○문화체육관광국장 남기상  문화체육관광국장 남기상입니다. 증언출석 공무원을 직제순으로 소개해 드리겠습니다. 김수자 문화예술과장입니다. 김학수 관광과장입니다. 홍창수 체육진흥과장입니다.

  (관계공무원 인사)

이상 소개를 마치겠습니다.

○청주시문화산업진흥재단사무총장 김호일  청주시문화산업진흥재단 사무총장 김호일입니다. 본 감사에 증인으로 참석한 간부직원들을 직제순으로 소개해 드리겠습니다. 안승길 경영본부장입니다. 김미라 문화도시재생팀장입니다. 안승현 공예세계화팀장입니다. 박정수 지역문화팀 부팀장입니다. 백인석 콘텐츠진흥팀 부팀장입니다. 류필수 경영지원팀장입니다. 김시중 시설운영팀장입니다.

  (관계직원 인사)

○문화체육관광국장 남기상  선서! 본인은 청주시의회 행정문화위원회 2017년도 행정사무감사에 임함에 있어 성실하게 감사를 받을 것이며 또한 증인으로서 증언을 함에 있어서 ｢지방자치법｣ 제41조와 같은 법 시행령 제43조 및 ｢청주시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례｣의 규정에 의하여 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고, 만일 거짓증언이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹세하고 이에 선서합니다.

2017년 6월 16일

문화체육관광국장 남 기 상

문화예술과장 김 수 자

관광과장 김 학 수

체육진흥과장 홍 창 수

청주시문화산업진흥재단사무총장 김 호 일

청주시문화산업진흥재단경영본부장 안 승 길

청주시문화산업진흥재단문화도시재생팀장 김 미 라

청주시문화산업진흥재단공예세계화팀장 안 승 현

청주시문화산업진흥재단지역문화팀부팀장 박 정 수

청주시문화산업진흥재단콘텐츠진흥팀부팀장 백 인 석

청주시문화산업진흥재단경영지원팀장 류 필 수

청주시문화산업진흥재단시설운영팀장 김 시 중

○문화체육관광국장 남기상  문화체육관광국장 남기상입니다. 항상 문화체육관광국 소관 업무에 애정 어린 관심과 많은 성원을 보내 주시는 행정문화위원회 박정희 위원장님과 위원님들께 진심으로 감사의 말씀을 드립니다. 2017년 행정사무감사 자료를 직제순에 따라 주요 사항 위주로 간략하게 설명드리겠습니다. 먼저 문화예술과 소관 사항에 대하여 설명드리겠습니다. 3쪽, 2016년도 행정사무감사 시 지적사항에 대한 조치결과로 지적사항 2건 모두 지속 추진 중에 있습니다. 빠른 시일 내에 완료될 수 있도록 하겠습니다. 4쪽부터 16쪽, 2016년 예산집행현황은 배부해 드린 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 17쪽부터 24쪽, 각종 문화ㆍ예술 행사 지원현황입니다. 예술이 함께하는 생활 속 문화 프로그램 운영을 위하여 청주 문화ㆍ예술 동아리 육성사업 등 156개 사업에 40억 6,200만 원을 각종 문화ㆍ예술단체를 통해 지원하였습니다. 25쪽부터 26쪽, 지역 특성화 문화ㆍ예술교육 지원사업 추진실적입니다. 문화 소외계층의 문화 향유 기회 확대를 위한 문화ㆍ예술 프로그램 운영을 위해 ‘가가호호 우리동네 유기농 놀이터 만들기’ 등 12개 사업에 2억 2,000만 원을 지원하였습니다. 27쪽 문화재 현황입니다. 2016년 12월 31일 기준으로 우리 시에서는 국가지정 37개소, 도지정 117개소, 등록문화재 12개소 등 지정문화재 총 166개소와 향토유적 178개소를 관리하고 있습니다. 36쪽부터 38쪽, 드라마파크(park) 조성사업 추진상황입니다. 본 사업은 96억 원의 사업비를 투입하여 구 연초제조창에서 구 시장 관사까지 이어지는 한류 드라마 거리와 김수현드라마아트홀(Art Hall)을 조성하는 사업으로 현재 기본 및 실시설계 용역 중에 있으며, 금년 10월 공사를 착공하여 2018년 12월 준공할 예정입니다. 39쪽부터 40쪽, 전통문화행사 지원실적 및 성과입니다. 시민들에게 전통문화 체험 기회를 제공하고 전통문화의 계승ㆍ보존을 위하여 것대산 봉수제 등 19개 사업에 1억 8,150만 원의 사업비를 지원하였습니다. 41쪽 통합문화이용권 사업 추진현황입니다. 경제적 소외계층에게 문화, 여행, 스포츠 관람 등의 기회 제공을 통해 문화 양극화 문제를 해소하기 위해 기초생활수급자 및 차상위계층에게 지원하는 사업으로 1만 7,858명이 이용하여 전체 예산 대비 8억 9,290만 원의 사업비를 집행하였습니다. 42쪽부터 43쪽, 한국공예문화예술촌 조성 추진현황입니다. 청원구 내수읍 내수리 일원에 전통공예공방 및 육성시설 집성단지 조성사업으로 5단계로 나누어 추진할 예정이며, 현재는 1단계 사업을 진행하고 있습니다. 공예협회에서는 문화산업단지 조성 입안도서 제작 용역 중에 있으며, 필요한 행정절차를 이행하여 금년 12월에는 문체부에 문화산업단지 계획 승인을 신청할 예정입니다.

  이상으로 문화예술과 소관 업무에 대한 설명을 마치고, 다음은 관광과 소관에 대하여 설명드리겠습니다. 47쪽부터 48쪽, 2016년도 행정사무감사 지적사항에 대한 조치결과로는 총 4건 중 3건은 완료하였으며, 1건은 지속 추진 중에 있습니다. 추진 중인 지적사항에 대하여는 지속적으로 유사ㆍ중복 사업을 정비하여 행사의 질과 집중도를 높이고 예산 절감을 위해 노력하겠습니다. 49쪽부터 51쪽, 2016년 예산집행현황은 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 52쪽부터 57쪽, 청주시 관광시책 및 상품 개발 현황입니다. 우리 시를 찾는 국내외 관광객을 대상으로 청주 시티투어(city tour)를 57회 운영하였으며, 관광객 유치 증대를 위해 시민관광 SNS(Social Network Service) 서포터스(supporters) 운영, 찾아가는 청주 관광 홍보활동, 중부권관광협의회 공동사업, 해외 관광객 유치를 위한 팸투어(familiarization tour) 추진 등 12개 사업을 추진하였습니다. 또한, 총 3억 2,700만 원의 사업비로 관광 홍보물을 제작하여 방송 등 다양한 매체를 활용하여 홍보하였습니다. 58쪽부터 69쪽, 국내외 여행업 등록 및 지도ㆍ감독 실적입니다. 2016년 12월 기준으로 우리 시에서는 국내 여행업 156개소, 국외 여행업 154개소, 일반 여행업 28개소 등 총 338개의 여행업체가 등록되어 있습니다. 세부내역은 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 70쪽 2016년 청원생명축제 예산집행 및 성과입니다. 지난해 9월 30일부터 10월 9일까지 열흘간 개최되었으며, 약 52만 명의 관람객 방문과 약 41억 원의 농축산물을 판매하는 성과를 거두어 우리나라의 대표적인 농산물 축제로 자리매김하고 있습니다. 72쪽부터 75쪽, 관광개발사업 추진계획 및 추진상황입니다. 2012년부터 세 차례에 걸쳐 추진된 청석굴 관광명소화 사업은 2016년 4월 완료하였으며, 세종대왕 행궁 조성은 현재 착공에 필요한 행정절차를 추진 중에 있으며, 금년 9월 공사 착공 예정입니다. 수암골ㆍ성안길 도시관광 활성화 사업은 2014년 공모사업에 선정되어 추진된 것으로 수암골과 성안길 일원의 관광 인프라 구축사업입니다. 사업비는 4억 9,700만 원이며, 2016년 9월 완료하였습니다. 76쪽 세종대왕과 초정약수축제 추진내역입니다. 2016년 5월 27일부터 5월 29일까지 3일간 개최되어 6만 5,710명의 관람객이 축제장을 방문하였고, 7,453만 원의 농ㆍ특산물 및 중소기업 제품 판매실적을 거두었습니다. 계속해서 세종대왕 행궁 조성과 초정약수의 희귀성을 결합한 특색 있는 프로그램을 개발하여 시민이 함께하는 우리 시의 대표 축제로 발전시킬 수 있도록 노력하겠습니다.

  다음은 체육진흥과 소관 사항에 대하여 설명드리겠습니다. 79쪽부터 80쪽, 2016년도 행정사무감사 지적사항에 대한 조치결과로 총 5건 중 2건은 지속 추진 중에 있으며, 3건은 완료하였습니다. 추진 중인 업무는 빠른 시일 내에 완료할 수 있도록 하겠습니다. 81쪽부터 89쪽, 2016년 예산집행현황은 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 90쪽부터 92쪽, 전문체육 육성 지원사업 추진실적 및 예산집행내역입니다. 청주 코보(KOVO)컵 프로배구대회, 국제 및 전국 규모 대회, 시장기 체육대회 개최와 우수선수 육성 등 총 45개 사업에 42억 8,800만 원의 사업비를 지원하였습니다. 93쪽 장애인 체육 활성화 사업 추진실적 및 예산집행내역입니다. 장애인 체육 인구의 저변 확대를 통해 장애인 건강 증진과 사회참여를 유도하기 위해 전국대회 개최 등 4개 부문에 4억 5,518만 6,000원의 사업비를 지원하였습니다. 94쪽 생활체육 프로그램 운영 및 예산집행내역입니다. 생활체육ㆍ성인비만탈출ㆍ어린이체능 교실 등 생활체육 활성화를 위하여 20개의 프로그램을 운영하였으며, 3억 5,000만 원을 지원하였습니다. 95쪽 스포츠 바우처(voucher) 사업 추진현황입니다. 저소득층 유ㆍ청소년들의 스포츠 활동 참여 기회 확대를 위해 만 5세부터 18세까지의 저소득층 유ㆍ청소년을 대상으로 추진된 사업으로 2억 7,576만 원을 지원하였습니다. 96쪽부터 97쪽, 청원생명쌀 대청호마라톤대회 추진 결과 및 세부 정산내역입니다. 2016년 9월 25일 문의체육공원에서 개최된 제14회 대회에는 6,290명이 참여하여 성황을 이루었고, 청원생명쌀 브랜드를 전국에 알리는 홍보 효과를 거두었습니다. 세부 정산내역은 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 98쪽부터 100쪽, 실업팀 운영실적 및 지원현황입니다. 우리 시 소속 실업팀은 양궁 남녀부 등 9개 팀에 78명으로 구성되어 있으며, 65억 2만 6,000원을 지원하였습니다. 선수단 구성, 입상실적 및 지원현황 등은 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 101쪽부터 112쪽, 생활체육시설 조성사업 추진현황입니다. 공군사관학교 성무생활체육공원 조성사업은 15억의 사업비로 3단계로 나누어 공사를 추진하고 있으며, 2단계는 지난해 11월 완료하였고, 화장실 개ㆍ보수, 국궁장 안전시설 설치 등의 3단계 사업은 현재 추진 중에 있습니다. 2011년에 착공한 장애인스포츠센터 및 근대5종훈련장 건립은 2016년 2월 준공하였으며, 문화체육관광부 기금 지원 사업으로 선정되어 추진된 옥산생활체육공원 조성은 2016년 5월 완료되었습니다. 상당구 월오동에 건립되는 청주국민체육센터 및 스쿼시경기장은 107억 3,800만 원의 사업비가 소요되며, 금년 7월에 준공을 앞두고 있습니다. 내수생활체육공원 조성은 현재 지장물 철거 및 폐기물 처리와 토지 보상 중으로 2018년 12월 완료 예정입니다. 2015년 7월 문체부 공모사업에 선정되어 230억의 사업비로 상당구 사천동에 건립되는 청주실내빙상장 건립은 현재 실시설계 중이며, 금년 9월에 착공할 예정입니다.

  다음은 문예운영과 소관 사항에 대하여 설명드리겠습니다. 115쪽부터 116쪽, 2016년도 행정사무감사 지적사항에 대한 조치결과는 총 4건 모두 지속 추진 중에 있습니다. 빠른 시일 내에 지적사항을 모두 완료할 수 있도록 노력하겠습니다. 117쪽부터 118쪽, 2016년 예산집행현황은 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 119쪽 시설별 경영수지 분석현황입니다. 문예운영과에서 운영ㆍ관리하는 시설은 문예시설 3개소로 수입액은 3억 259만 5,000원이며, 지출액은 31억 2,681만 8,000원입니다. 120쪽부터 121쪽, 시립예술단 운영현황입니다. 청주시립예술단은 시립교향악단, 합창단, 무용단, 국악단 등 총 4개의 예술단이 있으며, 정원 245명에 현원 183명으로 결원은 62명입니다. 충원현황은 52명이 해촉되고 62명이 위촉되었으며, 지속적으로 상임화 비율을 높여 정예화된 예술단을 운영함으로써 시민들에게 보다 수준 높은 예술을 선보일 수 있는 시립예술단이 되도록 노력하겠습니다. 122쪽 시립예술단원 복무감독 실태 전반입니다. 예술단원의 일인당 연가 평균 사용일수는 14.19일이고 병가 평균 사용일은 4.86일이었으며, 감봉 2명의 징계처분이 있었습니다. 123쪽 시립예술단 찾아가는 공연실적입니다. 읍ㆍ면ㆍ동주민센터, 학교, 관공서 등 각종 행사장을 찾아 총 117회 공연을 개최하였으며, 앞으로도 시민의 삶 속에 스며드는 예술 공연을 펼쳐 수준 높은 예술단으로 거듭나도록 최선을 다하겠습니다. 124쪽 문예시설 대관현황입니다. 예술의전당 406회, 청주아트홀 179회, 청주문화관 35회 등 3개 시설에 대하여 총 620회의 문예시설을 대관하였습니다. 125쪽부터 126쪽, 시민문화교실 운영 계획 및 실적입니다. 4개 시립예술단에서는 시민을 대상으로 문화교실을 열어 318회 강습을 실시하여 시민들에게 문화 체험과 자기 계발의 기회를 제공하였습니다. 127쪽 기획공연 추진 및 보상금 지급현황입니다. 기획공연은 1건으로 보상금은 2,600만 원이었습니다. 128쪽부터 133쪽, 시설별 개선사업 및 안전점검 추진현황입니다. 문예시설 3개소에 대하여 32건의 개선사업을 추진하였으며, 전체 사업비는 26억 3,562만 원입니다. 또한, 각종 공연 및 행사의 원활한 진행과 안전사고를 예방하기 위하여 안전점검 30회와 수시 일상점검을 실시하였습니다.

  이어서 체육시설관리과 소관 사항에 대하여 설명드리겠습니다. 137쪽 2016년도 행정사무감사 지적사항에 대한 조치결과입니다. 1건으로 조치 완료하였습니다. 138쪽부터 142쪽, 2016년 예산집행현황은 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 143쪽 시설별 경영수지 분석현황입니다. 체육시설관리과에서 관리하는 시설은 3개소로 수입액 1억 3,892만 6,000원이며, 지출액은 90억 2,098만 6,000원입니다. 144쪽부터 146쪽, 종합운동장, 야구장, 수영장 시설 개선현황 및 보수 공사내역입니다. 종합경기장은 10건으로 9억 9,319만 8,000원, 야구장은 6건으로 11억 6,107만 6,000원, 수영장은 2건으로 5,850만 1,000원 등 총 18건에 사업비는 22억 1,277만 5,000원입니다. 147쪽 시설 위탁에 따른 부가가치세 납부 및 환급 내역입니다. 청주종합사격장을 비롯한 5개 체육시설 운영으로 2개 수탁단체가 납부한 부가가치세는 201만 3,250원이며, 환급액은 108만 5,060원입니다. 148쪽 청원종합사격장 시설보수사업 추진현황입니다. 사격장 내 결선사격장 신축 등 3건의 시설개선을 완료하였으며, 사업비는 26억 630만 원입니다. 149쪽 체육시설 위탁운영비 정산내역입니다. 민간위탁시설은 청주종합사격장 등 5개소로 2개의 단체에서 수탁 운영하고 있습니다. 수입액은 8억 8,345만 9,000원이며, 지출액은 8억 7,380만 5,000원입니다. 150쪽부터 152쪽 시설별 안전점검 추진현황입니다. 각종 대회 및 행사의 원활한 진행과 안전사고를 예방하기 위하여 총 117회에 걸쳐 시설별 안전점검 및 일상점검을 실시하였습니다.

  마지막으로 청주시립미술관 소관 사항에 대하여 설명드리겠습니다. 155쪽, 2016년 행정사무감사 지적사항은 없었습니다. 156쪽부터 158쪽, 2016년 예산집행현황은 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 159쪽부터 162쪽, 시립미술관 개관 및 운영 현황입니다. 지역 예술인들의 숙원사업이었던 시립미술관은 지하 1층, 지상 4층의 규모로 전시실, 교육실, 수장고, 자료실 등을 갖추고 2016년 7월 1일 개관 후 개관전, 기획전, 현대미술강좌 프로그램 등을 운영하였으며, 현재 소장품은 총 26점입니다. 163쪽부터 167쪽, 대청호미술관 운영현황입니다. 연면적 1,411㎡에 지상 3층, 지하 1층의 시설을 갖추고 총 299점의 작품을 소장ㆍ운영하고 있으며, 기획전, 초대전 등 총 33회의 다양한 문화행사를 개최하였습니다. 168쪽부터 170쪽, 미술창작스튜디오 운영현황입니다. 건물 연면적 2,346㎡에 스튜디오 15개 실, 교육전시실 3개 실, 교육실 1개 실 등의 시설을 갖추고 2016년 23명의 입주작가를 선정ㆍ지원하였으며, 입주작가 릴레이전, 기획 전시, 국제교류 전시 등 다양한 전시 행사와 네트워크 구축을 통해 지역미술 발전에 기여하고 있습니다. 이상으로 문화체육관광국 소관 2017년 행정사무감사 자료에 대한 설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

○청주시문화산업진흥재단사무총장 김호일  청주시문화산업진흥재단 사무총장 김호일입니다. 의정활동에 바쁘신 가운데에도 청주시문화산업진흥재단에 많은 관심과 협조를 아끼지 않으시는 박정희 위원장님과 여러 위원님들께 먼저 깊은 감사를 드립니다. 앞으로도 청주만의 지역 문화 창달과 지역 문화ㆍ예술 산업 발전을 위해서 최선을 다하겠다는 다짐을 하며 감사 자료를 설명드리겠습니다. 우선 지난해 감사 지적사항 처리 결과입니다. 총 3건의 지적사항 중에 2건은 완료하였으며, 1건은 추진 중에 있습니다. 추진 중인 건은 지난 청주공예비엔날레 행사 시에 시민들의 자발적인 참여를 유도시켜 시민들에게 공예예술에 대한 자긍심을 심어 줄 수 있는 사업을 전개하라는 지적으로써 지난해부터 현재까지 한국공예관의 교육사업을 통해서 공예예술에 대한 이해와 격주로 열리는 주말공예장터를 통해서 공예예술에 대한 홍보를 지속적으로 발굴ㆍ진행하고 있으며, 향후에도 지역의 교육기관 등을 대상으로 비엔날레 교육 및 홍보를 통해서 시민들이 공예에 대해 관심과 수준 향상을 이룰 수 있도록 노력하겠습니다. 다음, 재단 운영 및 추진사업 현황입니다. 수감자료 3페이지 기본현황입니다. 재단조직은 이사장 및 부이사장 그리고 사무총장 이하 1실 1본부 6팀으로 구성되어 있으며, 현재 정원 40명에 현원 33명입니다. 관리자 조서 및 4∼5페이지에 사무분장표, 이사 임면현황 등은 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 다음은 6페이지 운영현황입니다. 재단 운영재원은 크게 재단, 에듀피아(edupia), 한국공예관으로 구성되며, 총 113억 6,962만 6,000원입니다. 그중 재단이 약 105억 원으로 92%를 차지하며, 공예관이 약 6억 700만 원, 에듀피아가 약 2억 2,700만 원입니다. 재단 운영예산 중에 출연금은 약 23억 9,000만 원으로 21%의 비율을 차지하고, 국비ㆍ시비 등 보조금이 약 66억 원으로 약 58%의 비율을 차지하고 있습니다. 그 외에는 단지 관리비 등의 자체수입으로 구성되어 있습니다. 자금 운용현황입니다. 재단은 기본재산인 자본금과 첨단문화산업단지 입주기업에게 받은 보증금을 적절한 시기에 정기예금을 통해서 운용하고 있습니다. 운용 규모로는 자본금 51억 5,783만 5,000원, 보증금은 3억 2,000만 원 총 54억 7,783만 5,000원의 규모로 연간 6,500만 원의 수익을 올리고 있습니다. 7페이지 추진사업현황입니다. 추진사업은 주요 사업에 대한 내용만 간략히 설명드리겠습니다. 문화도시재생팀에서는 청주에듀피아의 시설 개선을 위한 홀로그램 체험관 구축사업을 진행하고, 이곳은 청주의 문화 원형을 활용한 홀로그램 교육 콘텐츠를 체험할 수 있는 공간으로서 점차 많은 어린이들이 방문하고 있습니다. 동부창고 34동 운영과 다음 페이지 동부창고 35동 운영을 통해서 지역 예술인들에게는 창작활동을 할 수 있는 공간을 제공하고, 지역주민들에게는 전시ㆍ공연 행사 및 요리ㆍ목공예 등 다양한 문화 향유 기회를 제공하고 있습니다. 9페이지, 청주야행을 통해서 지역 내 문화재를 활용한 성공적인 행사를 개최하고, 문화도시 조성사업을 통해서 문화10만인클럽, 다음 페이지에 청소년 참여 프로그램인 청년학당, 별별하이틴 등 시민들이 직접 참여해서 기획하는 문화행사들을 추진하고 있습니다. 11페이지, 공예세계화팀에서는 청주공예페어(fair) 그리고 공예관 운영과 주말공예장터를 통해서 공예품 전시ㆍ판매를 위한 장을 열어 시민들이 공예에 대한 관심을 지속적으로 가질 수 있도록 하고 공예품 판매 기반을 제공함으로써 지역 공예산업의 활성화에 기여하고 있습니다. 12페이지, 지역문화팀에서는 문화파출소 조성사업을 통해서 옛 파출소였던 사천지구대 건물을 리모델링(remodeling)하여 지역주민들이 다양한 문화프로그램을 접할 수 있도록 하여 지역시민에게 가까이 다가가는 사업을 하고 있습니다. 그리고 다음 페이지, 청주 꿈나무 오케스트라 사업을 통해서는 아이들에게 오케스트라와 관련된 다양한 악기를 소년 시절부터 다룰 수 있게 가르치고 정기연주회 및 특별연주회 그리고 합동연주회를 통해서 본 사업에 참여하는 아이들이 음악으로 하나 돼서 꿈을 키워 나가는 활동을 진행하고 있습니다. 무지개다리 사업을 통해서는 문화 다양성에 대한 긍정적인 인식을 확산시키고자 문화 다양성 매개자 교육 그리고 토크(talk)콘서트 등의 여러 프로그램들을 진행하였습니다. 14페이지, 생활밀착형 문화프로그램 지원사업인 우리 동아리 뽐내기 사업에서는 지역 내 14개의 동아리가 7개의 연합팀을 구성해서 직접 기획한 다양한 문화공연을 진행하였고, 다음 페이지 문화 정체성 발굴 구술채록 사업에서는 청주의 근대 사진전을 발굴ㆍ기록하여 향후 지역의 역사 콘텐츠와 스토리 관광의 기초자료로 활용하는 사업을 추진하였습니다. 또한, 포럼을 통해서 전국의 도시재생에 대한 사례 공유 그리고 향후 발전방향에 대한 토론을 실시하였습니다. 16페이지, 창조경제팀은 콘텐츠진흥팀으로 이름을 바꿨습니다. 콘텐츠진흥팀에서는 젓가락페스티벌을 통해서 청주 젓가락을 개발하여 수출까지 이어지는 실적을 달성하고, 젓가락 콘텐츠 개발 사업에서는 젓가락 문화에 대한 조사ㆍ연구를 진행하고 청주 첫가락을 개발하는 사업을 추진하였습니다. 19페이지, 지역 스토리 랩(lap) 사업 및 지역특화 콘텐츠 개발 지원사업을 통해서는 지역의 스토리를 활용한 창작자들에게 콘텐츠 개발을 지원하여 영화 및 만화를 제작하였고, 스토리 공모전을 통해서 시나리오 등을 발굴하였습니다. 그리고 공예디자인창조벨트 사업을 통해서는 공예문화에 대한 조사ㆍ연구 그리고 문화상품을 개발하였고, 증평 및 괴산 등 공예마을 특성화를 통해서 지역별 공예축제 및 프로그램을 운영하였습니다. 다음 20페이지에서 22페이지, 경영지원팀 및 시설운영팀 추진 사업현황은 자료로 대체토록 하겠습니다. 23페이지, 한국공예관에서는 신진작가전, 몽골작가 초대전, 충북공예무형문화재 명인전 등 많은 전시를 추진하였고 24페이지, 시민공예아카데미를 통해서 도자ㆍ규방 등의 6개 분야 107명의 수강생을 교육시켰고, 꿈다락 토요문화학교 사업을 통해서 초등학교 학생들을 대상으로 도예교실을 운영하였습니다. 그리고 다양한 문화상품을 개발하였으며, 아트상품의 할인전과 기획전을 통해서 문화상품과 관광상품의 판매를 실시하였습니다. 또한, 지난해 11월에는 청주공항에 청주시특산품전시ㆍ홍보ㆍ판매장을 개장해서 지역 내의 농ㆍ특산품과 중소기업 제품, 공예품 등의 상품을 전시하고 판매하고 있으며, 개장 후 현재까지 월평균 1,880만 원을 기록하는 매출을 올려서 지역경제 활성화에 기여하고 있습니다. 다음 26페이지, 업무추진비 지출내역은 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 40페이지 불용예산내역입니다. 재단사무처 예산액 105억 3,970만 1,236원에서 70억 1,825만 9,693원을 집행하고 잔액 35억 2,144만 1,543원은 지속사업을 위해서 불용 처리하였습니다. 불용예산의 주요 내용은 기관 인력운영비 및 기본경비 8,000만 원, 단지 운영관리비 8,000여만 원, 지속사업비 약 33억 5,000만 원이 되겠습니다. 사업비 집행잔액 중에 시 보조금 사업인 동아시아문화도시 젓가락페스티벌 사업 등은 사업 종료 후 반납하였습니다. 반납금을 제외한 불용예산은 다음 해로 이월시켜 재단의 주요 사업 추진에 활용하고 있습니다. 46∼47페이지, 청주에듀피아, 한국공예관 불용예산은 자료로 대체하겠습니다. 다음은 48페이지, 청주첨단문화산업단지 운영현황이 되겠습니다. ｢문화산업진흥 기본법｣ 제24조에 의거 설립된 문화산업단지는 청주시와 위ㆍ수탁 협약을 통해서 현재 재단이 2002년부터 지속적으로 운영하고 있으며, 기업 집적 및 교육ㆍ연구 시설과 에듀피아, 영상관, 디지털미디어체험관 등을 운영해 오고 있습니다. 자세한 사항은 자료로 대체토록 하겠습니다. 50페이지 입주기업현황입니다. 2016년 12월 31일 기준으로 76개 기업이 입주해 있으며, 고용인력 611명, 매출 약 790억 원의 실적을 올리고 있습니다. 53페이지 한국공예관 운영현황입니다. ｢청주시 한국공예관 설치 및 운영 조례｣ 및 위ㆍ수탁 협약에 의거 재단이 운영 중에 있으며, 지역작가를 위한 특별전 및 기획전 그리고 전시ㆍ문화 활동과 시민공예아카데미를 통한 공예교육 등 공예문화 저변 확대와 아트숍(art shop)을 통해서 지역작가의 작품 판매 그리고 각종 문화상품을 개발ㆍ판매하는 기능을 하고 있습니다. 54페이지 수익사업 추진실적입니다. 단지 운영, 에듀피아 운영 그리고 공예관 운영, 자산 운용 등 총 4개 분야에서 수익을 올리고 있으며, 총수익은 12억 415만 4,271원입니다. 세부적인 내용은 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 55페이지 이하 이사회 운영현황은 자료로 대체토록 하겠습니다. 이상으로 청주시문화산업진흥재단 2017년 행정사무감사 수감자료에 대한 설명을 모두 마치겠습니다. 감사합니다.

○청주시문화산업진흥재단사무총장 김호일  네, 그렇습니다.

○청주시문화산업진흥재단사무총장 김호일  문화재단 사무총장 김호일입니다. 공예 전문 미술관으로 출발했고요, 현재는 공예 이외의 다른 예술 분야를 오픈(open) 해서 다양한 전시들을 하고 있는 실정입니다.

○청주시문화산업진흥재단사무총장 김호일  전시 관련해서는 위ㆍ수탁받을 때부터 공예를 중심으로 한 명칭을 사용하고 있는데 미술관 법이나 공예관 법이 특별히 어떤 한정된 전시로 규정짓는 것이 아니어서 대략 중심적인 것은 공예 관련 산업, 공예예술 산업을 중심으로 전시 등을 하면서 그 외에 건축이나 사진이나 미술이나 조각 이런 부분을 하는 것은 공예관의 운영과 관련된 다양성에 해당된다는 생각을 개인적으로 하고 있습니다.

○청주시문화산업진흥재단사무총장 김호일  그 부분…….

○청주시문화산업진흥재단사무총장 김호일  사무총장 김호일입니다. 저희가 지금 운영하고 있는 방식은 한국공예관이 공예세계화팀에 소속돼서 운영하고 있습니다. 저희 재단 안에는 공예세계화팀을 포함해서 약 4명이 정식 학예사 자격증을 가지고 있고요. 그래서 학예사가 쭉 겸직했었는데 지금 공예세계화팀 중심으로 기획하고 전시 관련된 것을 운영하게 되기 때문에 학예사의 존재에 대해서 ‘없다, 있다.’에 대한 부분은…….

○청주시문화산업진흥재단사무총장 김호일  쭉 상근했었습니다.

○청주시문화산업진흥재단사무총장 김호일  비엔날레를 하면서 직제 이동을 해서 지금 학예사는 비엔날레 업무에 투입해 오고 있는 실정인데요. 저희 재단 안에는 4명의 정식 학예사가 있습니다.

○청주시문화산업진흥재단사무총장 김호일  네, 그런 부분이 있습니다.

○문화예술과장 김수자  네, 문화예술과장 김수자입니다. 아직 그것까지는 모르고 있었습니다.

○문화예술과장 김수자  네, 있습니다.

○문화예술과장 김수자  그거는 지금 제가 잘 모르겠습니다.

○문화예술과장 김수자  네, 문화예술과장 김수자입니다.

○청주시문화산업진흥재단사무총장 김호일  네, 사무총장 김호일입니다. 현재 밑에 아트숍에 두 명이 근무하고 있고요, 오피스(office)에 두 명이 근무하고 있는데 학예사…….

○청주시문화산업진흥재단사무총장 김호일  지금 최소 인력과 최대 인력에 대한 숫자를 말씀하셨는데요 저는 운영하면서 판매실적이라든가……. 거기는 지금 여러 가지 상황들이 좀 있는데 제가 복합적으로 말씀드려도 될지 모르겠습니다. 앞으로 도시재생을 하고 있는 연초제조창과 관련해서 공예클러스터를 만들면서 공예관 이전 계획을 가지고 있고, 그 건물에 따르는 용도는 청주고인쇄박물관으로 이전하는 계획을 가지고 있는 걸 위원님도 사전에 알고 계신지 모르겠는데 그런 방식으로 흐르고 있거든요.

○청주시문화산업진흥재단사무총장 김호일  네, 사무총장 김호일입니다. 일부 지적해 주시는 거에 대해서 뼈저리게 수긍하는 부분은 있습니다. 그런데 그 안에 운영과 관련해서 인원에 어떤 확장을 가지고 더 많이 뽑는다든가 이런 부분보다는……. 저희가 수입과 지출에 대한 경영지표를 봤을 때 거기 인력을 더 늘린다든가 하는 부분의 필요성이 시급한 것은 아니고요.

○청주시문화산업진흥재단사무총장 김호일  그렇습니다.

○청주시문화산업진흥재단사무총장 김호일  기획전시 부분 말씀하시는 거죠?

○청주시문화산업진흥재단사무총장 김호일  기획…….

○청주시문화산업진흥재단사무총장 김호일  제가 운영을 맡고 있는 입장에서의 판단이 일부 들어간 건 사실입니다. 뭐냐 하면 우리 도시가 공예 위주의 산업 발전, 공예예술의 발전, 공예문화의 발전을 위주로 가고 있는데요. 두 개 층의 전시실이 있습니다, 2층ㆍ3층. 3층은 공예 위주의 전시를 할 수 있게끔 꾸며져 있고요, 2층 전시관의 모양이나 상황은 일반 다른 전시를 할 수 있도록 꾸며진 시설입니다. 그래서 우리가 지금까지 한 20년 동안―비엔날레 준비를 하면서도 그렇지만―공예 위주의 문화ㆍ예술만을 육성하는 너무 한정된 부분들이 있어서 저는 공예관장으로서 운영하면서 다른 문화ㆍ예술 분야도 같이 열어야 된다는 생각을 했기 때문에 51%는 공예 중심의 전시 관계로 가지만 나머지 40% 이상은 다른 예술 분야에 열어도 된다는 제 판단하에 그렇게 실시했습니다.

○문화예술과장 김수자  네, 문화예술과장 김수자입니다. 한국공예관 운영에 대해서는 다시 한 번 관리ㆍ감독을 철저히 하겠습니다.

○청주시문화산업진흥재단사무총장 김호일  네, 사무총장 김호일입니다. 4개 클래스(class)가 운영되고 있는데요 한계는 약 20명까지 받을 수 있는 입장이고요. 도자 1ㆍ2반이 있고, 가죽공예, 한지공예 등 이렇게 있습니다. 그것은 우리 문화재단 안에서 공예산업 분야가 확장되다 보니까 클래스가 점점 많아졌고. 그래서 거기에서 원래 아카데미로 운영하는 거하고 국비나 시비를 보조받아서 하는, 다른 국비 공모사업에 선정돼서 하는 클래스가 다양하게 넘어가다 보니까 수요가 좀 없어지는 경우 그래서 10명 미만으로 오게 되면 클래스 문을 닫을 수밖에 없는 그런 현상도 있습니다.

○청주시문화산업진흥재단사무총장 김호일  그렇습니다. 국비 사업은…….

○청주시문화산업진흥재단사무총장 김호일  그 부분은 어느 재단이나 아카데미를 할 때는 실비로 하고 학습비로 일정 금액 내게 돼 있습니다. 그런데 문화재단에서 국비 보조사업으로 하고 있는 부분은 창업ㆍ창직을 위한 프로그램이기 때문에 성격이 조금 다릅니다. 그러나…….

○청주시문화산업진흥재단사무총장 김호일  네, 사무총장 김호일입니다. 아카데미가 조금 인기도가 떨어지는 부분 그다음에 거기의 수요층이 이동해서 문화재단 쪽으로 가는 부분, 동부창고에서도 목공예를 하고 있듯이 확장되는 클래스가 있는데 이건 자연스러운 변화 과정의 일부분일 수도 있다는 생각이 지금 말씀을 들으면서 드는데요. 공예관의 운영ㆍ관리와 아카데미의 현실 그다음에 지금 문화재단에서 하고 있는 다른 클래스와의 차별성 이런 부분들은 정리를 해서 다시 한 번 정확하게 보고자료를 드리고 간담회를 한번 갖도록 하겠습니다.

○청주시문화산업진흥재단사무총장 김호일  그 차이를 말씀하시는 거죠? 왜 이렇게 육칠천만 원에 해당되는 판매실적이 감소됐느냐.

○청주시문화산업진흥재단사무총장 김호일  이런 부분이 좀 있습니다. 2015년에 올랐다가 2016년에 감소하고 또 2017년에 오를 수밖에 없는 그런 상황에 있는 것은…….

○청주시문화산업진흥재단사무총장 김호일  재단으로 들어오는 건 없습니다. 자체 정산해서 나중에 시로 반납하든지 그렇게 돼 있습니다.

○청주시문화산업진흥재단사무총장 김호일  네, 지금 말씀해 주신…….

○청주시문화산업진흥재단사무총장 김호일  맞습니다.

○청주시문화산업진흥재단사무총장 김호일  이 부분에 대해 제가 따로 말씀드릴 수 있는 기회/시간을 주시면 정확하게 데이터 분석을 해 가지고 페이퍼(paper)를 만들어서 원인과 여러 가지 과정 이런 부분들을 설명드릴 수 있는 기회를 가지도록 하겠습니다.

○청주시문화산업진흥재단사무총장 김호일  네.

○청주시문화산업진흥재단사무총장 김호일  네, 그렇게 하겠습니다.

○문화체육관광국장 남기상  네, 문화체육관광국장 남기상입니다. 지금 육미선 위원님께서 말씀해 주신 사항은 보조금 특성/용도에 맞게 한국공예관의 기능이라든가 모든 것을 재정립할 수 있도록 조치하고서 보고를 드리는 것으로 하겠습니다.

○체육진흥과장 홍창수  2016년 7월 1일 자로 보임 받았습니다.

○체육진흥과장 홍창수  예, 이달 말까지가 1년이 되겠습니다.

○체육진흥과장 홍창수  지금 청주실내빙상장은 공모를 해 가지고 설계업체를 선정해서 설계업체에서 설계 중에 있고요. 다만, 지금 빙상장 부지가 밀레니엄타운(millennium town)에 있는 관계로 당초 저희들이 도시계획법에 의해서 추진하고자 했었는데 밀레니엄타운 전체가 도시계획시설 결정을 다시 받아야 하는 상태에 있습니다. 그래서 지금 빙상장 부지를 포함해서 전체 부지의 도시계획시설 결정을 다시 받고 있는 중에…….

○체육진흥과장 홍창수  그거는 저희들이 받는 게 아니라……. 저희들은 당초에 하면서 환경영향평가를 받았었는데, 그건 다 끝난 상황이었는데 지금 전체적으로 포함이 돼서 도시계획시설 결정을 다시 하기 때문에 밀레니엄타운 전체를 도시계획시설 결정하면서 환경영향평가를 다시 받는 걸로 알고 있습니다.

○체육진흥과장 홍창수  당초 계획에는 2018년 상반기로 돼 있었는데 제가 검토한 바에 의하면 전국 어느 빙상장이나 최소 22개월에서 30개월 정도의 공사기간을 거쳐서 준공한 걸로 알고 있고요. 그래서 준공시기가 조금 늦어질 것 같습니다.

○체육진흥과장 홍창수  네.

○체육진흥과장 홍창수  체육진흥과장 홍창수입니다. 네, 그렇습니다.

○체육진흥과장 홍창수  네, 박동규 과장이었습니다.

○체육진흥과장 홍창수  네, 불용 반납했습니다.

○체육진흥과장 홍창수  네.

○체육진흥과장 홍창수  예, 체육진흥과장 홍창수입니다. 그때 당시에 저희들이 체육회 경기단체를 통합하는 과정에 있었고요. 통합하는 과정에서 임원진 선출에 좀 문제가 있어서 경기를 치를 수가 없었습니다. 그래서 그거를 나중에 최종 반납했습니다.

○체육진흥과장 홍창수  네.

○체육진흥과장 홍창수  체육진흥과장 홍창수입니다. 배드민턴협회의 건은 임원 선출 관계에 문제가 좀 있어서 처음으로 그렇게 남았던 건데요. 그래서 반납을 했고요. 지금은 배드민턴협회가 정상 운영되기 때문에 앞으로는 그런 일이 없을 것입니다.

○체육진흥과장 홍창수  전국대회를 많이 하는 게 지역경제 활성화에 많은 도움이 된다고 생각합니다. 그래서 저희들도……. 전국대회 경기 자체가 단체별 전국연맹에서 전국대회를 배정하거든요. 그래서 저희들이 그런 거를 각별히 신경을 써서 각종 대회가 유치될 수 있도록 적극 노력하겠습니다.

○체육진흥과장 홍창수  네, 그렇습니다.

○체육진흥과장 홍창수  네.

○체육진흥과장 홍창수  네, 계획하고 있습니다.

○체육진흥과장 홍창수  예, 훌륭한 대회가 되도록 또 많은 인원이 참여해서 청주를 알릴 수 있는 계기가 되도록 철저히 운영토록 하겠습니다.

○체육진흥과장 홍창수  지금 전국에서 몇 번째 안 가는 큰 대회로 성장하고 있습니다.

○체육진흥과장 홍창수  네, 체육진흥과장 홍창수입니다. 일단 저희들이 시상금 문제를 금년에는 예산이 확정돼서 못 했는데 지금 있는 예산 중에서도 시상금을 조금 높이면 더 수준 있는 대회가 될 수도 있고. 지금 다른 대회에 비해서는 저희들의 시상금이 조금 약합니다. 다만, 저희들이 기구치시에 선수단(등수에 든 사람들)을 보내고 있는데 그런 걸 좀……. 기구치시에 가는 게 사실상 크게 의미가 없다고 저희들은 생각하거든요. 그래서 ‘오히려 시상금을 좀 올려서 많은 건각들이 참여할 수 있는 대회가 되는 게 좋겠다.’ 이런 생각은 하고 있고요.

○체육진흥과장 홍창수  5㎞는 지역민들이 많이…….

○체육진흥과장 홍창수  예, 그렇습니다.

○체육진흥과장 홍창수  저희들이 지금 마라톤대회를 14회째 했고요. 그 대회를 청주시체육회가 주관이 돼서 하고 있고요. 14회 정도 대회를 치르다 보니까 노하우가 좀 쌓이고 그래서 대회 운영하는 데는 크게 많은 인원이 필요한 건 아니지만 그래도 대회 분위기 조성을 위해서 우리 시청 직원들도 많이 참여하도록 적극 추진하겠습니다.

○체육진흥과장 홍창수  네, 그렇습니다.

○체육진흥과장 홍창수  네.

○체육진흥과장 홍창수  예, 체육진흥과장 홍창수입니다. 제26회 충청북도 생활체육대회는 저희들 체육회에서 업무 추진을 하고 있습니다. 그래서 체육회에서 충청북도 생활체육에 관한 전체적인 대회를 한 번 하는데 돌아가면서 그거를 하고 있거든요. 시ㆍ군 단위로 돌아가면서 하는 그런 대회인데 체육회에서 하니까…….

○체육진흥과장 홍창수  타 경기 예산 남은 것도 일부 양심껏 하는 경기단체도 많이 있습니다.

○체육진흥과장 홍창수  저희들도 정산할 때……. 예산 짤 때부터, 계획서 들어 올 때부터 전부 검토하고 철저히 하고 있습니다.

○체육진흥과장 홍창수  그렇게 하도록 하겠습니다.

○관광과장 김학수  관광과장 김학수입니다. 예, 그렇습니다.

○관광과장 김학수  예, 2015년도 사업 정산을 받으면서 거기에 선급한 부분이 누락됐다고 해서 자체감사에서 주의 조치를 받았습니다. 그래서 페널티를 받아 가지고 사업비의 5%가 줄었습니다.

○관광과장 김학수  지금 감사 자료 보고 말씀하시는 건가요?

○관광과장 김학수  이거는 2016년도 거고요, 사업비 준 거는 2017년도 예산이 준 겁니다.

○관광과장 김학수  2017년도 예산을 줄인 거냐고요?

○관광과장 김학수  아닙니다. ’17년도 예산은 저희가 페널티를 받아서 준 겁니다.

○관광과장 김학수  예.

○관광과장 김학수  예, 관광과장 김학수입니다. 여러 가지 얘기를 많이 들었습니다. 사실 프로그램 관련도 그렇고 모든 면에서 조금 미흡했다는 이런 평을 많이 듣고 있어서 현실적으로 접근해서 내년에는 알차게 할 수 있도록 사전 준비에 철저를 기하겠다는 말씀을 드리겠습니다.

○관광과장 김학수  초정약수축제 같은 경우에는 금년이 11회째인데요, 문화원이 통합이 안 돼서 2015년도에만 문화원에서 하지 못하고 계속 문화원에서 해왔었습니다. 제 나름대로 판단해 볼 때 초정약수축제는 다른 축제하고 좀 달라서 세종대왕과 초정약수라는 특수성을 계속 유지ㆍ발전시켜 나가야 될 필요성이 있다는 뜻에서 그렇게 해온 게 아닌가 그런 판단을 했고요. 축제를 추진하는 패턴을 보면 보조사업자가 공모를 통해서 주관 대행업체를 선정해서 추진하는 그런 패턴입니다. 실질적으로…….

○관광과장 김학수  공모 절차는 저도 이번에 처음 해봤습니다. 해봤는데 상당히 공정하고 객관성 있게 추진된다고 저는 판단하거든요. 왜냐하면 저희가 공모 제안서를 받아서 평가위원들을 전문가 집단으로 해 가지고 여러 저기에 의뢰해서 추천을 받아서 그분들로 하여금 객관적이고 공정한 방법에 의해서 선정하도록 하고 있습니다. 그래서 거기에는 한군데를 계속 주고 싶어서 준다고 이렇게 생각은 안 됩니다.

○관광과장 김학수  예, 관광과장 김학수입니다. 저희가 이번에 위원님께서 지적하신 부분까지 종합적으로 평가해서 앞으로 개최하는 축제 특히, 금년 가을에 하는 생명축제에서는 그런 일이 발생하지 않도록 최대한 노력하겠습니다.

○문화체육관광국장 남기상  네, 문화체육관광국장 남기상입니다. 방금 전에 남일현 부위원장님께서 초정약수와 세종대왕 축제에 관해 전반적인 말씀을 해주셨고요. 하여튼 말씀하신 사항에 대해서는 전체적으로 동감을 합니다. 행사를 추진함에 있어서 관련 부서를 통해 나름대로 사업별 업무분장을 해서 최선을 다했습니다마는 부분적으로 미흡한 점이 많이 있다고 저도 판단하고 또 이제까지 자체 점검한 거는 미흡한 점이 많다고 말씀을 드리고요. 앞으로 평가회라든가 이런 걸 통해서 보조사업자 선정 문제 또 주요 사용내역 그다음에 사업비 등 전체적으로 검토를 해서 내년부터 향후 추진하는 사업에 있어서 올해/현재보다는 좀 더 발전적인 축제가 될 수 있도록 열심히 노력하겠습니다.

○문화체육관광국장 남기상  네, 알겠습니다. 잘하겠습니다.

○청주시문화산업진흥재단사무총장 김호일  네, 사무총장 김호일입니다. 9월 13일부터 10월 22일까지 40일간을 위해서 준비하고 있습니다.

○청주시문화산업진흥재단사무총장 김호일  네, 이번에도 비엔날레 기간 안에 생명축제가 있는 걸로 알고 있습니다.

○청주시문화산업진흥재단사무총장 김호일  꼭 그렇게 하겠습니다.

○체육진흥과장 홍창수  예, 체육진흥과장 홍창수입니다. 장애인스포츠센터가 준공된 지 1년 가까이 됐는데요. 지금 론볼(lawn bowling)장도 있고 안에 장애인들을 위한 헬스장도 갖춰져 있고 그런 종합적인 장애인 편의시설이 많이 돼 있는 관계로 잘 운영되고 있고요. 장애인뿐만 아니라 일반 대관도 상당히 많아서 잘 운영되고 있습니다.

○체육진흥과장 홍창수  장애인체육회에서 관리하고 있습니다.

○체육진흥과장 홍창수  그 내용은 전에 있었던 일이고 제가 나중에 왔기 때문에 오늘 처음 말씀 듣는 사항입니다.

○체육진흥과장 홍창수  네, 그 기사에 관한 건 오늘 처음 접하고 있습니다.

○체육진흥과장 홍창수  일부 장애인시설은 시설관리과하고 계속 협의해서 장애인체육회에서 보수하고 있는 걸로 알고 있습니다. 모서리나 장애인들이 잡고 다닐 수 있게 벽에 설치하는 이런 거를 많이 다시 한 걸로 알고 있습니다.

○체육진흥과장 홍창수  체육진흥과장 홍창수입니다. 그 부분은 죄송하게 생각하고요, 제가 말씀하신 것에 대해서 다시 한 번 챙겨보도록 하겠습니다.

○체육진흥과장 홍창수  그렇게 하겠습니다.

○체육진흥과장 홍창수  팀장님은 지난 12월에 오셔서 더 얼마 안 되셨고.

○체육진흥과장 홍창수  예, 그건 말씀을 드리고 저희들이 받아서 제출은 할 건데요, 저희 체육진흥과에서는 당초의 설계에 의해서 시설을 처음 설치하는 업무만 하고 시설이 완공되면 시설관리과에 넘깁니다. 그럼 어디에서 관리할 건지, 직접 관리할 건지 아니면 관리공단에 줄 건지 아니면 관련 체육회에 줄 건지 그건 시설관리과에서 위탁 운영을 다시 하게끔 돼 있습니다. 어쨌든 당초에 저희들이 장애인스포츠센터를 지은 거기 때문에 이병복 위원님께서 말씀하신 내용에 대해서는 자료를 수집해서 제출토록 하겠습니다.

○체육진흥과장 홍창수  예, 알고 있습니다. 그래서…….

○체육진흥과장 홍창수  예, 말씀하신 것에 대해서 자료 제출토록 하겠습니다.

○관광과장 김학수  관광과장 김학수입니다. 예, 많이 줄었습니다. 말씀을 드리겠습니다. 참고로 작년 같은 경우 일사분기 동안에……. 저희가 파악하는 거는 일곱 군데에서 방문하는 사람들의 서명을 통해서 파악하는 자료가 있습니다. 거기에 의하면 작년 일사분기 동안에 약 28만 명이 다녀갔는데 금년 같은 경우에 19만 명 정도로 줄었습니다.

○관광과장 김학수  우선 관광지에 대한 편의시설 같은 걸 완벽하게 해놔야 되겠고요.

○관광과장 김학수  관광과장 김학수입니다. 예, 그렇습니다.

○관광과장 김학수  금년 2월에 위원님들께서 관광진흥 조례를 개정해 주셨고 거기 진흥 조례 4조에 보면 인센티브를 지원하는 부분이 있습니다. 지금 현재 제가 생각나는 건 그건데요. 작년에는 일식을 하고 3개소를 관광하는 경우에 지원금을 주고 또 일박을 하는 경우에 조금 더 주고 이렇게 했던 거를 금년 2월에 개정을 통해서 요건을 좀 완화해 가지고 두 군데를 구경하고 일식을 하는 경우로 좀 완화했고요. 그렇게 시정해서 기대를 좀 했었는데 특히, 중국인 관광객이 사드(THAAD: Terminal High Altitude Area Defense) 관계로 딱 떨어지는 바람에 지금 현재는 실적이 상당히 저조한 실정입니다. 참고로 말씀드리면 저희 관내에 외국인 특히, 중국인 전담 관광 여행사가 두 군데 있습니다. 로얄관광하고 토마스관광인데요, 저희가 최근에 로얄관광하고 미팅을 해본 결과 금년도에 외국인 전세기를 약 20회 정도 계획하고 있다는 정보를 얻었고요. 그래 거기에 대해서 저희가 좀 준비를 해야 될 것 같고요. 또 토마스관광 쪽에서는 중국에 가 가지고 여행업자들을 만나 봤다고 그러더라고요. 그런데 중국정부에서 아직 관광을 허가한다는 얘기도 없고 하지 말라는 얘기도 없고 해서 망설이기는 하지만 상당히 반가워하더라는 지역 분위기를 접했습니다. 그래서 조금 희망이 있지 않나 이렇게 생각하고 있습니다.

○관광과장 김학수  예, 열심히 하겠습니다.

○문화예술과장 김수자  네, 그렇습니다.

○문화예술과장 김수자  예, 문화예술과장 김수자입니다. 2018년도도 물론 별 차이가 없겠지만 그래도 전에 위원님들이 지적해 주셨듯이 비슷한 행사라든지 그런 거는 저희가 보조금 심의를 더 철저히 해서 그런……. 아마 이번 지적사항에도 보시면 아시지만 작년에 2016년도 보조금에 대해서 보조금 심의를 했었습니다. 그래서 거기서 부적격이라든지 점수가 별로 안 좋게 나온 것에 대해서 지원 중단 같은 경우는 7건 정도가 내년/2018년도 예산에 반영이 될 겁니다. 그래서 지원 중단은 7건 정도 되고요, 지원 축소도 7건 정도 됩니다. 그래서 조금 줄 수도 있을 것 같습니다.

○문화예술과장 김수자  글쎄요…….

○문화예술과장 김수자  노력하겠습니다.

○안전정책과장 박동규  선서! 본인은 청주시의회 행정문화위원회 2017년도 행정사무감사에 임함에 있어 성실하게 감사를 받을 것이며 또한 증인으로서 증언을 함에 있어서 ｢지방자치법｣ 제41조와 같은 법 시행령 제43조 및 ｢청주시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례｣의 규정에 의하여 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고, 만일 거짓증언이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹세하고 이에 선서합니다.

2017년 6월 16일

안전정책과장 박 동 규

○안전정책과장 박동규  예, 안전정책과장 박동규입니다. 제가 2015년 7월 13일부터 2016년 6월 30일까지 근무했습니다.

○안전정책과장 박동규  예, 그렇습니다.

○안전정책과장 박동규  1차인지 2차인지 구분이 안 되는데요. 제가 체육과장으로 와서 위원님들 모시고 저희 체육시설 현장을 한 번 방문한 걸로 기억하고 있습니다.

○안전정책과장 박동규  그거는 제가 명확하게 기억이 나지 않습니다.

○안전정책과장 박동규  네.

○안전정책과장 박동규  그때 당시 저희들이 실내빙상장을 추진하는 과정에 사창동에 있는 아이스링크가 조기에 없어진다는 그런 것 때문에 아마 도지사님께서 건의를 받아서 추진된 걸로 알고 있고, 2015년도 7월경에 공모에 선정돼서 빙상장이 기금사업으로 해 가지고 그때 당시에는 기금으로 도에서 50억, 시에서 50억 이런…….

○안전정책과장 박동규  그때 당시에는 부지매입비에 대해서 별도로 저기가 없었기 때문에 부지매입비는 별도로 하고 155억으로 추진된 사항입니다. 위원님도 아시지만 그런 추진과정에 충북도에서 당초에 부지 매입에 관해서 서로 확약이 없다고 그래 가지고 시에서 부지매입비를 100% 다 부담해야 된다. 그래서 저는 그게 부당하다고 해 가지고 도에 공문도 보내고, 도하고 여러 가지 접촉을 해서 일단 개발공사에서 저희들한테 공문이 오기로는 ‘부지매입비가 80억에서 90억이다. 이걸 시에서 부담해야 된다.’ 그래서 그걸 갖다가 가격을 낮추기 위해서 여러 차례 같이 협의한 건 제가 기억이 납니다.

○안전정책과장 박동규  예, 안전정책과장 박동규입니다. 아까 서두에 제가 설명드린 거마냥 부지매입비 협상과정 때문에 시일이 늦어졌습니다. 그래서 사창동에 있는 아이스링크가 다른 분한테 경매에 넘어가서 철거되는 과정에 상당히 있는 날짜가 바로 다가오기 때문에 저희 시로서는 상당히 급한 사정이 있었고요. 그리고 아까 설명드린 거마냥 부지매입비를 당초에 80억, 90억 달라는 것을 나중에 최종적으로 50억 미만으로 저희들이 개발공사하고 구두로 합의했는데 그런 과정이 1년 가까이 딜레이(delay)가 되는 바람에 실내빙상장을 이용하는 선수라든지 학부모라든지 이런 분들로부터 조금 원성을 듣게 되는 경우가 있었습니다. 그래서 첫 번째로 말씀드리고자 하는 것은 밀레니엄타운 같은 부지 내에서 실내빙상장이―현장을 가 보셔서 알지만―100m가량 장애인스포츠센터 뒤쪽으로 부지가 변경됐는데 당초에 관리계획 의결을 받았기 때문에 그것도 의회의 의결을 받아야 되는지 내용을 몰랐던 게 사실이고요. 두 번째는 방금 설명드린 거마냥 학부모라든지 실내빙상장 관련되신 분들의 민원에 의해서 그걸 조속히 설치해야 되겠다는 시급성이 또 있었고요. 그리고 세 번째로는 그때 당시에 그쪽에 계시는 체육인들의 건의를 받아서 관람석도 증설하고 컬링장도 2면 증설하는 그런 부분에 있어서 준공시기와 이런 걸 따져 가지고 시급성 때문에 그렇게 하지 않았나 생각이 듭니다.

○안전정책과장 박동규  아니, 그거는 도에서 지사님 건의를 받아서 저희들한테 그거 설계할 때 변경하라는 그런 걸 받았기 때문에 제가 그 내용을 알고 있는 겁니다. 제가 말씀드린 거는 부지를 이쪽에서 이쪽으로 옮기는 과정이 의회의 의결을 받아야 된다는 걸 저희들이 잘 몰랐다고 말씀드린 겁니다.

○안전정책과장 박동규  도 감사에서 시정조치를 받은 걸로 알고 있습니다.

○안전정책과장 박동규  페널티까지는 모르겠고요 앞으로 이런 일이 없도록 시정하라고 그렇게 조치가 된 걸로 알고 있습니다.

○안전정책과장 박동규  그것보다도 아까 말씀드린 거마냥 관리계획 변경을 받아야 된다는 것 자체를 제가 인지하지 못했고, 아마 실무선에서도 밀레니엄타운 같은 부지기 때문에 도하고의 협의과정에서 주차장 이용이라든지 이런 것 때문에 부지를 약간 옮기는 걸로 해서 그런 절차를 밟아야 된다는 걸 인지를 못 한 것 같습니다. 그래서 저희들…….

○체육진흥과장 홍창수  체육진흥과장 홍창수입니다. 그 페널티로 해서 지원금을 삭감한 거는…….

○체육진흥과장 홍창수  없습니다. 작년 12월에 할 대회 2개가 임원 구성이 안 돼서 대회를 치를 수가 없어 가지고 나중에는 저희들이 체육회를 통해서라도 대회를 열어 보려고 했는데 그게 잘 안 돼서 포기했습니다.

○체육진흥과장 홍창수  페널티 적용한 건 없는 걸로 알고 있습니다.

○체육진흥과장 홍창수  아, 생활체육회 배드민턴 전임 회장님 그 문제 말씀하시는 거잖아요?

○체육진흥과장 홍창수  그거는 페널티 적용을 안 했고, 아마 도비에서 했는지 저희들 시비는…….

○체육진흥과장 홍창수  예, 도 대회에서…….

○체육진흥과장 홍창수  그때는 아마 도비 쪽에서 지원하는 금액이 있었던 걸로 알고 있습니다.

○체육진흥과장 홍창수  내년도 예산에서는 저희들이 지원하던 대로 지원할 계획입니다.

○체육진흥과장 홍창수  네, 매칭사업비로 알고 있습니다.

○체육진흥과장 홍창수  예, 지원하겠습니다.

○체육진흥과장 홍창수  매칭사업비니까, 도에도 사업비가 보조금이니까 아마 배드민턴협회에서신청이 돼야 될 겁니다. 그럼 그거에 맞춰서 저희들도 지원토록 하겠습니다.

○체육진흥과장 홍창수  예, 체육진흥과장 홍창수입니다. 앞으로 각 경기연맹의 보조금 집행에 관해서 저희들이 꼼꼼하게 살펴보고 전과 같은 일이 발생치 않도록 철저히 하겠습니다.

○체육진흥과장 홍창수  네.

○체육진흥과장 홍창수  어쨌든 대회가 수십 개가 되는데 대회 주최가 생활체육도 있고 또 전문체육도 있고, 주관하는 데도 체육회에서 주관하는 데도 있고 또 대한경기연맹에서 주관하는 대회도 많고 종류가 여러 가지입니다. 그래서…….

○체육진흥과장 홍창수  체육진흥과장 홍창수입니다. 전국대회라 해 가지고 다 지원하지 않도록, 그 대회가 어떤 성격의 대회고 어떤 분들이 참여하는지 체육회하고 협조해서 면밀히 분석해서 앞으로는 그런 대회에 예산이 많이 들어가지 않도록 철저히 준비하겠습니다.

○체육진흥과장 홍창수  예, 그런 걸 확실히 짚어 가도록 하겠습니다.

○체육진흥과장 홍창수  영운동 수영장 문제는 저희들이 영운동 정수장 부지에 수영장을 만들 계획을 갖고 있는 겁니다. 지난해에 그 주변 분들하고 청주시민들을 대상으로 해서 거기에 어떠한 시설을 배치했으면 좋겠는가 용역을 발주해서 조사한 바가 있습니다. 그래서 ‘거기에 수영장이 들어가면 좋겠다.’ 이런 게 많이 들어와서 그런 것도 있고요. 또 지금 청주시뿐만 아니라 전국적으로 학생들에 대한 생존수영 그런 걸 하는데 수영장이 태부족이라 청주시에서는 가장 시급한 게 수영장이라고 합니다. 어쨌든 영운동 지역에는 규모 있는 수영장하고 아기들이나 어린이들이 여름철에 물놀이할 수 있는 야외 풀장 정도가 같이 들어가는 걸로 지금 계획하고 있습니다.

○체육진흥과장 홍창수  아직 ‘이거다.’ 하고 사업을 결정한 사항은 없고요. 다만, 저희들이 ‘향후에 거기다 수영장을 했으면 좋겠다.’ 해서 작년 가을에 용역을 한 번 한 적은 있습니다.

○체육진흥과장 홍창수  국제테니스장 말씀…….

○체육진흥과장 홍창수  위원님 죄송합니다마는 국제테니스장은 이미 시설관리과로 이관된 시설이고 거기서 한참 관리하는 시설이기 때문에 제가 답변을 드릴 수 있는 사항이 아닙니다.

○체육진흥과장 홍창수  그 내용은 제가……. 관리과에서 집행하는 사항이라서…….

○관광과장 김학수  예, 관광과장 김학수입니다. 수암골 같은 경우는 금년도에 신문에도 많이 났듯이 난개발 때문에 기존의 벽화마을이 위축될 단계에 있습니다. 그래서 그거에 대한 대책을 나름대로 수립해서 추진하려고 노력은 하는데 그게 사유지다 보니까 상당히 어려운 점이 많습니다. 우선 수암골을 구성하고 있는 구성원들 간에도 마찰/갈등이 좀 있고요. 그래서 그 부분부터 치유를 하고 같이 화합해서 뭉쳐서 갈 수 있도록 추진하고 있습니다.

○관광과장 김학수  지금 성안길도 시네마거리 조성한 거하고 거기에 따른 세부사업 추진한 거 그 정도로 하고. 지금 거기 의자 같은 게 훼손된다든지 시설물 훼손되는 거 보수 차원이고요. 한 가지 변화가 있다면 관광공사 충북지사에서 철당간에 안내소를 설치해 놨습니다. 그래서 그 부분을 저희가 7월 1일 자로 관리 이전을 받아서 외국인 관광객이든 국내 관광객이든 단체로 오든지 하면 거기서 설명을 하고, 해설사까지 배치해서 성안길을 안내하고, 통역사까지 배치하고…….

○관광과장 김학수  예, 알겠습니다.

○청주시문화산업진흥재단사무총장 김호일  네, 문화재단 사무총장 김호일입니다. 현재 공실률이 4% 있습니다. 76개 업체가 입주돼 있고요, 면적 대비 공실률은 4%에 해당합니다.

○청주시문화산업진흥재단사무총장 김호일  네, 그렇습니다.

○청주시문화산업진흥재단사무총장 김호일  더 좋은 건물을 찾아서 나갔다가 몇 개월 후에 다시 들어오는 경우도 더러 있었는데 면담해 보면 다른 곳에 가니까 100평에 자동차 주차 1대 이렇게 주고 해서 도저히 업무상 효율적으로 직원들 관리하기도 어렵고 그런 부분이 좀 있다 합니다. 그래서 문화재단으로 다시 오는 경우가 있는 걸 보면 주차장의 유연성이라든가 밑에 부대시설들 이런 면에서 편리성 때문에 선호하는 것으로 알고 있습니다.

○청주시문화산업진흥재단사무총장 김호일  한 13년 전부터 지금까지 운영하면서 평당 기준으로 보면 10만 원에 1만 원 정도, 10만 원이 보증금이고 1만 원이 사용료였습니다. 그런데 금년 하반기부터 10%가 상승되었습니다. 그러니까 11만 원에 1만 1,000원이 되는 경우로 10% 상승을 했고요 그다음에 그걸 해마다 올릴 수가 없기 때문에 그다음 연도에는 물가상승률에 따라서 한 3%나 기준치 물가상승률에 따른 자동 상계 계산하는 방식으로 협의체와 함께 결론을 내렸습니다.

○청주시문화산업진흥재단사무총장 김호일  아닙니다. 사용은 24시간 할 수 있는 것이고요. 경비가 철저하게 돼 있어서 입주기업들은 8시면 퇴근해야 된다든가 이런 규정은 따로 없고 편리하게 사용할 수 있습니다. 다만, 불편할 수 있는 요인이 뭐냐 하면 1층에 약 600평의 컨벤션센터가 있어서 주로 이벤트나 임대로 들어와서 그 장소를 사용하는 경우가 있고. 또 최근에는 주말에 야외광장/카페광장을 통해서 여러 가지 문화행사들이 활성화되다 보니까 주말에는 주차가 꽉 차고 넘치는 경우가 발생되는 건데 그것은 지역의 문화ㆍ예술 활성화를 위해서 우리가 서로 이해하고 가는 그런 분위기로 현재 대화를 많이 나누고 있습니다.

○청주시문화산업진흥재단사무총장 김호일  전혀 그렇지 않습니다.

○청주시문화산업진흥재단사무총장 김호일  제도적으로 그런 제한이 전혀 없습니다.

○청주시문화산업진흥재단사무총장 김호일  네, 없습니다. 궁금한 게 있었다면 안내를 해서 자유롭게 업무 활동을 할 수 있도록 다시 공지하도록 하겠습니다.

○문화예술과장 김수자  네, 문화예술과장 김수자입니다. 지역 특성화 문화ㆍ예술 교육 지원사업인데 이거는 저희가 공모를 해서 따 온 사업들이에요. 이거는 국비하고 도비하고 시비가 있는 거고요. 가가호호 우리 동네 유기농 놀이터 만들기는 창의문화예술흥신소라는 단체에서 했고요. 내용은 융ㆍ복합 문화ㆍ예술 교육을 하는 겁니다. 그래서 사진이라든지 미술, 음악, 무용을 교육하는 것으로 주로 내수읍 비중리 문화마을 초정공동체 구성원을 대상으로 총 35회에 걸쳐서 교육을 하는 그런 내용이었습니다.

○문화예술과장 김수자  사진이라든지 미술, 음악, 무용을 교육생들한테 가르치는 그런 게 되겠습니다.

○문화예술과장 김수자  예.

○관광과장 김학수  예, 관광과장 김학수입니다. 지금 거기 주민들이 저희한테 직접 의견을 개진하든지 이런 거는 그렇게 많지 않고요. 거기에 생활공동체라고 해서 마실 대표가 있습니다. 그분을 통해서 ‘지금 카페를 운영하는 그거를 사 달라. 시에서 사 주면 계속 그 지역을 유지해서 갈수 있겠다.’ 이런 요구도 하고 여러 가지 요구를 하고 있습니다. 그런데 아까도 말씀드렸듯이 거기에 특정 단체별로 화합이 제대로 잘되지 않고 있어요. 그래서 ‘화합이 돼서 한목소리가 나와도 지원이 될까 말까인데 이게 자꾸 갈등이 있어서는 안 되는 거 아니냐.’ 그래서 지난번에 한 번 모여 가지고 지역주민들끼리도 ‘화합해서 가자.’ 이런 분위기까지는 현재 조성된 상태입니다.

○관광과장 김학수  저는 아직 못 가 봤는데요 저희 팀장하고 직원은 다녀오긴 했습니다. 제가 보고받기로는 거기하고 여건은 약간 다른 것 같습니다. 하여튼 위원님께서 말씀하신 부분을 충분히 인식하고 개선해 나가도록 하겠습니다.

○관광과장 김학수  관광과장 김학수입니다. 용역으로 추진하는 것은 객관성을 더 확보해 보자는 의미로 한 걸로 파악하고 있습니다.

○관광과장 김학수  예, 사전에 교육부터 시작해 가지고 정산까지 하는 걸로…….

○관광과장 김학수  예, 알겠습니다.

○청주시문화산업진흥재단사무총장 김호일  네, 문화재단 사무총장 김호일입니다. ‘대표이사제로 전환하는 것이 좋지 않겠느냐.’ 하는 용역 결과가 있었던 것이 사실이고요. 이사회를 통해서 언급이 되면서 우리 재단도 대표이사 제도로 바꾸는 것이 좋겠다는 판단이 있었지만 재단 이사장님과 또 다른 이사님들과의 관계……. 또 저 역시 ‘저의 임기가 마쳐진 이후에 그런 틀로 바뀌면 어떻겠는가.’ 개인적으로 한 번 말씀을 드린 바 있고요. 제가 사무총장의 직함으로 일하는 것에 어떤 불만이 있어서 그런 것도 아니고 제가 사무총장으로 일하는 것을 마치고 다음에 어떤 계기가 됐을 때 받아들이는 것이 어떻겠느냐고 말씀드린 바 있고 현재로는 그 상태로 있습니다.

○청주시문화산업진흥재단사무총장 김호일  청주시의 규모나 우리 업무나 여러 가지 환경으로 봤을 때 또 다른 지자체가 관리하고 있는 문화재단의 상황들을 봤을 때는 거의 90% 이상 대표 이사 제도로 가고 있는 것이 현실이고. 저는 사실 저하고 관련된 문제였기 때문에 제가 있는 동안에 직제 개편이나 이런 것보다는 저 이외에 다른 수순을 밟을 때 하는 것이 입장이 더 좋지 않겠느냐 하는 개인적인 생각을 가졌을 뿐입니다.

○청주시문화산업진흥재단사무총장 김호일  그렇습니다.

○청주시문화산업진흥재단사무총장 김호일  네, 사무총장 김호일입니다. 저희 문화재단이 하는 규모 있는 행사는 국제행사의 경우에 비엔날레 그리고 직지코리아가 내년에 다시 국제 규모의 행사로 가는 부분 그 외에는 지역 문화를 위한 지역 중심의 행사 이렇게 크게 두 가지로 나눌 수 있는데 직지코리아는 우리 지역의 문화 원형인 직지를 세계화하고 국제문화도시로 발돋움하기 위해서 저희 청주재단 안에서 독립적인 팀을 만들어서 하는 것이 바람직하다는 결론을 가졌던 바 있고요. 이것을 보다 점진적으로 체계화하기 위해서 현재 하고 있는 방법에 대해서는 저희들이 뜻을 같이했기 때문에 그 제도가 문화재단 쪽으로 와 있지만 청주고인쇄박물관이 고유하게 하는 학술ㆍ연구 이런 부분들이 또 따로 있고. 행사를 위한 준비랄까 좀 더 폭넓은 준비를 위해서는 현재 하고 있는 시스템이 맞다고 생각하고 있습니다.

○청주시문화산업진흥재단사무총장 김호일  네, 관련된 내용을 다시 좀 정리해서 따로 한번 보고드리는 기회를 갖도록 하겠습니다.

○문화예술과장 김수자  네, 문화예술과장 김수자입니다. 지금 현재 국장은 한 명인 걸로 제가 알고 있고요.

○문화예술과장 김수자  네, 그렇습니다.

○문화예술과장 김수자  제가 자세히 검토를 안 해봤지만 지금 현재 문화원이 많은 업무를 하고 있는 거는 사실입니다. 그런데 현재 인원이 모자라서 못 한다든지 그런 거는 제가 아직 파악을 못 했거든요.

○문화예술과장 김수자  저희가 보조금 주는 거에서는 별도로 용역을 다시 준다거나 그런 거는 없고요. 문화원 자체에서 직접적으로 수행하고 있고 지금 세종대왕 축제라든지 그런 거는 관광과에서 공모를 해서 받은 사업이라…….

○문화예술과장 김수자  네, 문화예술과장 김수자입니다. 저희가 주는 보조금 행사는 문화원 자체적으로 하고 있는 걸로 알고 있습니다. 그리고 그 이외에 공모로 하는 사업까지는 저희가 ‘해라. 하지 마라.’ 소리 할 입장은 아닌 것 같습니다.

○문화예술과장 김수자  앞으로 그런 게 있으면 본연의 업무를 할 수 있도록 지도를 하겠습니다.

○문화체육관광국장 남기상  문화체육관광국장 남기상입니다. 지금 존경하는 정태훈 위원님께서 여러 가지 단체라든가 이런 걱정 아닌 걱정을 해주셔서 감사하고요. 일단 저희가 유관단체에 관해서는 일부 운영비 정도 보조해 주고요, 사업을 위한 보조금 관계는 단체가 나름대로 그 사업을 하겠다는 신청에 의해 보조금 사업을 지정해 갖고 하는 사업이기 때문에 그 돈을 가지고 거기 운영비에 직원 인건비라든가…….

○문화체육관광국장 남기상  네, 알겠습니다. 방금 전에 말씀해 주신 타 자치단체라든가 이런 운영사례를 좀 더 세밀하게 파악해 가지고 하여튼…….

○문화체육관광국장 남기상  알겠습니다. 타 단체와 비교해 가지고 후생복지 차원에서 그 이상의 혜택이 갈 수 있도록 검토를 하겠습니다.

○체육진흥과장 홍창수  네, 체육진흥과장 홍창수입니다. 그렇습니다.

○체육진흥과장 홍창수  그렇지 않아도 위원님께서 몇 번 말씀이 계셔서 저희들도 고민을 하고 있습니다. 그래서 내년도 예산 할 때는 진짜 유사한 성격의 대회가 있는 것에 대해서 통폐합을 해서 대회를 하는 그런 방향으로 적극적으로 추진토록 할 계획입니다.

○체육진흥과장 홍창수  지금 사무국이 차려져서 사무총장 책임하에 추진하고 있습니다.

○체육진흥과장 홍창수  글쎄, 집행위원장하고 사무총장하고의 문제는 제가 관여하기가 좀 그렇고 주변에서 서포터(supporter) 정도 하는 건데 문제점이 있는 것들은 조만간에 바로 집행위원회를 열어서 집행위원회에서 결정해서 갈 계획입니다.

○체육진흥과장 홍창수  최대한 노력토록 하겠습니다.

○체육진흥과장 홍창수  예, 체육진흥과장 홍창수입니다. 아마 다음 주 중에 집행위원회가 개최되는 걸로 계획된 걸로 알고 있습니다. 그래서 집행위원회에서 그동안에 문제됐던 사업들을 다 짚어서 일괄 정리해서 하는 걸로 지금 추진하고 있습니다.

○체육진흥과장 홍창수  어디 거 말씀하시는…….

○체육진흥과장 홍창수  그거는 저희들이 지금 내부적으로 부지 위치만 확정한 상태고요 아직 어디다 발표할 단계는 아닙니다. 그래서 계획이 진행되다 보면 토지 문제라든가 공유재산 취득에 관한 문제라든가 이런 게 선행된 다음에 그때 가서 얘기돼야 될 사항이지 지금 제가 ‘어디까지 진행되고 있다.’ 이렇게 말씀드리기는 좀 그렇습니다.

○체육진흥과장 홍창수  그 큰 계획이 내년도 예산에 반영된다고 볼 수는 없습니다. 지금 앞에 있는 다른 계획들을 진행하고 있는 게 빙상장 문제라든가 소규모 체육시설 두 군데 하고 있는 거, 남이체육관 짓는 문제라든가 북이면에 게이트볼장 문제 또 남일면 게이트볼장 이런 걸 소규모로 진행하고 있고, 여름까지 국민체육센터 끝내야 되는 이런 게 진행되고 있기 때문에 한꺼번에 그렇게 많이 계획해서 갈 수는 없고요. 연차 계획에 의해서 추진토록 하겠습니다.

○체육진흥과장 홍창수  제가 그거는 ‘하겠습니다. 안 하겠습니다.’ 답변을 드릴 수가 없습니다. 다른 사업 진행되는 거 봐서 여유가 있으면 또 할 수 있는 거고 그런 걸로 이해해 주시면 감사하겠습니다.

○체육진흥과장 홍창수  예, 체육진흥과장 홍창수입니다. 그 문제는 전에도 위원님께서 여러 번 여러 자리에서 말씀하셔서 제가 익히 들어서 알고 있고요. 시장님도 사실상 그 내용을 다 알고 계십니다. 그래서 저희들 부서에서 적극적으로 검토는 하고 있습니다. 검토는 했는데 막대한 예산이 소요되기 때문에, 저희들이 대충 검토한 바에 의하면 수영장 포함해서 800억 정도의 규모가 되는……. 또 지하 주차 문제까지 다 정비가 돼야 되는 문제기 때문에 한 800억 이상 소요되는 걸로 지금 저희들이 파악하고 있거든요. 그래서 그거는 중ㆍ장기계획에 반영해서 가는 수밖에 없습니다. 지금 당장 그걸 용역을 해서 어떻게 하겠다 이렇게는 할 수가 없고요. 또 말씀은 못 드리지만 그걸 할 수 있는 방법이 주변에서 어떤 분들의 도움이 있을 수도 있을 것 같습니다. 그래서 만약에 된다면 좀 더 빨리 될 수도 있고요. 또 안 되면 중ㆍ장기계획으로 돌려서 청주시의 향후 발전계획으로 만들어서 추진토록 하겠습니다.

○체육진흥과장 홍창수  예, 알겠습니다.

○체육진흥과장 홍창수  네, 체육진흥과장 홍창수입니다. 그렇게 하겠습니다.

○관광과장 김학수  관광과장 김학수입니다. 예.

○관광과장 김학수  제가 좀 말씀을 드려도 될까요?

○관광과장 김학수  예, 해야 됩니다.

○관광과장 김학수  제가 좀 말씀을 드린다면 페널티를 받아 가지고 사업비도 5% 삭감된 데다가 다른 프로그램을 추가하는 과정에서 조금 어려움이 있었습니다. 그래도 세종대왕과 한글 또 세계 3대 광천수라고 하는 초정약수의 특성을 살려서 축제는 계속 유지ㆍ발전시켜야 된다고 판단이 되고요. 다만, 그걸 지속적으로 발전시켜 나가기 위해서는 현실에 맞는 예산을 반영해서 추진하는 것이 바람직하다고 생각이 됩니다.

○관광과장 김학수  그 부분도 있고요. 저희가 의전 문제라든지 프로그램 연결 문제라든지 이런 부분에서 판단할 때 다소 미흡했다는 생각이 드는 것입니다.

○관광과장 김학수  예, 맞습니다.

○관광과장 김학수  예산을 편성하기 전에 보조사업 신청을 받아서 검토해 가지고 보조금심의위원회를 거쳐서 보조사업자를 선정했습니다.

○관광과장 김학수  지금 위원님들께서 지적해 주신 부분이 여러 가지가 있기 때문에 그 부분을 종합적으로 분석해서 가장 합리적인 방법을 찾아가도록 하겠습니다.

○관광과장 김학수  예.

○관광과장 김학수  예, 관광과장 김학수입니다. 이게 11회째까지 왔는데요. 어쨌든 특성을 살려 가지고, 축제 유형을 봐도 여기는 물을 주제로 하고 또 세종대왕과 한글을 주제로 하는 축제로서 다른 여느 축제하고는 차원이 조금 다르다고 생각이 됩니다. 그 특성을 계속 살려 나가는 것이 무엇보다 중요하다고 생각이 되고요. 그런 차원에서 본다면 전국 축제로 육성ㆍ발전시켜야 되는데 지금까지 해온 거를 보면 먹거리 같은 것을 보더라도 여타 좋은 쪽으로 접근하기가 어려운 상태입니다. 지금…….

○관광과장 김학수  하여튼 지금 위원님들이 걱정하시는 부분 또 지난번에 문화산업진흥재단에서 했던 부분 이런 것을 종합적으로 파악해 보겠습니다. 해보고서 가장 좋은 쪽으로 하겠습니다.

○관광과장 김학수  예, 알겠습니다.

○체육진흥과장 홍창수  네, 체육진흥과장 홍창수입니다. 아까 정태훈 위원님이 말씀하셨던 사항과 육미선 위원님께서 말씀하신 내용을 잘 알겠고요. 어쨌든 내년에 사업을 추진하기 위한 기초 용역부터 시작해서 시기가 언제 되든 최대한 적극적으로 노력해서 추진토록 하겠습니다.

○문화체육관광국장 남기상  네, 문화체육관광국장 남기상입니다. 예산부서에서 해서 발표한 걸로 알고 있습니다.

○문화체육관광국장 남기상  어디에서……. 오늘 이 자리에서의 지적을 말씀하시는 건가요?

○문화체육관광국장 남기상  아, 예.

○문화체육관광국장 남기상  네, 알겠습니다. 그렇게 하겠습니다.

○청주시문화산업진흥재단경영본부장 안승길  정원 40명 중에 37명이 근무하고, 육아휴직 2명이 들어가 있습니다. 그리고 계약직 32명이 근무하고 있습니다.

○청주시문화산업진흥재단경영본부장 안승길  예, 경영본부장 안승길입니다. 직원 3명 채용했습니다.

○청주시문화산업진흥재단경영본부장 안승길  현재 37명으로 돼 있습니다.

○청주시문화산업진흥재단경영본부장 안승길  포함 안 시키고 37명입니다.

○청주시문화산업진흥재단경영본부장 안승길  정원이 40명이고요.

○청주시문화산업진흥재단경영본부장 안승길  현원 37명 중에 2명이 육아휴직을 들어가 있기 때문에 현재…….

○청주시문화산업진흥재단경영본부장 안승길  예, 35명입니다.

○청주시문화산업진흥재단경영본부장 안승길  예, 맞습니다.

○청주시문화산업진흥재단경영본부장 안승길  위원님, 죄송합니다. 23명으로 제출한 거는 저희 재단 직원만 있고 나머지 인원은 비엔날레조직위원회에 채용된 직원까지 다 합쳐서 32명입니다.

○청주시문화산업진흥재단경영본부장 안승길  예, 그렇습니다.

○청주시문화산업진흥재단경영본부장 안승길  경영본부장 안승길입니다. 저희들이 계약직을 뽑게 되는 과정이 각 국비라든지 보조사업의 성격에 따라서 다릅니다. 야행이라든지 이럴 때 국ㆍ도비 매칭사업에 의해서 인건비의 일정 부분을 정합니다. 그래서 야행이라는 기간이 6개월 정도 필요한 인력이기 때문에 6개월 정도 또 장기적으로 2년 이상 가는 사업에 한해서는 2년까지. 그래서 3개월, 6개월, 1년, 2년 이렇게 해서 계약직들을 채용하고 있기 때문에 사업별 성격에 따라서 있다고 생각해 주시면 감사하겠습니다.

○청주시문화산업진흥재단경영본부장 안승길  예, 맞습니다.

○청주시문화산업진흥재단경영본부장 안승길  그런데 그런 단일사업에 의해서 2년 이상이 되면 무기계약직으로 전환이 되는데요.

○청주시문화산업진흥재단경영본부장 안승길  저희들이 계약기간을 2년으로 정하고…….

○청주시문화산업진흥재단경영본부장 안승길  재계약은 안 하고요 다시 공모를 해 가지고 그 직원은…….

○청주시문화산업진흥재단경영본부장 안승길  저희들이 사업을 2년에 마무리를 짓고 그다음에 그 사람이 다른 사업에 공모를 해서 합격하면 또 그 기간을 연장하고 있습니다.

○청주시문화산업진흥재단경영본부장 안승길  예, 총 근무는 한 사업에 2년을 넘길 수는 없습니다.

○청주시문화산업진흥재단경영본부장 안승길  경영본부장 안승길입니다. 저희 재단도 정원을 시에서 받고 있습니다. 그래서 최종 정원은 작년에 30명에서 10명을 늘려서 40명으로 받듯이 계약직을 무기계약으로 전환해도 정원으로 포함되기 때문에 승인을 받기가 어렵습니다. 그런 점이 있고요. 사업기간이 명시된 사업이 많기 때문에, 예를 들어서 3개월, 6개월 이렇게 정해져 있는 사업을 가지고 2년을 끌고 갈 수는 없기 때문에 그렇게 양해해 주셨으면 합니다.

○청주시문화산업진흥재단경영본부장 안승길  예, 현재 상황에서는…….

○청주시문화산업진흥재단경영본부장 안승길  경영본부장 안승길입니다. 예를 들어서 금년에 비엔날레가 있습니다. 그래서 저희들이 비엔날레를 3월부터……. 9월 13일부터 10월 22일에 끝납니다.

○청주시문화산업진흥재단경영본부장 안승길  최장 5년까지 사업을 하고 있습니다.

○청주시문화산업진흥재단사무총장 김호일  네, 위원님이 현 상태 그리고 중앙정부의 기준 또 변화해야 할 문화 쪽의 모습 이런 걸 중심으로 언급해 주신 부분은 현업에서 일을 하면서 충분히 체온으로 느끼고 있는 부분입니다. 그래서 사실 비정규직 부분 그리고 안정적인 연구원들의 생활 토대 그리고 지역을 사랑할 수 있으려면 그런 안정적인 것이 있어야 된다는 필요성을 적극 느끼고 있어서……. 와 보니까 처음에 30명 티오였어요. 작년에 40명 만들어 주셨어요. 그런데 금년에 50명 만들어 달라고 요청하고 싶은 마음이 굉장히 간절한 가운데 일을 하고 있고요. 그랬을 때 50명 정도를 데리고 이 친구들이 60세 정년 때까지 정말 잘 운영할 수 있겠는가. 우리가 지금 보이는 부분이 도시재생 문제에서 인원이 많이 필요할 것 같고 또 현대미술관 청주관이 오면서 많은 학예사들이 필요할 것 같고. 그래서 지역의 인재들을 많이 키워야 될 것 같고. 그리고 하고 싶은 새로운 사업들도 눈에 많이 보이고 이래서 최소한 50명만 주어지면 지금 3년 차, 5년 차 하고 있는 부분은 그 노하우를 그대로 지역에 사용하기 위해 정말 필요해서 그러한 것을 반영하기 위한 부탁을 올리고 싶었던 순간에 지금 이 지적을 해주신 면이 있습니다. 그래서 저희들이 그런 것들을 잘 분석해서 한번 요청을 드리고 싶었던 부분의 내용이고, 그 필요성의 언급은 그런 필수성 때문에 해주신 걸로 제가 이해하겠습니다.

○청주시문화산업진흥재단사무총장 김호일  네, 사무총장 김호일입니다. 먼저 위원장님을 비롯해서 위원님께서 우리 지역 문화의 미래, 발전 이런 숙제를 놓고 큰 틀에서 고민하고 계신다는 걸 오늘 다시 한 번 이 감사장에서도 느꼈고요. 현업에서 일을 하면서 100만 도시를 바라보는 우리 청주에서 지역 문화를 활성화시키는 것은 이것이 어느 정도 지역 문화도시로 끝나는 것이 아니라 국제 문화도시로 가기 위한 발판이라고 봅니다, 우리가 유일하게 국제공항을 가지고 있는 도시로서. 사실 우리 문화재단은 앞으로 이삼 년 안에 상황이 굉장히 바뀔 수밖에 없는 인프라를 가지고 있습니다. 그것이 가장 중요한 연초제조창의 변화, 현대미술관의 입점 그리고 공예촌/공예문화마을이 만들어지고 또 2020년에 문화도시로 지정받아야 되는 필연적인 경쟁체제 이런 걸 놓고 봤을 때 여러 가지에서 보면 우리 지역에 부족한 부분이 좀 있습니다. 그 가운데 하나가 현재 문화재단이 처해 있는 시스템적인 제도. 이 안에 보면 처음에 30명이 있다가 지금 40명이 됐고, 해보니까 50명 가지고도 부족하다는 느낌은 있습니다. 지금 언급해 주신 것처럼 ‘일 잘하면 직원 주겠다.’라는 의미는 어디에도 다 적용되겠습니다마는 정년이 보장되는 자리인 만큼 좋은 인재를 뽑아서 쓰는데 모든 인재는 지역에 충분히 있습니다. 그런데 그러려면 우리가 좀 더 많이 국비도 받아 오고 도비도 받아 오고 이렇게 될 수밖에 없는, 출연금으로 다 할 수 없는 부분들이 있고요. 지금 오늘도 여기 표현됐습니다만 저희 지역 문화재단이 이십몇억 정도, 30억 미만 정도 출연금을 받지만 1년에 행해지는 것은 금년에 비엔날레하고 이렇게 높이면 150억이 넘습니다. 그런데 그 일을 하는 데 있어서 최소한의 인력이 임시직이고 계약직이기 때문에 더 깊이 있게 연구를 못 한다든가 이런 것은 좀 지나간 시즌이 됐고요. 그래서 저희들이 조금 더 내부적으로 생각하고 있는 발전방향에 대한 것을 분석해 가지고 먼저 간담회를 통해서 한번 보고를 드리고요, 거기서 인정이 되면 제도적으로 이루어질 수 있는 기회가 왔으면 좋겠습니다.

○청주시문화산업진흥재단사무총장 김호일  네, 사무총장 김호일입니다. 지금 언급하신 대로 약 20개 정도의 일인 기업부터 해서 한 서너 명, 네다섯 명이 일하고 있는……. 사실 아주 영세하죠. 몇 년 쭉 있다 보면 한두 달 체납되는 경우가 있습니다. 그래서 이게 오래되거나 그러면 보증금이 삭감되기 전에 처리하는 경우가 있는데 이 분야의 모든 종사자들이 사실 기획실이라든지 디자인이라든지 문화콘텐츠 쪽의 일을 합니다. 저희가 본부로서 문화산업진흥재단 안에 있는 사람들을 봤을 때……. 전체 다 합쳐서 1,100만 원 정도 됩니다. 그런데 석 달씩 미룬 사람까지 포함해서 전체 규모로 봤을 때는 어쩔 수 없이 생기는 자연현상일 수도 있는데 이런 것들도 없이 하려면 그들과 좀 더 가까이 대화를 하고. 그런데 어떤 경우는 출장을 가서 그 시기를 잠시 놓쳐 가지고 고지서가 갔을 때 바로바로 입금이 안 되는 경우는 좀 있습니다. 사실 이런 일들은 미납금이 없고 체불이 없는 완벽한 시스템이 돼야 됩니다.

○청주시문화산업진흥재단사무총장 김호일  그렇게 하겠습니다.

○청주시문화산업진흥재단사무총장 김호일  예, 했었습니다.

○청주시문화산업진흥재단사무총장 김호일  그렇습니다.

○청주시문화산업진흥재단사무총장 김호일  동아시아문화도시 해서 청소년 교류가 있고요 그다음에 문화특화지역 조성사업 해서 중학생, 고등학생을 위주로 하는 프로그램을 만들어서 진행하는 부분이 있고요. 그래서 유소년기 때부터 문화 기획자를 만들고, 성인으로 살아가면서도 지역에 애착심을 갖고 문화활동을 할 수 있도록 하는 부분에 대해서 목표를 두고 일을 해나가고 있는 중입니다.

○청주시문화산업진흥재단사무총장 김호일  네, 가까이 가서 국내에서 하는 행위를 여러 차례 하면 인원이 좀 적게 들 수도 있는데요. 이것도 해외 교류 부분이 돼서 일단 3개국을 하는 부분도 있고요. 하여튼 경영을 잘해서 그런 부분에 대해서 효과를 극대화하도록 지속적으로 연구를 하겠습니다. 그리고 최근에는 문화소년단이라는 걸 만들어 가지고 초등학교 아이들 때부터 우리 지역에 있는 문화의 귀중성, 중요성 이런 것도 알게 하기 위해서 가고 있는 부분에서 맥을 같이해서 확대할 수 있는 방향을 적극적으로 더 연구하도록 하겠습니다.

○청주시문화산업진흥재단사무총장 김호일  네, 사무총장 김호일입니다. 이게 사실―내일 있는 행사도 마찬가지로―충북문화재단하고 저희가 같이 공동으로 협력해서 하는 사업입니다. 작년에 첫해에 그렇게 꾸려져서 미흡한 점을 발견할 수 있게끔 해 죄송스럽고요. 금년에는 문화10만인클럽이라고 해서 청주를 100만 도시로 보고 10%가 문화인 네트워크에 속하도록 만들고 있는 중인데 현재까지 1만 8,000명의 회원들이 모여 있고 그들에게 지역에서 문화행사가 일어나고 진행되는 것을 소통하고 있습니다. 그리고 그 외에 지역 시민들이 참여하고 있는 100개 정도의 밴드(BAND)에 같이 어나운스먼트(announcement)를 하고 있고요. 그래서 점점 눈에 띄게 달라지는 모습을 보이도록 최선을 다하겠습니다.

○청주시문화산업진흥재단사무총장 김호일  반드시 그렇게 하겠습니다.

○청주시문화산업진흥재단사무총장 김호일  그렇습니다.

○청주시문화산업진흥재단사무총장 김호일  예, 세종시 문화재단의 요청이 있어서 이사로 활동하고 있습니다.

○청주시문화산업진흥재단사무총장 김호일  작년 10월 말경 첫 이사회 때 요청받았습니다.

○청주시문화산업진흥재단사무총장 김호일  그렇습니다. 6개월 정도 됐습니다.

○청주시문화산업진흥재단사무총장 김호일  거기에서는 업무적인 교류는 없고……. 세종시 문화재단이 작년 10월에 첫 발족을 했습니다. 그래서 세종시 문화재단과 관련된 부분……. 거기에 모여 있는 이사들 중에는 저처럼 현직에 있는 분들은 없고요. 어떤 요점의 질의이신지 제가 파악은 잘 안 되는데 다른 어떤 논의가 있거나 그러진 않습니다. 이사회 회의에 참석은 합니다. 작년에 한 번 했습니다.

○청주시문화산업진흥재단사무총장 김호일  네, 그렇게 알고 있습니다.

○청주시문화산업진흥재단사무총장 김호일  1년에 세 번 이사회가 있고 거기에 참석하게 되는데 지금 두 번 했습니다.

○청주시문화산업진흥재단사무총장 김호일  비상임이사라도 저의 인포메이션(information)은 줘야 되는 상황입니다.

○청주시문화산업진흥재단사무총장 김호일  네.

○청주시문화산업진흥재단경영본부장 안승길  경영본부장 안승길입니다. 남일현 부위원장님께서 지적하신 사항은 맞습니다. 2016년 임시 이사회에서 사무총장 선임 계획 보고 중에 ‘전국 공모를 통한 우수한 사무총장을 모시는데 사택 지원이 안 돼 있다. 그래서 한번 검토해 보라.’는 언급이 있어서 이사회에서 동의를 받았습니다. 그래 가지고 자가로 운영하다가 재신임되는 과정에서 관사를 마련하는 게 좋겠다는 결정에 의해서 관사를 마련하게 된 동기가 됐습니다.

○청주시문화산업진흥재단경영본부장 안승길  저희들 자체예산 사무관리비에서 충당을 했습니다.

○청주시문화산업진흥재단경영본부장 안승길  예, 문제는 없습니다.

○청주시문화산업진흥재단경영본부장 안승길  네.

○청주시문화산업진흥재단경영본부장 안승길  이사회 승인을 받았고요.

○청주시문화산업진흥재단경영본부장 안승길  아니, 저희들 사무관리비 예산은 관리해서 쓰고 있고요 예산편성을 다시 해 가지고 사용하게 된 과정이 있습니다.

○청주시문화산업진흥재단경영본부장 안승길  경영본부장 안승길입니다. 당초에 예산편성은 안 돼 있었고요, 내부 예산을 변경한다는 이사회의 승인을 받아 가지고 결정해서 지원한 예가 되겠습니다.

○청주시문화산업진흥재단경영본부장 안승길  최종적으로 이사장님 결재를 맡아서 집행했습니다.

○청주시문화산업진흥재단경영본부장 안승길  예, 이사회에서도…….

  (관계직원의 개인적 설명을 들은 후)

관사 제공은 2017년 지방 출자ㆍ출연기관 예산편성지침 기준에 부합한 거기 때문에 동 지침에 의해서 예산집행에 부합하다고 생각해서 지원하게 된 사항입니다.

○청주시문화산업진흥재단사무총장 김호일  네, 사무총장 김호일입니다. 당연히 지당하신 지적이라고 생각됩니다. 그런데 제가 설명을 드리면 이번에 어쩔 수 없이 목요일에 떠나야 되는 팀이 하나 생긴 이유는 금요일에 청주작가와 몽골작가의 교류전 건이 하나 있고요 그다음에 비엔날레 관련돼서 문화원과 대사관을 방문하는 건 두 가지가 있었습니다. 영상위원회 발대식이 금요일로 잡히는 바람에 열 명 정도의 청주작가가 가기로 했는데 반 정도가 못 갔습니다. 그럼 작품이 남았는데 그 작품을 이송해야 되는 부분도 있고 해서 보니까 항공편으로 작품만 실어 보내는 것이 사람의 비행깃값보다 비쌌습니다. 그래서 작가를 인솔해서 가는 경우에 본부장을 보내고 그다음에 영상위원회가 끝나고 나서 제가 갈 때 문 실장과 동행하는 두 가지 일이 공교롭게 맞닥뜨려졌는데요. 저는 토요일, 일요일을 활용해서 가서 수요일에 돌아오고, 작가는 거기 전시가 약 일주일간 열리는 행사였습니다. 그래서 두 가지 패턴이 같이 가서 몰렸는데…….

○청주시문화산업진흥재단사무총장 김호일  제가 팀을 인솔 못 하고 저는 바로 개막식에 맞춰서 오프닝을 해줘야 되는 것 때문에 뒤에 가고, 가면 작품을 디스플레이해야 되는 일이 생겨서 작가들을 인솔해서 가는 부분에 본부장이 먼저 가게 됐습니다.

○청주시문화산업진흥재단사무총장 김호일  그런 일이 발생하지 않도록 업무적으로 개선하겠습니다.

○청주시문화산업진흥재단사무총장 김호일  명심하겠습니다.

○문화예술과장 김수자  네, 문화예술과장 김수자입니다. 그 사항은 지금 명시이월 된 사업인데 그거에 대해서 자세한 거는 서면으로 보고드리겠습니다.

○문화예술과장 김수자  네, 문화예술과장 김수자입니다. 맞습니다. 그게 풀예산입니다. 2,250만 원은 집행잔액이 되겠습니다.

○문화예술과장 김수자  네, 제출해 드리겠습니다.

○문화체육관광국장 남기상  네, 문화체육관광국장 남기상입니다. 오늘 존경하는 위원장님을 비롯해서 여러 위원님께서 말씀을 주셨는데요. 하여튼 문화원에 대해서는 조직이나 인력이나 이런 거를 세심하게 점검하고, 거기에 맞는 기능 이런 것도 다시 한 번 점검을 하겠습니다. 그래서 앞으로 축제나 이런 보조사업을 함에 있어서 거기에 걸맞은 그런 사업이 될 수 있도록 점검을 하겠습니다.

○체육진흥과장 홍창수  예, 체육진흥과장 홍창수입니다. 전적으로 공감하고요. 앞으로 만약에 전국대회를 새로 유치하거나 해서 대회 명칭을 정할 때 청원생명쌀과 직지를 같이 쓰는 방법을 적극 권장토록 하겠습니다.

○체육진흥과장 홍창수  알겠습니다.

○청주시문화산업진흥재단사무총장 김호일  네, 문화재단 사무총장 김호일입니다. 창조경제팀이라는 명칭은 최근에 와서 콘텐츠진흥팀으로 변화되었음을 알려드리고요. 지난 수요일부터 수, 목, 금 세 차례―오늘이 금요일인데요―서울에서 국비 공모사업 프레젠테이션이 있어서 갔습니다. 그래서 오늘 같이 참석을 못 했고, 문희창 실장은 다른 위원회에서 설명 부분이 있어서 그랬습니다. 현재 저도 일을 하면서 좀 갑갑하고 더 발전해야 될 부분이 바로 ‘첨단문화’라는 단어와 ‘진흥’이라는 단어 앞에서 발전해야 될 부분들이 상당히 많이 있다는 것을 인식하고 있습니다. 현재 입주기업 지원현황에 대한 자료는 최근에 다시 드렸지만 이 서류 안에 있는 내용을 설명하기보다는 저희가 처해 있는 걸 보면 지역의 문화 융성을 위한 아주 고유한 문화산업과 콘텐츠 진흥을 위해서 최근에 산업의 변화에 따라서 필요한 첨단문화와 관련된 콘텐츠 내용 이런 것들이 골고루 같이 발전해야 되는 부분을 안고 있는데 상대적으로 그 부분이 좀 뒤처져 있는 느낌을 저도 같이 받고 있습니다. 금년에 115억 국ㆍ도비를 확보한 콘텐츠코리아 랩의 부분들이 이 부분에 역점을 두고 집중해야 하는 사업으로 저희가 만 3년 시험 끝에 이번에 받게 되었습니다. 그것을 8월 이후부터 시작해서 준비하면 입주기업한테도 상당히 좋은 영향력을 줄 수도 있고 청년 창업ㆍ창직 분야에……. 최근에 알아보니까 문화 쪽에 있으면서 문화산업재단하고는 한 번도 일도 못 해본 5개 정도의 새로운 창업ㆍ창직 그룹들이 있었습니다. 이번 6월 20일 오후 4시에 그들을 초청해서 문화재단이 어떤 일을 하고 있고, 그들이 새롭게 만든 창업ㆍ창직 회사가 우리 재단하고 같이 연결되는 사업들이 무엇인지 스스로 그들의 눈으로 먼저 바라볼 수 있도록 우리가 프레젠테이션 할 기회를 마련했습니다. 그리고 지역에 있는 5개 대학인 충청대, 청주대, 서원대, 충북대 등 다 포함해서 문화와 콘텐츠 진흥과 관련된 그 대학의 유사학과 교수님들을 찾아가서 프레젠테이션을 드리는데 청주문화재단이 하고 있는 모든 사업을 전부 다 오픈 해서 그들에게 설명할 생각입니다. 그래서 대학생들과 새롭게 사회에 나오기 직전에 있는 인재들이 실제로 우리 청주 문화에 참여할 수 있고, 그들이 같이 주역이 될 수 있는 바탕을 깔아 가는 것이 필요하다는 시점에 서둘러 준비하고 있으니까 좀 더 지켜보시고 지금 약점으로 되어 있는 그 부분들을 발전시키기 위해서 최선을 다하겠습니다.