적으로 참여를 하고 또 소통을 하도록 하겠습니다.

○정보통신과장 이민수 정보통신과장 이민수입니다. 그렇게 예정하고 있습니다.

○정보통신과장 이민수 30대 현재 시범 운영하고 있습니다.

○정보통신과장 이민수 올해는 30대 분이 서서 30대 운영을 하고 있습니다. 버스 18대하고 저희 관용차량 12대인데 저희 분진 차량 4대 그다음에 불법 주정차 단속 차량 4대, 일반 관용 차량 4대 이렇게 해서 12대 해서 총 30대입니다.

○정보통신과장 이민수 내년에 저희가 사실 더 확대할 계획은 있는데 택시 같은 경우는 저희가 검토를 했을 때 미터기라든지 일반 카카오톡 그런 장치들이 많이 달려 있어서 저희 것까지 하기가 좀 난감한 상태였습니다. 그래서 내년에 이제 확대를 하면서 그런 부분을 조금 더 보강하면 저희가 이제 해피콜이라든지 그런 것도 검토하고 있으니까 전반적으로 검토를 해보겠습니다.

○정보통신과장 이민수 저희가 현재 보유한 건 12대입니다. 각 과별로 저희가 4대, 문화유산과가 4대, 산림정보과 2대 해서 총 12대 정도 운영하고 있습니다.

○정보통신과장 이민수 저희 4대…….

○정보통신과장 이민수 지금 현재 사실 문화유산과나 지적정보과, 산림관리과는 각자 자기 분야에서 운영을 하고 있고 저희 정보통신과 같은 경우 요새 제일 활성화가 많이 되고 있는데 재난 같은 경우에 이제 사람이 투입이 안 되는 곳에 이 드론을 해서 촬영을 할 수가 있고요. 또 이제 행사장이라든지 이런 사람이 촬영할 수 없는 부분에 이제 촬영이 많다 보니까 요새 호응이 많아 갖고 사실 수요가 좀 부족한 실정입니다. 인력도 사실 그 운영할 수 있는 인력이 저희 청주시에는 20명 정도밖에 없어서 인력 투입도 그래서 저 지금 매일같이 나가서 드론 촬영을 하고 있습니다. 행사장이라든지 또 이런 지금 물놀이장도 저희가 촬영을 하고 있고 산림 지역이나 이런 데 피해 상황을 파악하기 어려운 데는 사람이 들어가기 어려운데 드론이 들어갈 수 있기 때문에 저희가 요새 많이 투입이 되고 있습니다.

○정보통신과장 이민수 아닙니다. 올해 시장님께서 통합 운영을 지시하셔서 관리는 저희 과에서 전체 관리를 하는데 이 수요 부서가 많은 이런 부서에서 운영을 하고 있는 거고 그쪽 분야 지적이라든지 산림이라든지 문화유산 쪽은 수요가 많기 때문에 이제 운영만 하는 거고 그 인력이라든지 기기관리 이런 장비 관리는 저희 과가 총괄을 하고 있습니다.

○정보통신과장 이민수 네. 인력도 그렇고 저희 과가 총괄 운영은 하고 있습니다.

○정보통신과장 이민수 청주시 직원은 22명 정도 저희가 보유를 하고 있습니다. 그래서 매년 이 사람들도 그런 기능을 잊어버리면 안 되기 때문에 매년 이제 실습 교육도 매년 시키고 있습니다.

○정보통신과장 이민수 저희가 드론 구입비나 이런 거는 잘 세우기 힘들어서 그래도 농업정책과 같은 경우는 별도이기 때문에 그런 농약 뿌리거나 이런 건 별도이기 때문에 저희 시 자체 필요한 것에 대해서 도움을 주시면 내년도에 사실은 이게 지금 현재는 드론을 촬영하면 저희 TV 화면으로밖에 못 보거든요, 사무실 내부에서. 내년에는 이걸 스마트폰으로 직접 여러분들이 볼 수 있도록 우리 직원들이라든지 내부자들은 볼 수 있도록 그렇게 계획을 세우고 있어서 그때 도움을 주시면 또 스마트폰화 AI화 좀 시키겠습니다. 그러면 실용성이 더 높아진다고 봅니다.

○청주기록원장 이경란 청주기록원장 이경란입니다. 현재 300명 정도 저희 쪽 체험프로그램을 운영하고 있고요. 그리고 450명을 무난히 채울 수 있을 것 같습니다.

○청주기록원장 이경란 네, 맞습니다.

○청주기록원장 이경란 위원님 관심 너무 감사합니다. 저희가 내년에 예산을 좀 더 올려서 많은 청소년들이나 이런 아이들에게 체험프로그램을 많이 운영을 하겠습니다.

○청주시정연구원장 원광희 시정연구원장 원광희입니다. 답변을 드리겠습니다. 이게 문체부하고 충북도에서 관광종합계획을 수립하는 것은 법정 계획입니다. 근데 현재 충청북도 내에 지정 관광지가 23개가 있는데 청주에는 지정 관광지가 하나도 없습니다. 그래서 저희 이번에 관광종합개발을 통해서 최대 4개 정도의 지정관광지 시정을 목표로 관광지 개발계획을 수립을 하고 있습니다. 구체적인 안이 제시가 될 겁니다.

○청주시정연구원장 원광희 지금 현재 충북도에서 충북연구원에 위탁을 줘서 권역별 관광계획을 수립하고 있기 때문에 거기에 이제 반영을 시키도록 최선의 노력을 다하고 있습니다.

○청주기록원장 이경란 지금 계속 얘기는 하고 있는데요. 지금 정부 시책상 그게 좀 어렵다고 하는 얘기가 많아서 지금 계속 노력은 하고 있습니다.

○기획행정실장 신학휴 기획행정실장 신학휴입니다. 위원님께서 기록원에 대해서 관심을 가져 주셔서 감사드리고요. 저희들도 임시직이나 아니면 저기라도 인사담당관에 그걸 요청을 했습니다. 연초부터 했는데 거기서 이제 총액인건비 제외나 여러 가지로 이유 있어 가지고 좀 어렵고 그러는데 앞으로 더 노력해 가지고 확보될 수 있도록 노력하겠습니다.

○기획행정실장 신학휴 예, 알겠습니다. 인원하고 예산 관계에 대해서 한 번 더 챙겨보도록 하겠습니다.

○자치행정과장 조현순 자치행정과장 조현순입니다. 활성화재단하고 공공위탁 협약에 의해서 8월부터 업무가 공공활성화재단에서 지금 추진을 하고 있습니다. 근데 이 과정에 있어서 저희 역할이라는 게 분명히 있었을 겁니다. 그게 뭐냐고 생각을 해봤더니 그 마을활동가가 됐든 아니면 그동안 네트워크가 구축된 거에 대한 연계성 그리고 그 가교 역할을 저희가 해야 된다고 생각을 합니다. 제가 온 지 얼마 안 돼서 아직 구체적인 것까지는 파악을 못 했지만 앞으로 그 역할을 저희가 해야 된다고 생각을 합니다.

○자치행정과장 조현순 네, 아직 못 했습니다. 죄송합니다.

○기획행정실장 신학휴 지금 이제 8월 1일부터 활성화재단으로 이관됐는데 지금 현재는 이관 작업에 대해서 전력하고요. 일단 하반기에는 2,000만 원을 세웠단 말이에요. 그래서 어느 정도 정착되면 내년에 이제 본예산에 좀 더 증액하는 거로다 그렇게 노력하겠습니다.

○기획행정실장 신학휴 아까도 말씀드렸지만 활성화재단으로 이전하는 과도기라고 생각하시고 그리고 저희들도 재단이 했으니까 예산도 더 증액토록 하겠습니다.

○자치행정과장 조현순 네, 지금 행정구역 조정 수요가 계속해서 있고 그리고 앞으로도 이건 중요한 업무라고 생각을 합니다. 그래서 저희가 이 행정구역 조정을 함에 있어서 여러 주민 의견이나 여러 가지 조정을 하는데요. 그런 거를 해당 기관단체라든가 아니면 법원 아니면 민원지적과 이런 데 해서 일련의 과정이 한눈에 보일 수 있도록 준비하도록 하겠습니다.

○민원과장 이미영 민원과장 이미영입니다. 위원님이 기존 보안관 제도를 요청하신 것에 대해서 검토를 해서 시행을 하기가 지금 좀 어려운 사항이 있어서 내년도에는 복지부서에 업무 협약을 해 가지고 추진을 할 예정입니다.

○회계과장 김명영 회계과장 김명영입니다. 민원이 들어와서 파악하고 있고요. 현장 점검도 했고 보수공사를 한 업체에서 하자보수 대상은 아닌데 하자보수를 해주기로 약속이 되어 있습니다. 근데 워낙 노후화된 건물이기 때문에 칠해도 또 그럴 거라는 예측을 하시더라고요. 그래서 노후화된 이 녹물에 대해서는 근본적으로 조금 저희도 인지를 해야 될 것 같은…….

○회계과장 김명영 네, 알겠습니다.

○정책기획과장 남석화 그런 건 아니고요. 저희들이 지속적으로 시정연구원하고 계속…….

○재난안전실장 연응모 재난안전실장 연응모입니다. 평소 재난안전실 소관 업무에 깊은 관심을 갖고 적극적으로 성원해 주시는 존경하는 김영근 위원장님을 비롯한 위원님들께 진심으로 감사드립니다. 먼저 2025년 하반기 시정계획 보고에 앞서 재난안전실에 새로 부임한 간부공무원을 소개하겠습니다. 류건상 재난대응과장입니다.

(관계공무원 인사)

이상으로 간부공무원 소개를 마치고 재난안전실 소관 2025년 하반기 시정계획 총괄 보고를 드리겠습니다. 1페이지 재난안전실 기본현황입니다. 재난안전실은 3개 과 13개 팀으로 구성되어 있으며 현재 현원 67명이 근무하고 있습니다. 다음으로 5페이지 재난안전실 비전과 전략목표를 설명드리겠습니다. 재난안전실은 안전한 내일을 설계하는 스마트 안심도시를 비전으로 설정하고 이를 실현하기 위해 8대 전략목표를 수립하였습니다. 목표 달성을 위해 국제안전도시 공인 추진을 비롯한 9대 주요 추진과제를 적극 추진하며 안전한 도시 조성을 위해 최선을 다하겠습니다. 이어서 부서별 업무 추진과제는 직제순에 따라 담당 과장이 보고하도록 하겠습니다. 감사합니다.

○안전정책과장 김응민 평소 안전정책과 소관 업무에 깊은 관심을 가지시고 적극 성원해 주시는 존경하는 김영근 위원장님을 비롯한 위원님들께 진심으로 감사드립니다. 안전정책과 소관 시정계획을 보고드리겠습니다. 9페이지입니다. 안전정책과는 시민의 생명과 재산을 보호하는 안전청주 구현을 부서 비전으로 삼아 이를 실현하기 위해 안전정책 총괄관리 등 4대 추진전략을 설정하였습니다. 목표 달성을 위해 10개의 주요 추진과제를 적극 추진하여 2025년 하반기에도 시민 모두의 안전을 보장하도록 총력을 다하겠습니다. 안전정책과 주요 사업 3건을 보고 드리겠습니다. 10페이지입니다. 추진과제1번 국제안전도시 공인 추진입니다. 청주시는 시민 모두가 안심하고 생활할 수 있는 안전한 도시를 만들기 위해 국제적으로 인정받는 지속 가능한 안전도시로 도약하고자 합니다. 2025년 7월부터 국제안전도시 공인을 위한 기본조사 및 정책개발 연구용역을 착수하여 1차연도에는 지역사회진단, 2차연도에는 안전도시 사업 추진 및 관리 거버넌스 활성화, 3차연도에는 공인평가, 4차연도에는 국제안전도시 공연을 목표로 추진하겠습니다. 청주의 국제안전도시 공인으로 대외적 안전이미지 제고와 국제안전도시의 브랜드 가치 향상을 위해 최선을 다하겠습니다. 다음은 11페이지입니다. 안전 취약계층 지원을 통한 안전 사각지대 해소입니다. 2025년 상반기에는 화재대피용 방연마스크를 어린이집 138개소에 8,357명에 지원하였습니다. 하반기에는 안전취약계층 지원을 위하여 반지하주택 거주자 191호를 대상으로 개폐형 방범창을 2026년까지 연차별로 지원할 예정이며 안전취약계층 주택용 소방시설 지원사업으로 분말소화기 및 단독경보형 감지기 각 600개, 투척용 소화기 300개를 지원하여 안전 취약계층의 주거 안전성을 높이며 실효성 있는 안전정책을 지속 확대해 나가겠습니다. 다음은 12페이지입니다. 반복적ㆍ실질적 훈련을 통한 재난대응체계 구축입니다. 상반기에는 2025년 5월 23일 29개 기관단체가 참여하여 풍수해 대비 안전한국훈련을 실시하였으며, 재난안전대책본부 가동 및 현장 대응을 점검하였습니다. 2025년 3월부터 7월까지 월 1회 현장 안전체험 교육 훈련을 실시하여 직원 110명이 참여하였습니다. 하반기에도 직원 대상 재난현장 안전체험 교육 훈련을 지속 추진할 예정이며 재난현장 합동훈련도 실시하겠습니다. 재난대응 체계를 강화하기 위해 반복적이고 실질적인 훈련을 실시하여 재난대응 역량을 향상시키고 시민이 체감할 수 있는 안전한 청주를 조성하고 생활 속 안전 문화가 정착될 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 13페이지부터 21페이지까지는 서면으로 보고를 갈음하겠습니다. 이상 안전정책과 소관 보고를 마치겠습니다.

○재난대응과장 류권상 재난대응과장 류권상입니다. 평소 재난대응과 소관 업무에 깊은 관심을 갖고 적극적으로 성원해 주시는 김영근 위원장님을 비롯한 위원님들께 진심으로 감사드립니다. 재난대응과 소관 2025년 하반기 시정계획을 보고드리겠습니다. 재난대응과는 신속한 현장 중심의 재난대응으로 안전청주 구현을 목표로 각종 재해 재난에 대비한 신속하고 효율적인 대응 체계를 구축하고 재난예방 관리, 초기 대응, 현장 중심의 단계별 조치를 강화하여 더욱 안전한 청주를 조성 조성하고자 합니다. 이를 위해 3개의 추진전략과 10건의 과제를 수립 추진하고 있습니다. 먼저 26쪽 자연재해 종합대책 추진입니다. 계절별 자연재해에 대한 종합적인 대책을 수립 추진하고 있으며 올해 여름철 추진 현황을 보고드리겠습니다. 여름철 자연재난 대비 인명피해 우려 지역 기존 79개소에서 12개소가 증가한 총 91개소로 세분화하여 관리하고 있습니다. 매월 1회 이상 정기 점검을 실시하고 있으며 호우 예보 시 산사태 우려 지역, 반지하주택, 지하차도 등에 대해 사전 예찰 활동을 강화하여 인명 피해 최소화의 노력을 다하고 있습니다. 폭염 대응대책으로는 온열질환자 예방을 위해 그늘막 74개를 추가 설치하여 총 446개 운영 중이며 버스승강장 냉온열의자 15개 추가 설치하여 총 189개를 운영하고 있습니다. 폭염특별 발령 시에는 폭염 취약계층에 행동요령을 안내하고 안부를 확인하고 있으며 온열질환자의 건강 상태도 철저히 모니터링하고 있습니다. 다음 28쪽 여름철 물놀이 지역 안전사고 제로화입니다. 청주시는 올해로 17년 연속 물놀이 지역 인명피해 제로화를 목표로 안전관리를 철저히 하고 있습니다. 5월에 물놀이 안전 시설물을 일제히 정비하고 6월에는 안전관리요원 34명을 선발하여 배치하였습니다. 또한 7월 15일부터 8월 17일까지 특별대책기간을 설정하여 휴일 비상근무반을 편성 운영하였으며, 물놀이 안전체험교실과 시연회를 개최하여 물놀이 장소를 찾는 시민들로부터 큰 호응을 얻었습니다. 올해는 무더위가 9월 말까지 지속될 것으로 예상되어 안전요원 배치 기간을 한 달 연장하여 운영할 계획이며 시민 안전을 위해 최선을 다하겠습니다. 마지막으로 29쪽 다목적 CCTV 확대 설치입니다. 청주시민의 생활 안전을 위해 우범 지역에 다목적 CCTV를 지속적으로 확대 설치하고 있습니다. 올해 14억 4,500만 원의 사업비를 투입하여 70개소에 총 283대를 설치 중입니다. 8월까지 기초공사를 마무리하고 9월 준공 후 10월부터 관제센터와 연계하여 본격 가동할 예정입니다. 현재 지능형 선별 관제 시스템은 1,338대 운영 중이며 신규 설치 사업이 완료되면 약 160대의 CCTV에 추가 적용하고 계속해서 확대할 계획입니다. 앞으로도 사각지대 없는 CCTV 안전망을 구축하여 범죄 예방의 효과를 높일 수 있도록 하겠습니다. 이외에도 30쪽부터 36쪽까지 7개 사업 역시 차질 없이 추진하여 안전한 청주 구현에 최선을 다하겠습니다. 추가적으로 지난 7월 17일부터 20일까지 호우 피해 현황 및 복구 계획 등에 대해 보고드리겠습니다. 추가 배부해 드린 유인물을 참고해 주시기 바랍니다. 7월 17일 짧은 시간 동안 200밀리미터가 넘는 매우 많은 비가 쏟아졌고 하천 수위 상승으로 인해 저지대 도로, 농경지 등에 많은 침수 피해가 발생하였습니다. 인명피해는 없었으며 공공시설 179건 68억, 사회시설 918건 25억 등 총 1,097건 93억 원의 피해가 발생하였습니다. 특히 지역별로는 병천천과 미호강이 수위 상승으로 인해 옥산면과 오창읍의 피해 규모가 가장 컸습니다. 이에 선제적으로 피해 조사를 실시하여 정부에 특별재난지역 선포를 건의하였으며, 오창읍과 옥산면이 특별재난지역으로 선포되었습니다. 이번 수요로 인해 피해 복구를 위해 총 350억 원의 예산을 투입할 계획입니다. 제원별로는 국비 236억, 도비 17억, 시비 75억이 투입될 예정입니다. 특히 옥산면과 오창읍이 특별재난지역으로 지정됨에 따라 국비 13억 원을 추가 확보하였습니다. 또한 시민들로부터 신속한 일상 회복을 위해 반파 피해를 입은 주택 5세대를 대상으로 성립전 및 본예산을 활용하여 7,150만 원을 선지급 완료하였습니다. 수해복구사업 경우에도 실시설계를 선제적으로 집행하여 제2회 추가경정예산이 편성되면 복구사업이 신속하게 추진될 수 있도록 하겠습니다. 이상으로 하반기 재난대응과 시정계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○하천방재과장 오현진 하천방재과장 오현진입니다. 하천방재과 소관 2025년 하반기 시정계획을 보고드리겠습니다. 하천방재과는 안전하고 행복한 시민이 즐겨 찾는 하천이라는 부서 비전을 정하고 재해로부터 안전한 인프라 구축을 위해 재해 취약 지역의 조기 정비와 관리를 강화하고 시민이 즐겨 찾는 명품 하천 공간 조성을 위하여 2개의 추진전략을 수립하고 9건의 과제를 추진하겠습니다. 먼저 40쪽 풍수해생활권 종합정비사업입니다. 본 사업은 하천 범람 및 내수배제 불량으로 인한 침수 피해를 예방하기 위해 총사업비 1,426억 원을 투입하여 추진하는 사업으로 석화2지구, 발산지구, 미평천지구 등 3개 사업입니다. 첫 번째 석화2지구 풍수해생활권 종합정비사업입니다. 총사업비는 479억 원이며 강내면 일원 하천정비 3.2킬로미터, 우수관로 개량 2킬로미터, 교량 7개소 재가설 그리고 펌프장 증설 및 유수지를 설치하는 사업으로 현재 기본 및 실시설계 용역 중이며 2027년까지 사업 완료토록 하겠습니다. 42쪽 발산지구 풍수해생활권 종합정비 사업입니다. 총사업비는 494억 원이며 사천동 일원 소하천정비 3.8킬로미터, 우수관로 개량 1.9킬로미터, 교량 6개소를 재가설하는 사업으로 현재 기본 및 실시설계를 완료하였으며 금년 하반기에 공사 착공하여 2027년까지 사업 완료토록 하겠습니다. 44쪽 미평천지구 풍수해생활권 종합정비사업입니다. 총사업비는 452억 원이며 하천정비 1.6킬로미터, 분류수로 설치 1.2킬로미터 그리고 교량 3개소를 재가설하는 사업으로 현재 기본 및 실시설계용역 중이며 2028년까지 사업 완료토록 하겠습니다. 다음 46쪽 자연재해 위험 개선지구 정비사업입니다. 본 사업은 호우로 인한 침수 피해를 최소화하기 위해 운암2길 등 5개소에 총사업비 893억 원을 투입하여 추진하는 하천정비 사업입니다. 첫 번째 운암2길 자연재해위험개선지구 정비사업입니다. 총사업비는 325억 원이며 미원면 하천정비 3.8킬로미터 교량 6개소를 재가설하는 사업으로 현재 기본 및 실시설계용역 중이며 2029년까지 사업을 완료토록 하겠습니다. 48쪽 가락지구 자연재해위험개선지구 정비사업입니다. 총사업비는 130억 원이며 옥산면 하천정비 0.8킬로미터, 교량 1개소 재가설 그리고 펌프 4대를 설치하는 사업으로 금년 8월에 공사 착공하여 현재 보상 및 공사 추진 중으로 2026년까지 사업을 완료하겠습니다. 50쪽 외천지구 자연재해위험개선지구 정비사업입니다. 총사업비는 33억 원이며 하천정비 1.1킬로미터, 교량 1개소를 재가설하는 사업으로 2024년 11월 공사 착공하여 현재 공정률 65%로 금년 12월까지 공사 완료하겠습니다. 52쪽 비중지구 자연재해위험개선지구 정비사업은 총사업비 240억 원을 투입하여 내수읍 하천정비 4.2킬로미터, 교량 7개소를 재가설하는 사업으로 현재 기본 및 실시설계용역 중이며 2027년까지 사업을 완료하겠습니다. 54쪽 지산지구 자연재해위험개선지구 정비사업입니다. 총사업비는 164억 원이며 하천정비 1.9킬로미터, 교량 6개소 재가설 그리고 사방댐 2개소를 설치하는 사업으로 현재 기본 및 실시설계용역 중이며 2027년까지 사업을 완료하겠습니다. 다음 56쪽 무심천과 미호강 친수공간 조성사업입니다. 본 사업은 무심천과 미호강의 생태, 문화, 힐링의 친수공간을 조성하여 다양한 즐길 거리를 제공하고자 총사업비 156억 원을 투입하여 추진하는 사업으로 금년 상반기에 모충동 환경개선 및 친수공간 조성사업 등 4개 사업을 완료하였으며, 무심천 물놀이장 및 썰매장 조성사업 등 나머지 4개 사업도 하반기 내 마무리하여 단기 핵심사업을 완료하겠습니다. 다음 61쪽부터 83쪽까지 나머지 현안 사업들도 차질 없이 추진하겠으며 앞으로도 하천방재과는 시민의 생명과 재산을 보호하고 누구나 안심하고 찾을 수 있는 하천환경을 만들기 위해 노력하겠습니다. 이상 보고를 마치겠습니다.

○재난안전실장 연응모 재난안전실장 연응모입니다. 한 번 얘기는 한 적은 있었고요. 업무연찬을 하면서 공식으로 요청하지는 않았습니다. 이번 의회가 지나가면 저희가 다시 한번 그런 자리를 마련해서 다시 한번 건의를 드리겠습니다.

○안전정책과장 김응민 안전정책과장 김응민입니다. 위원님께서 말씀하신 바는 지난번에도 저희가 얘기를 들었습니다. 그래서 저도 생존수영 문제에 대해서 한번 고민을 좀 해봤는데요. 저희가 보니까 청주수영장이 있더라고요. 그래서 실내수영장이 있어 가지고 청주 실내수영장에서 생존 수영 문제를 좀 하는 경우가 있어서 저희가 또 다시 그쪽하고 별도로 생존수영 문제를 한번 고민을 해봤는데 하게 되면 생존수영 강습 같은 경우는 말씀하신 대로 수영장이 좀 있어야 돼 가지고 아마 저희도 한번 그쪽 실내수영장 부서하고 같이 한번 고민해 보고서 확대할 수 있는 방향을 한번 찾아보도록 하겠습니다.

○안전정책과장 김응민 네, ’25년도부터 ’26년 말까지 추진합니다.

○안전정책과장 김응민 지금 저희가 2회 추경에 예산을 요구를 해놓은 금액이 7,200만 원 정도 예산 요구를 했습니다.

○안전정책과장 김응민 예, 150만 원씩. 가구수는 48가구 정도 예산을 지금 요청을 해놨습니다.

○안전정책과장 김응민 그게 조례에 규정이 돼 있는데 읍면동에서 이제 신청을 받아서 그거에 대한 이제 확정을 시에서 해 가지고 예산 요구한 다음에 사업을 하게끔 규정이 돼 있고요. 또 하나는 이제 반지하 주택에 거주하시는 분들이 사시는 분들하고 그 건물 소유자하고 다른 경우가 많습니다. 그러다 보니까 신청 서류에 건물 소유주의 동의서를 받도록 규정이 돼 있어요. 그래 가지고 부득이하게 이제 읍면동에서 안전 계층에 이제 그분들한테 연락을 해서 신청을 받는데 건물 소유주의 동의서라든지 신청서가 들어와야지만 저희가 사업을 검토해서 예산을 확보해서 사업을 할 수 있기 때문에 그렇게 추진하고 있습니다.

○안전정책과장 김응민 저희 계획상으로는 191가구 전체에 대해서 사업을 하는 거로 계획을 잡고 있고요. 집행부에서 업무 분담을 조금 했습니다. 그래서 그 사업의 신청이나 대상자 확정은 건축디자인과에서 해 가지고 예산을 저희가 세워서 사업 추진은 저희 부서에서 하는 거로 그렇게 분담을 했습니다.

○하천방재과장 오현진 네, 제가 정확히 개소수는 위원님이 생각하시는 거랑 일치하지는 않겠지만 지금 제가 기억하고 있는 게 서너 가지 됩니다.

○하천방재과장 오현진 운동시설에 비 가림막 하는 거 하고 세월교 양측에 이제 진입되는 부분에 콘크리트 포장 부분하고 기존 공원조성과에서 지금 꽃묘장으로 하는 그 맞은편에 잔디에 대한 부분 그 정도 제가 기억하고 있습니다.

○하천방재과장 오현진 네, 그렇습니다..

○하천방재과장 오현진 저희가 이제 햇빛가리개하고 금광유역청하고 하천점용을 협의해야 될 사항 두 가지는 지금 협의 중에 있고요. 나머지는 하천점용 허가가 불필요한 2건은 저희가 지금 검토를 하고 있습니다.

○하천방재과장 오현진 그 부분에 대해서 좀 죄송스럽게 생각하고요.

○하천방재과장 오현진 제가 좀 챙겼어야 되는데 그 부분에 대해서 죄송합니다.

○하천방재과장 오현진 말씀하신 부분에 대해서는 저희가 자체적으로 할 수 있는 부분이 있고…….

○하천방재과장 오현진 9월 말까지 지금 완료 예정입니다.

○하천방재과장 오현진 원래 계획 기간은 12월까지였고요. 여름철에 주요 공정은 우기 전에 완료하겠다라고 말씀드린 적이 있습니다.

○하천방재과장 오현진 말씀하신 부분에 대해서는 저희가 한 번 더 챙겨서 검토해서 조속히 추진하도록 하겠습니다.

○하천방재과장 오현진 하천방재과장 오현진입니다. 국가하천의 유지보수나 관리는 아시겠지마는 환경부에 있고요. 유지관리에 따른 비용의 분담도 사실은 그 지자체에서 하는 게 아니라 광역 시도지사가 하고 있는 겁니다. 근데 이제까지 관례상으로 저희 시가 금강유역청과 협의를 해서 유지관리비나 준설 비용을 받아서 저희가 준설을 했거든요. 저희가 2024년도 상반기까지는 준설비를 일부 받아서 유지관리비에서 일부 받아서 저희가 준설을 했습니다. 그 이후에 지금 잘 아시겠지마는 환경부에서 지금 준설을 하는 게 효과성이 좀 떨어진다라고 그래 가지고 지금 계속 자체적으로도 안 하고 지금 저희한테 그 예산에 대한 지원도 안 해줬습니다. 다만 최근에 7월 16일부터 19일까지 호우로 인해서 저희가 어떠한 이슈가 되다 보니 지역에 계신 국회의원님들도 찾아가시고 방문하시고 해 가지고 저희가 어렵게 현재 40억 받은 유지관리비에서 과목 사용 정정을 해서 5억 정도를 지금 사용할 수 있게끔 승인을 내준 상황입니다.

○하천방재과장 오현진 서두에 말씀하셨던 거는 미호천이나 미호강에 준설을 하는데 올해 많으니까 그거에 대해서 자료를 봐서 그런 부분 한번 설명을 드린 거 같은데요.

○하천방재과장 오현진 주체는 금강유역청이 해야 될 부분이기 때문에 저희 시설이 아니라요.

○하천방재과장 오현진 협의해서 다시 한번 보고를 드리고요. 그렇게 하고 저희가 병천천 국가하천 6개 하천에 대해서 저희가 이번 7월 16일부터 20일까지의 호우 피해 일부를 봐서 금강청에 공문으로 보축하고 제방이 없는 구간에 대해서는 시급하게 정비를 해달라고 공문을 보냈습니다.

○상당구청장 김종선 상당구청장 김종선입니다. 상당구는 인사 이동한 간부공무원이 없습니다. 바로 시정계획을 보고드리겠습니다. 바쁜 의정활동에도 상당구 소관 업무에 많은 관심과 격려를 보내 주시는 존경하는 김영근 위원장님과 위원님들께 깊은 감사를 드립니다. 먼저 3쪽 기본현황입니다. 상당구는 8개 과 5개면 8개 동에 384명이 근무하고 있습니다. 7쪽 비전 및 전략목표입니다. 비전인 변화의 상당, 빛나는 내일을 실현하기 위해 4개의 전략목표와 10개 과제를 내실 있게 추진해 나가겠습니다. 다음은 부서별 업무계획입니다. 먼저 11쪽부터 16쪽 행정지원과 소관입니다. 이상 기후로 빈발한 재난 상황 속 현장 중심의 맞춤형 재난대응 체계를 구축하여 시민의 안전한 일상을 지켜나가겠습니다. 또한 새내기 공무원들의 공직 적응과 역량 강화를 지원하고 청렴타운 조성, 시민편의시책 발굴 등을 추진하여 소통과 공감의 열린 행정을 실현하겠습니다. 이와 함께 시민과 함께 소통하는 홍보채널 개설로 시정에 대한 관심과 참여를 높이고 직원 근무환경 개선을 위한 청사 내 시설물 안전 점검과 노후 통신장비 교체 신규 보급을 통해 양질의 행정서비스를 제공하겠습니다. 다음은 17쪽부터 19쪽 민원지적과 소관입니다. 구청 민원실 내 상당한 힐링, 건강 쉼터를 조성하여 편안한 휴식 공간을 제공하고 공유 학습방, 맞춤형 실무교육 등을 운영해 민원 응대, 직원의 업무 역량을 강화하겠습니다. 아울러 시각장애인의 이해를 돕는 가족관계등록 신고서식 및 증명서 점자 제작으로 누구나 편리하게 이용 가능한 민원환경 조성에 만전을 기하겠습니다. 이상으로 상당구 하반기 시정계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○서원구청장 신민철 서원구청장 신민철입니다. 시정계획 보고에 앞서 지난 7월 서원구로 인사 이동한 간부공무원을 소개해 드리겠습니다. 이선경 민원지적과장입니다.

(관계공무원 인사)

이어서 서원구 소관 2025년 하반기 시정계획을 보고드리겠습니다. 먼저 3쪽 기본현황입니다. 서원구는 8개 과 2개 면 9개 동에 342명이 근무하고 있습니다. 7쪽 비전 및 전략목표입니다. 서원구는 함께 여는 미래, 도약하는 서원을 비전으로 정하고 소통공감 진심행정 등 4개의 전략목표와 10개의 추진과제를 추진하고 있습니다. 다음은 부서별 업무계획입니다. 먼저 11쪽부터 15쪽까지 행정지원과 소관입니다. 생활 밀착 현장 대화를 신설하여 현장에서 주민 의견을 직접 청취하고 신속 해결 및 결과 안내까지 실질적인 현장 방문이 되도록 내실을 기하고 있으며 서원 톡파원을 활용하여 서원구 블로그를 활성화하고 분기별로 홍보 팝업 스토어를 운영하여 소통 중심의 열린 구정 실현을 위해 적극 노력하고 있습니다. 폭염 발생 시기가 빨라진 만큼 기존 풍수해 재난대응 길라잡이 책자에 폭염 대책을 추가하여 제작하고 직원 사전 교육을 실시하였으며 시민 대상 찾아가는 안전교육에도 만전을 기하겠습니다. 서원구는 활기 있는 조직문화 조성을 위해 MZ세대가 주도하는 리버스 멘토링, 금요일 퇴근송 등 직원 맞춤형 시책을 다양하게 추진하였으며, 시책발굴경진대회, 주제별 교육, 워크숍 등 직원 역량 강화에도 최선을 다하고 있습니다. 하반기에도 시민이 체감하는 창의적이고 혁신적인 행정을 추진해 나가겠습니다. 다음 16쪽부터 18쪽까지 민원지적과 소관입니다. 작년에 도입한 신청과 수령을 세분화한 여권민원 순번 대기시스템에 이어 올해 6월 청주시 여권발급 기간별 민원 대기현황이 실시간 확인 가능한 시스템을 구축하였으며 이를 통해 긴 대기 시간으로 인한 불편함을 더욱 개선해 나가겠습니다. 이와 더불어 민원실 편의시설을 정비하고 민원수요별 맞춤형 응대 서비스를 제공하는 등 국민행복민원실 선정에 만전을 기하고 있으며 시민 만족 민원실 조성을 위해 지속적으로 노력하겠습니다. 이상 보고를 마치겠습니다.

○흥덕구청장 염창동 흥덕구청장 염창동입니다. 2025년 흥덕구 하반기 시정계획을 보고드리겠습니다. 먼저 3쪽 기본현황입니다. 흥덕구는 8개 과 11개 읍면동에 398명이 근무하고 있습니다. 7쪽 흥덕구 비전입니다. 더 탄탄한 흥덕, 함께 발전하는 열린 도시를 실현하기 위해 시민이 체감하는 감동흥덕 등 5개 전략목표와 10개의 주요과제를 추진해 나가겠습니다. 다음은 부서별 업무계획입니다. 먼저 11쪽부터 16쪽 행정지원과 소관입니다. 새내기 공무원의 공직 적응을 위한 다양한 활동을 추진하고 직급별 맞춤형 교육을 운영하여 소통, 공감, 협력의 공직 문화를 조성하겠습니다. 각종 자연재난에 선제적으로 대응하기 위해 재난대응 임무카드를 작성하고 수해대비 모의훈련을 실시하였습니다. 흥덕구 차원의 재난 매뉴얼을 정비하고 재난 길라잡이를 제작 배부하여 안전한 흥덕구 실현을 위해 최선을 다하겠습니다. 친절, 청렴 시책을 시행하여 기본에 충실하고 적극적인 시민편의 시책, 아이디어 발굴을 통해 긍정적인 변화를 이끌어 나가겠습니다. 또한 시민들이 어디서나 쉽고 빠르게 구정 소식을 접할 수 있도록 밴드와 카드뉴스, 대형 전광판 등 다양한 홍보 매체를 활용하여 소통 공감형 홍보에 앞장서겠습니다. 구청사를 내실 있게 관리하여 안전한 근무환경을 조성하는 동시에 불필요한 에너지 사용을 방지하여 탄소중립 실현에 최선을 다하겠습니다. 개인정보보호 및 정보 보안을 위해 정보통신 자체 보안 체계를 강화하고 지도점검을 지속적으로 실시하여 보안사고 예방에 만전을 기하겠습니다. 다음은 17쪽부터 19쪽까지 민원지적과 소관입니다. 소통과 공감을 더하는 열린 민원실 운영을 위해 다양한 편의시설을 마련하고 사회적 배려 대상자를 위한 민원 서비스를 제공하겠습니다. 시민 눈높이에 맞는 맞춤형 민원 행정서비스를 제공하여 공감과 감동이 있는 민원 행정을 위해 노력하겠습니다. 혼인과 출생을 신고하는 가족을 위해 축하 물품을 준비하고 전달하여 시민이 체감하는 행복행정을 실현해 나가겠습니다. 이상으로 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○청원구청장 차영호 청원구청장 차영호입니다. 시정계획 보고에 앞서 청원구 참석 공무원을 소개해 드리겠습니다. 이현숙 행정지원과장입니다. 김대영 민원지적과장입니다.

(관계공무원 인사)

이상으로 소개를 마치고 2025년도 청원구 소관 하반기 시정계획을 보고드리겠습니다. 3쪽 기본현황입니다. 8개 과 2개 읍 1개 면 5개 동에 350명이 근무하고 있습니다. 7쪽 비전 및 전략목표입니다. 청원구는 활력 넘치는 살기 좋은 청원구를 비전으로 정하고 재난재해 걱정 없는 안전도시 등 5개의 전략목표를 실천하기 위해 최선을 다하겠습니다. 11쪽에서 16쪽까지 행정지원과 소관입니다. 주민밀착 행정을 통해서 소통과 참여를 강화하고 신규 직원 적응력 향상을 위한 플러스 멘토링을 추진하여 보다 유연한 조직문화를 만들겠으며 현장지휘소 운영용 물품 구입, 재난대응 카드 현행화 등 현장 중심 재난대응 체계 구축에 힘쓰겠습니다. 또한 직원 역량 강화와 시책 발굴을 통해서 질 높은 행정서비스를 제공하고 쾌적하고 안전한 청사 환경을 조성해서 시민 편의를 증진시켜 나가겠습니다. 17쪽에서 20쪽까지 민원지적과 소관입니다. 디지털 포토존을 설치해서 시민이 만족할 수 있는 시민 체감형 민원 서비스를 제공하고 편리하고 안전한 민원실을 구축해서 맞춤형 민원 서비스를 제공토록 하겠습니다. 시민을 위한 친절, 신속 민원 행정과 가족관계등록 시 후속 민원 통합처리 안내 등으로 고객 중심의 행정서비스를 구현하겠습니다. 이상으로 청원구 소관 시정계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○상당구청장 김종선 상당구청장 김종선입니다. 제작을 해서 배부를 했습니다.

○상당구청장 김종선 150만 원 정도 들어갔습니다.

○상당구청장 김종선 면동에 비치하게 됩니다.

○상당구청장 김종선 점자 제작인 책자도 배부를 하고 아직까지는 이게 홍보가 좀 미흡해서 사용하는 민원인들이 거의 없다시피 하는데 언론에 홍보라든가 직능단체에 홍보를 해서 어떤 점자 서식이라든가 비치에 대한 홍보를 강화를 해서 이용률을 높이도록 하겠습니다.

○서원구청장 신민철 네, 왔다 갔습니다.

○서원구청장 신민철 있는 예산 가지고 했습니다.

○청원구청장 차영호 청원구청장 차영호입니다. 저희들이 지금 구청에서 하고 있는 거는 도로변, 하천변 풀 깎기 사업을 하고 있는데 인도변에 대해서는 저희들이 예산 확보한 게 없어 가지고 저희들이 지금 그것 때문에 각 읍면동 직능단체에 봉사 형식으로 좀 해달라고 요청을 하고 있는데 감당이 안 되고 있거든요. 그래서 4개 구청장님하고도 지금 소통을 하고 있는데 내년에는 본예산 때 예산을 편성해서 인도변까지도 예산 범위 내에서 하는 게 좋겠다 그런 의견을 지금 모으고 예산과하고 협의하려고 준비를 하고 있습니다.

○흥덕구청장 염창동 흥덕구청장 염창동입니다. 먼저 처음 말씀하신 공단 내 쓰레기는 저희가 이제 주택가 위주로 환경 정비를 하다 보니까 소홀했던 부분이 있는 것 같습니다. 바로 조치하도록 하겠습니다.

○흥덕구청장 염창동 주시면 바로 조치하겠습니다. 말씀하신 재증명 수수료 무료는 관계 조례나 법령을 개정을 해야 될 겁니다. 본청 관계 부서하고 협의를 해서 가능한지 한번 추진해 보도록 하고요. 그다음에 우리 지문 사용하는 것도 마찬가지입니다. 본청에 관계되는 부서하고 협의를 한번 해보도록 그렇게 하겠습니다.

○흥덕구청장 염창동 먼저 정태훈 위원님께서 말씀하신 가경 5차아파트 뱀 관련해서는 저희가 신속하게 처리하지 못한 부분에 대해서는 죄송하다는 말씀을 드리고요. 일단은 이제 7월 초에 민원이 접수가 됐는데요. 근데 이제 저희 구청 입장에서는 우선 급한 게 제초 작업이다 생각을 하고 건설과에서 제초 작업을 했고요. 그다음에 이제 필요한 게 진짜 주민들께서 요구한 거는 뱀이 못 들어오게 하는 그물망이었는데 그물망을 설치를 하려면 우선 예산이 수반이 되는 게 있었습니다. 그래서 별도 관련한 예산이 없었기 때문에 시 환경정책과에…….

○흥덕구청장 염창동 위원님 말씀하시기 전까지는 제가 몰랐었습니다.

○흥덕구청장 염창동 예, 저도 다수 민원이 들어온 건 뒤늦게 알았습니다.

○흥덕구청장 염창동 처음 인지는 위원님께서 전화하시고 지난주 화요일인가 수요일에 전화하시고 처음 인지했습니다.

○흥덕구청장 염창동 다시 한번 저희가 신속하게 처리하지 못한 부분에 대해서는 죄송하단 말씀을 드리고요. 저도 이제 여기 오기 전에 건설과에 최종 보고를 받았는데 환경정책과에서 오늘 오후에 나간 거로 알고 있습니다. 나가서 거기서 시에서 쓸 예산이 없으면 저희 흥덕구청 예산으로라도 지원을 해주면 어떠냐 이제 그런 의견이 와서 환경정책과에서 추진이 어렵다고 하면 우리 구청 건설과에서 그렇게 추진할 계획입니다.

○흥덕구청장 염창동 유사한 사례가 다시 재발되지 않도록 최선을 다해서 하겠습니다.