○경제투자국장 이상희  경제투자국장 이상희입니다. 시정계획에 앞서 금년 1월 10일 자 인사이동에 따른 경제투자국 간부공무원을 소개해 드리겠습니다. 최원근 경제일자리과장입니다. 이경은 기업지원과장입니다. 김훈아 세정과장입니다.

  (관계공무원 인사)

이상 간부공무원 소개를 마치고, 2025년도 시정계획을 보고드리겠습니다. 먼저 1쪽, 기본 현황입니다. 경제투자국은 5과 24개 팀으로 총 111명이 근무하고 있습니다. 다음은 5쪽, 비전 및 전략목표입니다. “희망을 열어가는 경제ㆍ일자리 중심도시 조성”, “기업 하기 좋은 환경, 미래첨단전략산업 성장기반 구축”, “자주재원 확충을 통한 미래지향적 지방재정 운용체계 확립”을 전략목표로 “소상공인 맞춤형 지원을 통한 경영안전 제고” 등 10개의 주요 과제를 내실 있게 추진하여 활기찬 경제, 활발한 투자, 미래경제도시 청주를 구현하기 위해 최선을 다하겠습니다. 이상 현황 보고를 마치고, 각 과장들이 부서별 주요 업무를 자세하게 보고드리겠습니다. 감사합니다.

○경제일자리과장 최원근  경제일자리과장 최원근입니다. 경제일자리과 소관 시정계획을 보고드리겠습니다. 경제일자리과는 지역경제팀, 일자리정책팀, 일자리지원팀, 시장활성화팀, 소상공인지원팀 5개 팀으로 23명이 근무하고 있습니다. 먼저 9쪽, 경제일자리과 부서 비전은 “희망을 열어가는 경제ㆍ일자리 중심 도시 청주”로 이를 실현하기 위하여 다섯 가지 추진전략과 열한 가지 추진과제를 이행하겠습니다. 10쪽, 추진과제 1번으로 지역경제 도약의 발판 청주형 E-커머스(commerce) 플랫폼입니다. 본 사업은 극변하는 유통 환경 속에서 소상공인의 대응 역량을 강화하고 온라인 시장에 대한 판로 개척을 지원하기 위해 추진하고 있는 사업입니다. 2024년 오픈(open) 한 On시장과 청주페이(pay)＋샵은 청주페이 앱 내에 몰을 구축하여 제한된 경제환경을 조성하여 청주페이 인센티브로 인한 할인 효과를 통해 가격 경쟁력을 높일 수 있도록 전략적으로 설계하겠습니다. 합산 약 5억 원 상당의 매출액과 함께 누적 회원 수 10만 명을 달성하는 등 전통시장과 소상공인의 온라인 판로 진출을 위한 발판을 마련하였습니다. 네이버 스마트 스토어(smart store) 청주몰을 기반으로 운영 중인 소상공인 라이브 커머스는 올해 신규 입점 20개 업체를 대상으로 지원을 확대할 계획이며, 충북시청자미디어센터와의 협업을 통해 스튜디오 공간 제공 및 쇼호스트(show host) 연계 서비스 등을 운영하여 우리 지역 내 다양한 사업자들이 라이브 커머스를 자유롭게 활용할 수 있도록 지원하고 있습니다. 앞으로도 다양한 이벤트를 지속적으로 추진하면서 우리 시만의 특색 있는 상품을 발굴하여 청주형 E-커머스 플랫폼의 원형을 다져 나가겠습니다. 다음은 11쪽 추진과제 2번, 지역상권 상생과 도약, 상권 활성화 사업 추진입니다. 청주소나무길 일원은 청주의 대표적인 원도심 지역으로 최근 소비 패턴의 변화와 유통인구 감소로 인해 어려움을 겪고 있습니다. 그러나 구세대와 신세대의 감성이 어우러진 구역으로서 성장 잠재력이 매우 높은 상권입니다. 지난 12월 이 지역이 자율상권구역으로 지정됨에 따라 오는 2월 중 충북도에 관련 사업을 신청할 계획입니다. 총사업비는 시비 약 33억 원을 포함한 95억 원의 규모로 추진됩니다. 본 사업비는 변동이 가능할 수도 있습니다. 또 사업이 선정되면 투자 심사 등 사전절차를 거친 후 내년부터 최대 5년 동안 다양한 사업을 추진할 예정입니다. 주요 내용으로는 어울림 공간 및 특화거리 조성, 통합 브랜딩(branding), 특화 먹거리와 스마트 상권 조성 등이 포함됩니다. 경쟁력 있고 지속 가능한 상권을 조성하여 원도심에 활력을 불어넣고 지역경제를 활성화할 수 있도록 지속적으로 노력해 나가겠습니다. 마지막으로 12쪽 추진과제 3번, 소상공인 맞춤형 지원을 통한 경영안정 제고입니다. 먼저 자금 관리와 경영에 어려움을 겪고 있는 소상공인 지원을 위해 금년에 신규로 추진하는 맞춤형 컨설팅 지원 사업입니다. 지원 내용은 금융 상담과 경영 컨설팅으로 소상공인과 분야별 전문 컨설턴트를 일대일 매칭(matching) 하여 현장 중심의 맞춤형 컨설팅을 지원합니다. 다음 주 2월 24일부터 소상공인 참여자를 모집해서 3월부터는 컨설팅을 본격 수행할 계획으로 과도한 채무와 신용 위기의 소상공인 재기 지원을 위한 금융 상담을 제공하고 정책자금, 마케팅, 매장 관리 등 종합적인 경영 진단과 컨설팅을 통해서 소상공인분들에게 실질적인 도움이 될 수 있도록 노력하겠습니다. 다음은 소상공인 경영 안정을 위한 청주형 소상공인 육성자금 대출이자 지원 사업으로 금융 지원 강화와 신속한 민생 안정 회복을 위해 최근에 1프로대 초저금리 금융기관과 협약식을 개최하여 2월 6일 995명 신청을 마감으로 1차분 400억 원 보증 규모를 조기 공급하여 전액 소진되었습니다. 2차분 200억 원은 8월 중에 추가 지원할 계획에 있습니다. 또한, 저신용 소상공인 대출이자 지원 사업으로 담보력이 부족한 소상공인에게 자금을 지원하고 경영 환경 개선을 위한 소상공인 시설 개선 지원 사업도 지속 추진해 나가겠습니다. 사회안전망 강화와 소상공인 재기 지원을 위한 노란우산 희망장려금 지원 사업과 직업 전환 소상공인 지원 사업을 지속 추진하고, 골목상권 활성화 공모 사업을 통해 지역의 활력과 상권 회복을 지원토록 하겠습니다. 14쪽 추진과제 4부터 22쪽 추진과제 11까지는 서면으로 보고드리겠습니다. 이상으로 경제일자리과 2025년 시정계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○예산과장 연주흠  예산과장 연주흠입니다. 예산과 소관 시정계획을 보고드리겠습니다. 예산과는 “성과 기반 재정 혁신”을 비전으로 맞춤형 예산 정보시스템 도입 등 5개 추진과제를 선정하였으며, 이 중에 3개의 중점 과제를 보고드리겠습니다. 먼저 26쪽입니다. 예산 정보시스템 도입으로 사업 이해도를 높이도록 하겠습니다. 사업 예산설명서를 구체화하고 개별 사업에 대한 이해도를 높이기 위하여 맞춤형 예산 정보시스템을 도입하고자 합니다. 현재는 예산편성 시 세부 사업 기준으로 사업 예산설명서를 작성하여 사업의 중요성과 타당성에 대한 설명에 한계가 있었습니다. 이에 2월 중으로 예산 정보시스템 프로그램을 발주해서 2025년 2회 추가경정 예산편성 시에 시범 운영을 하고, 2026년 본예산 편성 시까지는 완료토록 하겠습니다. 맞춤형 예산 정보시스템을 통해서 신뢰도 높은 자료를 신속하게 제공토록 하고 예산편성에 최선을 다하도록 하겠습니다. 다음은 27쪽, 청주시시설관리공단 공사 전환 추진입니다. 지역 특성에 맞는 개발 사업을 효과적으로 추진하고 외부로 유출되던 개발이익을 지역에 재투자함으로써 지역경제 활성화와 주민 복리 증진에 기여하고자 시설관리공단의 공사 전환을 추진하고 있습니다. 공단을 공사로 전환 시 조직 변경, 사업 구성, 출자 등에 대해 그 타당성을 객관적으로 검토하기 위해서 타당성 검토 용역이 2024년 12월 17일부터 2025년 3월 31일까지 진행 중에 있으며, 총용역비는 1,960만 원입니다. 3월 말 용역 완료 후 공사 전환 단계별 세부 계획을 수립해 올 하반기에 공사가 정상적으로 출범할 수 있도록 만전을 기하겠습니다. 다음은 28쪽, 신속집행을 통한 지역경제 활성화 선도입니다. 현재 우리 경제는 경기 둔화와 대내외 불확실성 확대로 인해 지역경기 회복을 위한 선제적ㆍ적극적 재정 지출이 필요한 실정으로 우리 시는 연초부터 1분기 신속집행 목표를 설정하고 집행 가능 사업을 적극 발굴하는 등 전략적으로 예산집행 관리를 하고 있습니다. 또한, 대규모 투자 사업 집행 현황을 수시로 모니터링하여 중점 관리하고 집행 부진 부서를 대상으로 집행계획 수립 및 대책 보고회를 실시하는 등 신속집행을 통해서 지역경제에 활력을 불어넣을 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 나머지 2건에 대해서는 서면을 참고해 주시기 바랍니다. 이상 예산과 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○기업지원과장 이경은  기업지원과장 이경은입니다. 기업지원과 보고드리겠습니다. “기업 하기 더 좋은 도시 청주”라는 부서 비전을 가지고 5대 추진전략과 13개 추진과제를 성실히 이행하겠습니다. 34쪽, 중소기업 우수제품 맞춤형 판로 확대 추진입니다. 본 사업은 지역 중소기업이 생산한 우수제품에 대하여 공공 분야 판로 확대 지원을 통해 중소기업의 자립 기반을 마련하는 사업입니다. 지난해 지역상품 구매율은 94.6퍼센트를 달성하였고, 조달 등록 기업 테스트베드(bed) 지원 사업을 통해 10개 사가 공공 분야에서 57건 110억 원의 계약 성과를 냈으며, 올해는 20개 기업 100여 건 200억 원을 목표로 중소기업 판로 확대를 위해 노력하겠습니다. 또한, 맞춤형 판로 개척 자문단 신설 운영, 각종 전시회 청주시 기업관 설치 확대, 중소기업 우수제품 홍보물 제작ㆍ배포 등을 통해 우리 기업들의 판로 확보를 위해 힘쓰겠습니다. 35쪽, 기업애로해소지원단 운영입니다. 본사업은 기업 경영에 따른 각종 규제와 애로사항을 해소하여 기업 하기 더 좋은 환경을 조성하는 데 목적이 있습니다. 부시장을 단장으로 하여 중소기업을 대상으로 불합리한 규제, 기반시설 제약 등 기업 애로사항을 청취하고 해결하도록 노력하겠습니다. 민선 8기 현재까지 기업애로해소지원단을 운영하여 155개 기업에 대해 판로 및 수출 지원, 불합리한 규제 타파, 도로ㆍ교통ㆍ환경 개선 등 다양한 애로사항 205건을 해결하였습니다. 앞으로도 현장을 직접 찾아 중소기업의 어려움을 듣고 해결을 위해 최선을 다하겠습니다. 36쪽, 미래전략산업 육성, 공공임대형 지식산업센터 건립 사업입니다. 공공임대형 지식산업센터는 중소벤처기업부 주관으로 비수도권 지역에 임대 전용 지식산업센터를 건립하여 중소기업에 사업 공간을 제공하고 일자리를 창출하는 사업입니다. 사업의 위치는 청원구 오창읍 양청리 810-17번지 미래누리터 시유지로 연면적은 7,200제곱미터입니다. 총 321억을 투자하여 2027년까지 지하 1층, 지상 5층 규모로 건립할 예정입니다. 지난해까지 공공건축물 건립을 위한 각종 행정절차를 완료하였으며, 현재는 기본 및 실시설계 추진 중으로 올 10월 착공 예정입니다. 차질 없는 공사 추진으로 공공임대형 지식산업센터를 건립, 중소기업의 입지 애로 해소에 일조하도록 하겠습니다. 마지막으로 37쪽, 근로자 문화복지시설 확대입니다. 본 사업은 기존에 운영 중인 복대근로자종합복지관에 송정근로자종합복지관을 추가로 확대ㆍ운영하여 근로자 복지 기반을 확충하고 근로자와 시민 삶의 질을 높이고자 다양한 프로그램을 운영하는 사업입니다. 올 3월 송정근로자종합복지관을 개관하여 근로자 역량 강화를 위한 전문교육, 다양한 문화 프로그램 운영, 노동 분쟁 및 생활법률 무료 상담소 운영 등을 통하여 근로자 및 시민에게 복지 서비스를 제공하도록 하겠습니다. 나머지 9개 과제는 서면으로 갈음하겠습니다. 이상 보고드렸습니다. 감사합니다.

○미래산업과장 조민숙  미래산업과장 조민숙입니다. 49쪽, 미래산업과 소관 2025. 상반기 시정계획을 보고드리겠습니다. 미래산업과는 “지역경제 성장을 위한 첨단전략산업 육성과 투자유치”를 비전으로 “미래성장산업 유망 선도 기업 투자유치”, 바이오ㆍ반도체ㆍ이차전지 등 미래산업 인프라 구축, 친환경 에너지 보급과 에너지 복지 사업 등 14개 주요 과제를 추진하겠습니다. 50쪽, 청주로 오송! 청주OSCO 홍보 및 운영 활성화입니다. 본 사업은 흥덕구 오송읍 만수리 일원에 총사업비 2,318억 원을 투입하여 연면적 3만 9,725제곱미터 규모에 지하 1층, 지상 2층 전시 컨벤션센터를 건립하는 사업으로 ’25년 3월에 준공하여 9월 정식 개관 예정입니다. 운영 첫해인 올해 배터리 인사이트 콘퍼런스(Insight Conference), 2025. 코믹월드(World), 오송 화장품ㆍ뷰티(beauty) 산업 엑스포 등 전시회 11건과 7건의 콘퍼런스를 개최할 예정이며, 충청북도 그리고 위탁기관과 협력하여 지속적인 유치 마케팅을 통해 유망 전시회를 발굴ㆍ유치하여 시민들에게 다양한 볼거리를 제공하고, 문화생활 전시 활성화를 위해 지속적으로 노력하겠습니다. 51쪽, 수소도시 조성 사업입니다. 수소도시 조성 사업은 도심 내 수소 생산ㆍ저장ㆍ운송ㆍ활용이 이루어지는 수소 밸류체인(Value-Chain)을 형성하여 수소경제도시를 조성하는 사업입니다. 수소도시 조성 사업은 총사업비 400억 원 규모로 이 중 150억 원은 국비, 100억 원은 민간투자이며, 시비 부담액은 105억 원입니다. 사업 내용으로는 통합운영관리센터 구축, 수소 공급배관 설치, 바이오가스 활용 수소생산기지 구축 등을 추진할 계획입니다. 수소기반시설 구축을 통해 저렴하고 안정적인 수소 공급과 수소 인프라의 효율적인 통합 관리를 할 수 있도록 수소도시 조성 사업에 만전을 기하겠습니다. 52쪽, 미래성장산업 유망 선도기업 투자유치입니다. 2025년 투자유치 3조 원을 목표로 반도체ㆍ이차전지ㆍ바이오 등 첨단전략산업 중심의 투자유치 활동을 지속적으로 전개하겠습니다. 내수경기 침체, 고환율, 고물가 등 경기 침체 속에서 ’24년도에는 6조 1,581억 2,379명의 투자협약을 체결하였습니다. ’25년도 대내외 경제 여건의 불확실성 등으로 기업투자 여건이 어려울 것으로 전망되나 맞춤형 행ㆍ재정 지원과 글로벌(global) 규제 혁신 특구 등 특화단지 지정 등을 활용한 투자유치 등으로 우리 지역 대규모 투자가 이루어질 수 있도록 노력하겠습니다. 또한, 투자협약 기업에 대해서는 차질 없이 투자를 이행할 수 있도록 공장 가동 시까지 지속적으로 관리하여 지역경제 활성화 및 신규 일자리 창출 효과를 거둘 수 있도록 하겠습니다. 나머지 사업에 대하여는 책자로 갈음하겠습니다. 이상으로 미래산업과 보고드렸습니다.

○세정과장 김훈아  세정과장 김훈아입니다. 세정과 소관 보고드리겠습니다. 먼저 73쪽입니다. 부서 비전은 “자주재원 확충으로 지방재정 건전성 강화”로 정하고, 추진전략은 “철저한 세원 관리로 안정적 세수 확보”와 “고강도 체납처분을 통한 체납액 최소화” 그리고 “시민 맞춤형 납세 편의 시책 운영”으로 11개 과제 중 4개 중점 추진과제에 대하여 보고드리겠습니다. 74쪽, 지방세 징수 목표액 달성입니다. 2025년도 징수 목표액은 7,822억 원으로 설정하였으며, 지방소득세 및 재산세 증가가 예상되어 전년 대비 17.7퍼센트 증가하였습니다. 목표액 달성을 위해 체계적인 세수 분석과 더불어 부과ㆍ징수 전략을 수립하고 매월 징수상황을 면밀히 점검하겠습니다. 75쪽, 적극적인 지방세 체납액 징수 전개입니다. 2025년도 이월체납액 징수율 목표는 50퍼센트로 설정하였습니다. 2024년에는 이월체납액의 46.9퍼센트인 194억 원을 징수하였으며, 2025년도에도 상ㆍ하반기 체납액 일제정리 기간 운영을 통해 예금ㆍ보험, 가상화폐의 압류와 부동산 공매 등의 다양한 체납처분과 고액ㆍ고질 체납자에 대한 명단 공개, 가택 수색, 소송 등 강력한 체납징수 활동을 추진하겠습니다. 76쪽, 고액체납자 가택 수색을 통한 체납징수 강화입니다. 2025년도에는 고액체납자 중 호화생활자, 고급주택 거주자 등을 대상으로 본격적인 가택 수색을 추진하여 악의적 체납자 징수에 더욱 만전을 기하겠습니다. 2022년 10월부터 2024년까지 가택 수색을 실시한 결과 총 26회 82명을 대상으로 5억 8,800만 원을 징수하는 성과를 거두었습니다. 앞으로도 조세를 회피하고 여유로운 생활을 하는 악의적 체납자에 대해 다양한 징수기법으로 강력 징수하겠습니다. 77쪽, 지방세입 납부 카카오(kakao) 알림톡(talk) 서비스 제공입니다. 지방세입 납부 카카오 알림톡 서비스는 종이 고지서로 발송하던 각종 안내문을 스마트폰 모바일로 전송하여 납세자에게 납부 편의를 제공하는 서비스입니다. 주소지 미거주자와 해외 납세자도 카카오 알림톡으로 미납 사실이 통보되어 납부가 가능하고, 고지서 미송달로 인한 민원이 해소되고 장소에 상관없이 본인 스마트폰으로 미납내역과 납부까지 가능하게 됩니다. 카카오 알림톡 서비스 시행 후 효과 분석을 통해 향후 자동차 번호판 영치 예고문, 환급 안내문 등으로 확대 시행하도록 하겠습니다. 나머지 7개의 추진과제는 서면 보고하고 이상으로 세정과 소관 보고를 마치겠습니다. 이상입니다.

○기업지원과장 이경은  기업지원과장 이경은입니다. 현재는 대표님들한테 보내고 있는데 카카오톡에서 채널 추가를 하는 것만 되는 거기 때문에 회사에 있는 경영지원팀이나 아무나 다 하실 수 있습니다. 저희가 안내는 계속하고 있는 거고요.

○기업지원과장 이경은  아니요. 대표자만 하도록 하지는 않았습니다. 원하는 사람…….

○기업지원과장 이경은  카카오톡에 들어가서 제가 채널 추가를 하면 되는 상황이거든요.

○기업지원과장 이경은  예, 하고 있습니다.

○기업지원과장 이경은  어제 제가 확인했는데 현재는 아직 좀 미미합니다. 올해 1월 시작해서 현재는 한 200명 정도가 구독하고 있습니다.

○기업지원과장 이경은  올 1월부터 했습니다.

○기업지원과장 이경은  네.

○기업지원과장 이경은  네.

○기업지원과장 이경은  아, 대표자나 누구 이런…….

○기업지원과장 이경은  네, 그렇습니다.

○기업지원과장 이경은  네.

○기업지원과장 이경은  아니, 기업지원과장 이경은입니다. 알고 있습니다. 청주시 사회적기업은 현재 113개 있습니다. 사회적기업 113개고, 협동조합이 375개, 마을기업 15개입니다.

○기업지원과장 이경은  네, 그렇습니다.

○기업지원과장 이경은  기업지원과장 이경은입니다. 제가 알기로는 윤석열 정부로 정부가 바뀌면서 2년에 걸쳐서 점차 줄어들어서 올해는 거의 국비가 예전 정부에 비해서 10프로 수준으로, 그러니까 전체적인 예산이 그래서 올해는 국비 지원이 하나도 없습니다.

○기업지원과장 이경은  기업지원과장 이경은입니다. 국비 지원이 중단된 거에 대해서는 국가에서 계속적으로 지원하지 말고 사회적기업들도 스스로 자립해라, 자생해라 이런 취지가 아닐까 하는 생각을 합니다.

○기업지원과장 이경은  아, 지금까지?

○기업지원과장 이경은  죄송합니다. 그거는 제가 정확하게 모르겠습니다. 다시 알아서…….

○기업지원과장 이경은  기업지원과장 이경은입니다. 위원님 말씀이 맞습니다. 그리고 또 저희가 경제문화위원회에서 지난번 위원장님 주관해서 사회적기업들하고 간담회를 한번 해서 거기서 도출된 의견들도 있고. 또 정연숙 의원님이 5분발언 주신 내용으로 해서 저희가 추경에도 준비하고 해서 일단 시비만으로도 할 수 있는 사업을 하려고 합니다. 그래서 또……. 그렇게 하겠습니다.

○기업지원과장 이경은  네, 저희 기업지원과입니다.

○기업지원과장 이경은  네, 알겠습니다.

○기업지원과장 이경은  네, 기업지원과장 이경은입니다. 우한시하고 자매도시입니다.

○기업지원과장 이경은  네, 자매도시는 계속 이어지는 겁니다.

○기업지원과장 이경은  네, 후저우시.

○기업지원과장 이경은  우한시는 올해……. 아니 아니, 죄송합니다. 제가 세부 내용까지 아직 다 파악을 못 해서…….

○기업지원과장 이경은  기업지원과장 이경은입니다. 중국 후저우시하고 자매결연 체결한 게 2006년 5월 15일입니다. 제가 여기 해놓고 못 봤습니다. 죄송합니다.

○기업지원과장 이경은  예, 알겠습니다.

○경제일자리과장 최원근  예.

○경제일자리과장 최원근  경제일자리과장 최원근입니다. 올해 인센티브로 투입되는 예산이 120억을 저희가 잡았습니다.

○경제일자리과장 최원근  7프로 현재 주고 있습니다.

○경제일자리과장 최원근  올해 국비도 포함되는데요. 이거는 현재 국비 관련해 가지고 지금 정부에서 아직까지는 정책적으로 논의 중에 있어요. 그러기 때문에 지금 우선 투입하는 게 국비는 아마 하반기 정도나 이렇게 내려올 것 같고요. 그러면 저희가 매칭을 해야 될 부분이고. 일단은 시비를 통해 가지고 지금 잡아 놓은 게 120억입니다. 그런데 이게 연중으로 가면 조금 더 필요한 부분이 있습니다. 그래서 추경 때 모자라는 부분은 반영해야 될 부분도 있습니다.

○경제일자리과장 최원근  코나아이.

○경제일자리과장 최원근  예, 코나아이.

○경제일자리과장 최원근  아니죠. 그거는 저희가 일단은 계좌에다, 일단 코나아이 우리 계좌가 있습니다. 그러면 그때그때 인센티브가 수요에 따라서 월 배분 그런 게 있습니다. 그 부분에 수요되는 양에 따라서 저희 계좌에서 인출이 되고 있습니다.

○경제일자리과장 최원근  예.

○경제일자리과장 최원근  예, 그렇습니다.

○경제일자리과장 최원근  연차적으로 저희가 대행운영비로 9억 4,000 그 정도 해 가지고 1년 계약으로 그렇게 매년 계약하고 있습니다.

○경제일자리과장 최원근  저희가 계좌가 있기 때문에……. 지금 후불제이지 않습니까, 인센티브가? 그래서 일단 사용하고서 인센티브가 들어가는 부분이기 때문에 그 부분은 저희 계좌에 축적이 되고 있는 부분입니다, 잔액은.

○경제일자리과장 최원근  예, 그렇습니다.

○경제일자리과장 최원근  저희 시비하고 국비가 반영해 가지고 하는데 저희 비율 정도는 제가 한번 확인해서 보고드리겠습니다. 자세히는 좀 제가…….

○경제일자리과장 최원근  그러니까 저희가 160억 정도 예산이 되거든요. 그런데 국비에 대한 반영 비율은 제가 다시 확인해서 보고드리겠습니다.

○경제일자리과장 최원근  9억 4,000 정도, 1년.

○경제투자국지역경제팀장 안현순  1년에 지금 4.7억입니다.

○경제투자국지역경제팀장 안현순  네. 그래서 3년……. 지금 2년 치를 말씀하시는 거 같은데.

○경제투자국지역경제팀장 안현순  1년에 지금 4.7억입니다.

○경제투자국지역경제팀장 안현순  네, 그렇습니다.

○경제투자국지역경제팀장 안현순  아, 네. 저희가 그거를 함에 있어…….

○경제투자국지역경제팀장 안현순  예, 알겠습니다.

○경제일자리과장 최원근  네.

○경제일자리과장 최원근  경제일자리과장 최원근입니다. 저번에 위원님이 질의하신 내용을 저희도 다 봤습니다. 일단은 그건 좋은 제안이라고 생각하고. 저희 잔여가 평균 200억 정도 그 정도 소요되지 않고 남아 있는 충당금이 있어요. 그래서 그런 거는 하여튼 정기예금이라든지 이자율에 대해서 조금 더 높일 수 있는 통장 그런 은행 적금이라든지 이런 거를 저희도 고민하고 있습니다. 그런데 그게 가능한지 공공 예금성이라든지 일반 자유 예금성에서 그 이자율을 높일 수 있는 상품으로 전환할 수 있도록 저희가 가능한지를 물어봤는데 행안부에서……. 일단은 저희가 하고 있는 부서에서는 관련된 회계과가 따로 있습니다, 정부에서. 그래서 일단 행안부에서도 저희 청주페이를 소관하는 부서에 대해서는 좋은 생각을 가지고 있고, 한번 질의를 좀 받아봤는데. 그 회계 부서 쪽에서는 사실상 이게 안정에 대해서 조금 더 이거를 어떻게 보면 변화에 충당금을 급히 쓸 수 있는 정책자금도 필요할 수 있는 여지가 있기 때문에 급히 필요할 돈을 뺄 수 없는 단계가 된다면 그런 어려움이 있지 않느냐 하는 측면에서 회계 부서에서는 조금 약간 부정적인 답변이 좀 있었습니다.

○경제일자리과장 최원근  네, 그렇습니다.

○경제일자리과장 최원근  예, 그렇습니다.

○경제일자리과장 최원근  경제일자리과장 최원근입니다. 그 부분에 대해서는, 위원님이 얘기하신 거는 저희도 긍정적으로 보고 있어요. 그래서 지금 저희 공무원 제도상에 맞는지 일단은 절차를 확인 중에 있기 때문에 저희가 그 부분에 대해서 확인되면……. 그거가 숙제거든요. 그래서 그것만 풀어지면 저희도 지금 위원님께서 얘기하신 수익이자 창출이라든지 이런 부분에 대해서는 적극적으로 반영할 계획에 있습니다.

○경제일자리과장 최원근  그런 답변이 나오면 저희가 빨리 그런 걸 조속히 더 알아봐서 긍정적인 그런 제도상에 문제가 없다든지 하자가 없으면 바로 시행토록 하고, 그런 부분에 대해서는 궁금하지 않게 위원님께 보고드리겠습니다.

○경제일자리과장 최원근  자문을 명확하게 더 노력하겠습니다.

  (정연숙 위원 거수하자)

○예산과장 연주흠  예산과장 연주흠입니다. 기존의 사업설명서 같은 경우에는 지금 위원님 말씀대로 결론적으로는 단순하면서도 내용에 충실한 근면으로 이렇게 발전하는 건데. 내용을 봤을 때는 기존에는 예산 사업설명서나 의회에 내는 사업설명서나 심사 자료를 각 부서에서 별도로 따로따로 만들었었습니다. 내용은 같지만 따로따로 만들었었는데 그걸 시스템으로 도입하면서 한 번에 할 수 있게 이렇게 되고. 기존의 시스템에서는 실제 서식이 다 고착화돼 있어 가지고 변경이 불가능했거든요. 그 부서에서 더 내용을 집어넣고 싶어도 사실은 못 집어넣는 그런 단점이 있었는데 새로운 거는 사업 업무 성격에 따라서 시스템의 서식 같은 것도 부서에서 변경할 수 있고. 그렇게 하면 업무 설명도 좀 더 충실하고, 그렇게 변환할 계획이고. 그래 가지고 기존에는 통일된 양식이었기 때문에 예산과에서 다 취합했는데, 지금은 지원 부서와 사업 부서는 사실 설명할 수 있는 자료가 확실히 다를 수도 있잖아요. 그래 가지고 국별로 조정할 수 있기 때문에 자기들 국에서 취합해서 국별로 아마 내용이 조금은, 서식 자체인 부분이 상이할 수는 있습니다. 그런데 설명은 더 충실할 수가 있는, 이런 탄력적인 부분이 있는 거죠.

○예산과장 연주흠  사실 기존에 있는 사업설명서 같은 경우는 30년씩 이렇게 했는데 저희가 보기에도 좀 저기인데. 그 부분은 사실 기존 시스템에서는 직원들이 수정할 수 있는 부분이 없었습니다. 그래서 그런 한계가 있었는데 그거를 지금 변경하고자 하는 거고. 그동안 의회에서도 의원님들이 변경 좀 해보자 이렇게 많이 지적했었거든요. 그래 가지고 타 지자체 몇 군데를 다녀봤습니다. 다녀봤는데 실질적으로 위원님들이 얘기하시는 그런 부분으로 변경이 가능하겠더라고요. 보니까 연차별 투자계획도 들어가고 또 사전절차 이행 여부도 쭉 들어가고, 그 예산에 대해서 실질적으로 예산 개요도 집어넣고 또 어떻게 해서 이 예산이 산출됐나 세부적으로 통계목별로 산출내역도 집어넣을 수 있고.

○예산과장 연주흠  이런 부분을 부서에서 선택적으로 변경할 수가 있으니까 그런 부분이 상당히 효과적이지 않을까 이렇게 생각하고 있습니다.

○예산과장 연주흠  그렇죠. 실제 각 부서에서 저희가 저기 하는 게, 국별로 하는 게 말씀드리면 건설이나 도시 분야하고 이쪽 기획행정 분야하고는 아마 설명 자체나 이런 부분이 많이 다를 수가 있었습니다. 그런 쪽에서는 조정을 해 가지고 자기들 국에 맞게끔 가능하다고 얘기를……. 저희가 벤치마킹 갔다 온 부분에서는 그런 부분이 충분히 가능하다 이렇게 돼 가지고 국별로 조금 다를 수가 있습니다.

○예산과장 연주흠  지금 이 부분은 있는데 이거를 위원님들한테 한번 사본 떠서 드리라고 할게요.

○예산과장 연주흠  예, 알겠습니다.

○예산과장 연주흠  지금 이게 저희가 알기로는 여기 보면 이 시스템을 조달청에서 구입하는 건데 구입 자체가 우리가 물건 사듯이 이렇게 사는 게 아니고, 구입한다고 계약하면 거기서 우리가 요구하는 사항을 프로그램으로 개발해서 저희한테 납품하는 겁니다. 그게 한 육칠 개월 걸린다고 하더라고요. 그러다 보면 2월에 발주하면 팔구월까지 가야 되고. 또 한다고 해서 처음부터 이렇게 하면 시행착오가 있을 수 있고 그래서 올해는 2회 추경 때 한번 시범적으로 운영해 보고 실질적으로 보완사항이 있으면 보완해 가지고 2026년부터 본격적으로 한번 해보려고 하고 있습니다.

○경제일자리과장 최원근  위원님 말씀하신 대로 맞습니다. 전통시장이 저희 관내에 16개 있고요. 2개 시장이 상점가입니다. 그래서 총 18개인데 저희가 화재알림 유지ㆍ관리에 대한 부분은 기존에 하고 있었던 전통시장 16개소 부분이거든요. 그런데 그중에서 무상사용 기간이 있어요. 그게 3년입니다. 그런데 그게 저희가 이번에 처음 완료돼 가지고 유지ㆍ관리가 필요한 부분을 13개소 예상해서 잡았는데 그중에서 3개소가 빠진 부분은 하복대 그쪽에서 용역 무상사용 기간이 올해 12월 22일까지로 돼 있습니다. 그러기 때문에 그거는 굳이……. 내년부터 유지ㆍ관리가 되고요. 그게 빠졌고. 그다음에 내수시장은 지금 오일장으로 돼 있지 않습니까? 그래서 거기 부분하고. 또 복대시장이 있습니다. 복대시장은 지금 현재 상인회가 관리하고 있는 부분이 없기 때문에 3개 시장 뺀 나머지 13개소에 대해서 유지ㆍ관리를 더 계속적으로 지속하기 위해서 잡아 놓은 겁니다.

○경제일자리과장 최원근  예, 그렇습니다.

○경제일자리과장 최원근  예, 그렇습니다.

○미래산업과장 조민숙  도하고도 어느 정도 협의가 돼 있는 상태고요. 지금 국토교통부도 저희가 여러 차례 방문해서 긍정적인 답변은 받은 상태입니다.

○미래산업과장 조민숙  일단 이거는 현대차에서 전향적으로 저희 청주시에 투자를 하겠다고 의사를 주시면서…….

○미래산업과장 조민숙  네, 현대차에서도 저기를 했는데 지금 현대차에서 저희 공공하수처리장에 수소생산기지 구축 사업을 하고 있는데요. 그거에 의해서 지금 현대차에서 추가 투자 의향을 저희한테 주신 거고요.

○미래산업과장 조민숙  예, 그렇습니다.

○경제일자리과장 최원근  아니요. 지금도 매출액 기준으로 30억 초과가 되면 제외가 되게끔 그렇게 나와 있어요, 정부 안에서. 그래서 그거에 대한 불만은 저희도 몇 건 받고 있었습니다. 그래서 알고 있는데. 지금 위원님께서 얘기하신 부분이 자본이익은 얼마 없는데 그 가운데서도 매출액은 상당히 크잖아요.

○경제일자리과장 최원근  그런 분들이 소외될 수 있는 어떤 부당한 면을 저희도 정식으로 한번 건의해 봐야 될 것 같습니다.

○경제일자리과장 최원근  네, 그런 건 한번…….

○경제일자리과장 최원근  될지 안 될지 모르겠지만 저희도 진행을 해보겠습니다.

○경제일자리과장 최원근  예, 알겠습니다.

○미래산업과장 조민숙  미래산업과장 조민숙입니다. 네, 그렇습니다.

○미래산업과장 조민숙  미래산업과장 조민숙입니다. 지금 위원님께서 말씀 주신 데는 도시가스 배관 자체를 설치할 수 없기 때문에 사실상 그 지역은 좀 불가한 지역입니다.

○미래산업과장 조민숙  미래산업과장 조민숙입니다. 그 하수관로 밑으로 해서 들어가는 방법이 있는 건데 그렇게 하려면 비용이 워낙 많이 들어가니까 충청에너지에서도 그렇게까지는 공사를 못 하고 있는 상황입니다.

○미래산업과장 조민숙  미래산업과장 조민숙입니다. 저희도 수혜 가구 확대를 위해서 작년에 충청에너지서비스하고 회의를 8번 정도 했습니다. 그런데 사실 위원님께서 말씀 주신 구역은 일단은 보통 사유지에……. 그렇다고 남의 집을 거쳐서 들어갈 수는 없거든요. 지금 말씀 주신 데는 보통 도로를 통해서 들어가다 보니까 하수관거, 옛날에 다 매립돼 있는 하수관거 쪽에 있는 양쪽 도로변에 있는 주택 같은 경우는 지금 수혜를 못 받고 있는 상황인데 그러면 옆에 인근 가구를 통해서 가스 배관이 들어가야 되는데 도시가스 충청에너지에서는 그렇게까지는 지금 할 수가 없고. 저희도 그 부분까지는……. 일단 배관이, 배관망을 매설할 수 있는 도로라든지 이런 게 없으면 시에서도 사실은 공급해 줄 수 있는 방법이 없습니다.

○청주시활성화재단대표이사 황종대  청주시활성화재단 대표이사 황종대입니다. 청주시활성화재단 설립되기까지 물심양면으로 지원해 주신 김성택 위원장님을 비롯한 경제문화위원회 위원님들께 진심으로 감사드립니다. 앞으로도 우리 재단에 주어진 임무를 성공적으로 수행할 수 있도록 많은 관심과 성원 부탁드리겠습니다. 시정계획 보고에 앞서 배석한 재단 직원들을 소개하겠습니다. 홍연표 경영지원실장입니다. 현재 상생협력부장이 공석임에 따라 대직자인 김동현 과장이 참석했습니다.

  (관계 직원 인사)

이상 직원 소개를 마치고, 청주시활성화재단 총괄 현황을 보고드리겠습니다. 보고자료 1쪽, 기본 현황입니다. 청주시활성화재단은 1실 3부로 정원 25명에 현원 14명입니다. 5쪽, 재단 비전 및 전략목표입니다. 재단 비전을 “사람 중심ㆍ도농 상생ㆍ공간 혁신”으로 정하고 이를 실현하기 위해 “창조적인 지역재생” 등 4대 전략목표를 세웠습니다. 주요 추진과제로는 청주시 활성화대학, 농촌 신활력 플러스 사업, 도시재생 첫걸음 사업 등을 추진하고 있습니다. 이상 재단 총괄 현황에 대한 보고를 마치고, 상생협력부 소관 시정계획을 보고드리겠습니다. 9페이지, 청주시 활성화대학 운영입니다. 시민이 직접 지역문제를 발견하고 창의적인 해결책을 도출하는 참여형 교육과정 운영 사업입니다. 총사업비는 7,000만 원이며, 사업 내용은 사회적 이슈, 도시ㆍ농촌ㆍ상권 등 우리 시의 지역문제 해결 방안을 주민 스스로 도출하는 교육 프로그램 운영 사업입니다. 본 사업에서 도출된 아이디어는 공모 사업 등과 연계하여 시민들이 직접 시행할 수 있도록 지원할 예정이며, 이를 통해 시민 체감도 높은 활성화 사업을 추진할 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 다음은 10페이지, 청주시 활성화 서포터스(supporters) 운영입니다. 총사업비는 2,000만 원으로 시민이 직접 도시ㆍ농촌ㆍ상권 활성화 사업 추진 과정을 취재하여 사업을 홍보하고 활성화 아이디어를 제시하는 사업입니다. 시민의 시각에서 바라본 활성화 소식을 바탕으로 시민 공감과 긍정적인 인식 확산을 목표로 사업 추진에 만전을 기하도록 하겠습니다. 이어서 11페이지, 상권 활성화 사업 공모 지원입니다. 본 사업은 상권 활성화 사업 공모 선정을 위해 사업 전략과 계획을 컨설팅하는 사업으로 비예산 사업입니다. 현재 중소벤처기업부의 자율상권구역 활성화 사업 공모를 위해 사업 계획서를 검토 중이며, 공모 선정을 적극 지원하고 있습니다. 사업 선정 이후에도 상권 활성화 전담 조직의 역할을 수행하여 사람이 모이고 소비가 활발한 상권을 조성할 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 기타 다른 사업들은 책자를 참고해 주시기 바랍니다. 이상 보고를 마치겠습니다.

○청주시활성화재단대표이사 황종대  청주시활성화재단 대표이사 황종대입니다. 이거는 지금, 그러니까 공고가 아직 안 나갔고 3월에 공고 예정으로 준비하고 있습니다.

○청주시활성화재단대표이사 황종대  청주시활성화재단 대표이사 황종대입니다. 위원님 말씀하시는 대로, 그러니까 이 활성화 서포터스가 좀 실효성을 갖도록 하기 위해서 저희는 지금 모집한 이후에 집체 교육을 1회 실시한 이후에 그다음에 팀별로 구성해서 특별 관련 교육을 2회 실시할 예정입니다. 이후에 한 달에 한 번씩 저희가 내용들을 파악하고 또 평가해서 마지막에 관련 기사라든가 아니면 홍보 자료 같은 거는 주기적으로 저희 사이트 홈페이지라든가 아니면 시청 사이트에 업로드를 시킬 예정이고. 동시에 마지막에 최종적으로 이분들이 보상을 받을 수 있도록 시상까지도 지금 기획하고 있습니다. 이렇게 해서 위원님 말씀하시는 대로 실효성 있는 서포터스 운영이 될 수 있도록 만전을 기하겠습니다.

○청주시활성화재단대표이사 황종대  청주시활성화재단 대표이사 황종대입니다. 지금 저희가……. 제가 12월에 부임했고요. 그리고 12월에 저희가 고용승계 작업을 마무리했습니다. 이사회 구성을 마무리해서 규정을 전부 다 제정한 상황입니다. 그리고 이후에 여기에 필요한 출범식을 저희가 지난달에 진행했고, 동시에 규칙들을 제정해서 준비하고 있는 상황 가운데 있습니다. 이것들이 다 준비가 된 이후에 채용에 대한 부분들을 결정할 것인데 나름 조직 운영이 방만해지지 않고 초기부터 그런 어려움이 있지 않도록 하기 위해서 사업량에 따라서 인원들도 적절하게 채용할 수 있도록 계획을 수립하고 있는 가운데 있습니다.

○청주시활성화재단대표이사 황종대  청주시활성화재단 대표이사 황종대입니다. 위원님 말씀하시는 대로 사업들이 시에서 주관하는 사업과 겹치지 않도록, 저희가 대신에 잘 협력해서 할 수 있도록 진행하겠고요. 다음 주 금요일에는 시에서 주최하는 상인회에 대한 전체 연합회 회의가 있는데 참석해서 같이 협력 방안을 모색할 계획입니다. 동시에 지금 저희 김동현 과장이 상생협력부 부장 대직을 하고 있는데 전통시장부터 시작해서 상인회 전체를 하나하나 다 찾아다니면서 필요도를 조사하고 있는 가운데 있습니다. 말씀하신 대로 실제적으로 필요한 사업이 무엇인지를 발굴해서 최대한 저희 재단만의 사업으로 발전시켜서 사업을 진행하도록 하겠습니다.

○청주시활성화재단대표이사 황종대  활성화재단 대표이사 황종대입니다. 지금 말씀하신 성안동 특화재생 사업은 그렇지 않아도 저희가 지금 재생과하고 논의하고 있는 가운데 있고. 작년ㆍ재작년 재생과 주도로 해서 공모 사업을 추진하는 데 많은 어려움이 있었다고 얘기를 들었습니다. 그래서 저희 재단에서 같이 공동으로 공모 사업을 준비하는 거로 그렇게 준비하도록 저희가 이야기하고 있고요. 동시에 대내외 전문가 풀(POOL)들을 좀 많이 붙여서 실효성 있는 그리고 경쟁력 있는 사업계획을 만들 수 있도록 저희가 최대한 지원을 하겠습니다. 여기 지금 보고자료에 나와 있는 상권 활성화 사업 공모 지원은 그것과 별도로 해서 저희가 자율상권구역 사업을 작년에 지정했는데 그 지역에 대한 공모 사업이 올해 또 진행되고 있습니다. 그래서 아까 말씀드렸던 성안동 사업은 도시재생부에 과장 1명이 함께 지원하기로 결정했고요. 여기 지금 상권 활성화 사업은 상생협력부 김동현 과장이 이 사업에 대해서 지금까지…….

○청주시활성화재단대표이사 황종대  예, 맞습니다. 소나무길 쪽입니다.

○청주시활성화재단대표이사 황종대  활성화재단 대표이사 황종대입니다. 우선 시하고의 업무분장은 지금 계속 진행 중에 있습니다. 그래서 지난주에도 시의 과장하고 담당 부서 팀장들이 찾아와 가지고 1차로 업무 협의를 진행했습니다. 그래서 현재 지금 말씀하신 대로 저희 시에서는 업무 위탁을 줄 수 있는 것들을 논의하고 있는 거로 알고 있고요. 저희는 자체 사업을 어떻게 발굴할지에 대한 부분들을 계속 고민하고 있습니다.

○청주시활성화재단대표이사 황종대  청주시활성화재단 대표이사 황종대입니다. 지금 위원장님 말씀하신 부분들에 대해서 저희도 고민하고 있고, 이 건 때문에 계속해서 시와 협의를 하고 있는데 최대한 빠른 시간 내에 추경 건과 함께해서 내용들 정리해서 진행할 수 있도록 준비하도록 하겠습니다.

○청주시활성화재단대표이사 황종대  예, 알겠습니다.

○청주시시설관리공단이사장 유운기  안녕하십니까? 청주시시설관리공단 이사장 유운기입니다. 공단 발전을 위해 아낌없는 지원과 성원을 보내 주시는 경제문화위원회 김성택 위원장님과 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드리며, 앞으로도 청주시시설관리공단이 한층 더 성장할 수 있도록 많은 관심과 협력을 부탁드립니다. 시정계획 보고에 앞서 2025년 1월 1일 인사이동을 통해 임명된 공단 간부 직원을 소개하겠습니다. 서재성 경영지원본부장입니다. 이광복 사업운영본부장입니다. 유성환 감사안전실장입니다. 최석렬 경영기획부장입니다. 김동진 체육사업부장입니다. 연규현 교통사업부장입니다. 윤종용 환경사업부장입니다. 임광열 공공사업부장입니다.

  (관계직원 인사)

이상으로 참석자 소개를 마치고, 시정계획 기본 현황을 보고드리겠습니다. 1페이지, 기본 현황입니다. 2025년 1월 31일 기준 공단 조직은 2본부 1실 5부이며, 정원은 총 381명에 현원은 352명입니다. 다음은 2페이지, 수탁시설 현황입니다. 공단은 현재 체육ㆍ교통ㆍ환경ㆍ장사ㆍ휴양ㆍ도시기반 등 총 6개 분야 33개 시설을 청주시로부터 수탁받아 운영 중입니다. 다음은 3페이지, 비전 및 전략목표입니다. 공단의 비전인 “디지털 혁신으로 행복한 청주를 만드는 일등공기업” 구현을 위해 “고객 감동 창조, 안전ㆍ쾌적 시설 운영, ESG(Environment, Social and Governanace) 기반 미래 변화 선도, 지속 성장 역량 강화” 4대 전략목표를 기반으로 2025년 18개 주요 추진과제를 수립하여 “더 좋은 청주 행복한 시민” 실현에 선도적 역할을 수행하도록 최선의 노력을 다하겠습니다. 이상으로 기본 현황 보고를 마치고 주요 추진과제에 대해서는 각 실ㆍ부장이 보고드리도록 하겠습니다. 감사합니다.

○청주시시설관리공단감사안전실장 유성환  감사안전실장 유성환입니다. 7쪽, 감사안전실 소관 보고드리겠습니다. 추진과제 1, 내실 있는 자체 감사 활동을 전개하겠습니다. 이를 위한 추진계획으로 감사 인력은 감사원 권고 사항에 따라 정원 대비 0.8프로 수준을 지속 유지하며 연간 56시간 이상 감사교육을 이수하여 감사 인력의 직무 역량을 강화하겠습니다. 또한, 예방적 자체 감사 활동을 연중 전개하고 부패방지경영시스템을 지속 고도화하는 등 실효성 있는 내부 통제 활동을 전개하여 조직 내 부패발생 위험을 사전에 차단해 나가도록 하겠습니다. 다음은 8쪽, 추진과제 2 중대재해처벌법 이행점검 컨설팅을 외부 전문기관을 통해 공단 전 사업장을 대상으로 추진하겠습니다. 문제점 및 대책입니다. 매년 실시해야 하는 이행점검을 해마다 많은 예산이 소요되는 외부 전문기관을 통해 추진하기에는 많은 어려움이 있습니다. 이에 따라 이번 컨설팅은 외부 전문기관을 통한 일회성 점검이 아닌 자체 점검 활동의 적법성 확보와 점검 인력의 역량 강화에 중점을 둔 컨설팅으로 추진하여 향후 보다 내실 있는 자체 점검 활동을 추진토록 하겠습니다. 이에 따른 추진계획으로는 오는 4월 중으로 컨설팅을 완료하고 5월부터는 컨설팅 성과물을 현재에 적용하여 자체 인력에 의한 자체 이행점검을 실시할 계획입니다. 이상 보고를 마치겠습니다.

○청주시시설관리공단경영기획부장 최석렬  경영기획부 소관입니다. 9쪽, 추진과제 3 탄소 OFF, 청주 ON 탄소중립 실천운동 전개입니다. 맑고 깨끗한 청주 구현 선도를 목적으로 시민의 탄소중립 실천인 탄소 OFF와 탄소중립도시 달성인 청주 ON의 슬로건 아래 2025년 연중 지역공동체 구성원 전체를 대상으로 실천운동을 추진하고자 합니다. 그간 502개 기관과 네트워크를 형성하였고, 분리배출 선도 부스 28회, 10만 8,830명의 참여와 투어(tour) 8회, 169명이 참여하였습니다. 2025년도에는 자원 선순환 투어 등 기존 분리배출 실천운동 핵심 사업 강화, 정부정책 늘봄학교 사업 등과 연계한 탄소중립 교육 프로그램 운영 등 분리배출 실천운동을 탄소중립 운동으로 확대 전환하겠습니다. 10쪽, 추진과제 4 청주시설공단 복합형 공사 전환 추진입니다. 복합형 공사 전환을 통한 100만 자족도시 비전 실현 및 대시민 서비스 강화와 공공주도 개발 사업으로 개발이익의 유출 억제 및 공단의 제한된 사업영역 개선을 위하여 현재 공단을 ｢지방공기업법｣ 제80조에 따라 공사와 공단을 통합하는 복합형 지방공기업의 조직 형태로 전환하고자 합니다. 이를 위하여 그간 2024년 10월 청주시정연구원 공사 전환 검토, 11월 청주시 예산과 공사 전환 추진계획 보고, 12월 청주시 예산과 공사 전환 타당성 연구 용역 착수를 하였습니다. 성공적인 공사 출범을 위해 지난 1월부터 수원ㆍ천안ㆍ화성ㆍ오산 도시공사 등을 청주시 예산과와 함께 벤치마킹하였습니다. 11페이지, 공사 전환 추진 로드맵(road map)은 배포 자료를 참고하여 주시기 바랍니다. 12쪽, 추진과제 5 공단 통합 홈페이지 구축입니다. 스마트기기의 사용 확대로 이용 시민의 지속적인 시스템 개선 필요성이 대두되고, 2015년 시스템 구축 이후 최신 기술 및 보안 기능 적용 미비로 도입 필요성이 증대됨에 따라 2025년 10월까지 3억 1,800만 원의 사업비로 공단 통합 홈페이지를 구축하고자 합니다. 현재 공단 통합 예약 결제 시스템은 모바일 버전을 지원하지 않아 사용자들이 불편해하고 있으며, 이 사업을 통해 모바일 예약 기능을 탑재하고 공단 홈페이지와 예약 시스템을 연계한 통합 웹사이트를 개발할 계획입니다. 시설별 운영 현황, 이용요금, 예약방법을 담은 안내 페이지와 모바일 전자 회원증, 입장권 발행 등의 기능도 구현할 계획입니다. 이상으로 보고를 마치겠습니다.

○청주시시설관리공단체육사업부장 김동진  체육사업부 시정계획 보고드리겠습니다. 13쪽, 추진과제 6 고객 중심형 강습 프로그램 확대 운영입니다. 추진 목표는 시설 특성 및 고객 니즈(needs)를 반영한 고객 중심 체육시설 운영과 생활체육, 동계 스포츠 활성화 도모 및 지역 체육인재 적극 육성 지원입니다. 푸르미스포츠센터, 가경국민체육센터, 복대국민체육센터, 청주실내빙상장 4개소 체육시설에서 ’25년 연중 시행 예정으로 푸르미스포츠에서는 만 65세 이상 시니어(senior)반 강습 특별 프로그램 운영을 ’25년 3월부터 12월까지 강습 예정이며, 가경ㆍ복대 국민체육센터는 가족 생존수영 교실을 ’25년 5월부터 6월까지 운영 예정입니다. 또한, 가경ㆍ복대 국민체육센터 다목적실 프로그램 활성화를 위하여 요가 및 기구 필라테스를 신설ㆍ운영할 계획입니다. 청주실내빙상장은 컬링장 ’25년 3월부터 컬링 강습 프로그램을 운영 도입도록 하겠습니다. 강습 참여를 통해 비인기 동계 스포츠 홍보 및 생활체육 활성화를 기대하며 수요자 중심의 적극적 강습 개편으로 시설 만족도 제고를 위해 노력하겠습니다. 14쪽, 추진과제 7 시민과 함께하는 꿀잼 스포츠 서비스 제공입니다. 추진 목표는 가족 친화 프로그램을 통한 모두가 즐길 수 있는 문화체육 공간 마련과 시민 소통 강화 및 사회적 약자를 위한 체육활동 참여 지속 추진입니다. 청주실내빙상장, 청주인라인롤러장, 청주국제테니스장 3개의 체육시설에서 ’25년 연중 진행 예정이며, 체육시설별 다양한 이벤트 및 재능 기부용 무료 강습을 제공할 예정입니다. 청주인라인롤러장에서는 강습 어린이 대상으로 노사 함께하는 생활체육 이벤트 ‘제1회 달려라 꿈나무 한마당 대회’를 ’25년 3월 8일 실시할 계획입니다. 청주실내빙상장에서는 ‘한여름 미니 눈사람 만들기’, ‘엄마 아빠와 추억 만들기’ 실내 눈썰매장, 무료 스크린 사격장 운영, 무더위 쉼터, 제3회 성탄맞이 행복 나눔 콘서트를 개최하여 꿀잼 스포츠 환경을 조성할 계획입니다. 또한, 매월 ‘시민 행복의 날’을 운영하여 관내 지역아동센터, 다문화센터 등 사회적 약자를 위하여 인라인롤러, 스케이트, 컬링을 무료로 강습할 예정입니다. 즐거운 스포츠 시설 환경 및 서비스 제공을 통해 시민 소통을 강화하고 가족과 함께하는 건전한 여가 문화 형성을 기대합니다. 16쪽, 추진과제 8 최고의 수영장 수질관리 방안 추진입니다. 추진 목표는 지속적인 수질 관리 교육 및 학습을 통해 안전하고 쾌적한 수질을 유지하고, 수질오염 발생 시 시설에 맞는 체계적이고 즉각적인 대응 방안을 마련하겠습니다. 또한, 선제적 검사 및 점검을 통한 신뢰할 수 있는 수질 환경을 조성하는 것입니다. 대상 시설은 청주수영장, 푸르미스포츠센터, 영운ㆍ복대ㆍ가경 국민체육센터로 체육사업부 5개 수영장입니다. 추진 내용으로 첫 번째, 매월 1회 수영장 수질에 관한 학습 동아리 수질지킴이 운영을 통해 시설별 상호 교차 점검 및 수영장 운영에 관한 전반적인 사항 등을 공유하겠습니다. 두 번째, 수영장 수질오염 발생 시 즉각적인 대응 방안을 마련, 매뉴얼을 수립하도록 하겠습니다. 각 수영장 시설에 맞는 수질 복원 작업 매뉴얼 작성과 수질오염 발생 시 통일된 고객 응대가 이루어질 수 있도록 하겠습니다. 세 번째, 수영장 이용객 집중 이용 시기인 칠팔월 성수기에 특별 수질검사를 시행토록 하겠습니다. 기존 월 1회에서 2회로 1회 검사 횟수를 늘려 수질검사를 실시토록 하겠습니다. 네 번째, 상반기 수질개선을 위하여 수영장 노후 여과기 여재 교체 등 수처리 설비 보수를 통해 최고의 수질환경 조성에 힘쓰며 철저한 사전 관리를 통해 신뢰할 수 있는 시설을 만들도록 노력하겠습니다. 이상으로 체육사업부 보고를 마치겠습니다.

○청주시시설관리공단교통사업부장 연규현  교통사업부 시정계획을 보고드리겠습니다. 17쪽, 추진과제 아홉 번째 가상계좌를 이용한 미납 주차요금 관리입니다. 현재 주차요금 미납 처리를 입금자 명의나 차량번호로 계좌 이체해서 수작업으로 업무를 처리하고 있어 효율성과 정확성이 떨어지고 있습니다. 이에 따라 카카오톡 등 메신저를 통한 미납요금 안내와 차량번호별 가상계좌를 부여하여 편의성을 높이고 미납요금 납부 개선과 효율성 및 정확성을 높여 인력 중심의 업무에서 시스템 중심 업무로 바꿔 나가겠습니다. 18쪽, 추진과제 열 번째 범죄예방 우수시설 인증입니다. 시외버스 환승 주차장, 율량 주차타워 등 범죄예방 우수시설 인증을 통해 시민이 안심하고 편리하게 이용할 수 있도록 하겠습니다. 추진계획으로는 통합관제실 운영, 핫라인 설치, 주차장 조도 개선, 시시티브이 운영 등으로 관할 경찰서 범죄예방 대응팀과 함께 현장 진단 후 인증을 받아 시민이 더욱더 안전하고 편리하게 시설을 이용할 수 있도록 관리ㆍ운영에 최선을 다하겠습니다. 19쪽, 추진과제 열한 번째 최고의 서비스를 위한 단시간 운전원 인력 운영입니다. 이동지원센터 해피콜 차량의 고객 대기시간을 단축하기 위해 콜(call) 수요가 많은 시간대에 단시간 운전원을 집중 배치하여 현재 20분대인 대기시간을 10분 초반대를 목표로 전국 최고 수준의 대기시간을 달성토록 노력하고, 더 신속하고 안전한 이동지원센터가 되도록 노력하겠습니다. 20쪽, 추진과제 열두 번째 특별교통수단 대여 확대와 교통약자 문화탐방입니다. 현재 한 대의 차량을 공휴일을 포함한 토ㆍ일에 한해 대여제를 시행하고 있으나 일주일 전에 사전 예약을 하면 1년 365일 언제나 대여할 수 있도록 하겠으며, 향후에는 대여 차량도 증차할 수 있도록 하겠습니다. 5월에는 가정의 달을 맞이하여 센터의 등록된 고객 중 대중교통이 어려운 중증 교통약자와 함께 관내 명소를 탐방해 소통과 화합의 장을 마련하겠습니다. 앞으로도 지역공동체의 동반자로서 자리매김하기 위해 장애인을 살피는 책무를 다하고 다양한 사회공헌으로 공기업의 가치 실현과 ESG 경영에 앞장서 고객 만족에 이바지하도록 하겠습니다. 이상 보고를 마치겠습니다.

○청주시시설관리공단환경사업부장 윤종용  환경사업부장 윤종용입니다. 21쪽 환경사업부 소관 보고드리겠습니다. 추진과제 13번, 소각시설 증기터빈 발전기 교체입니다. 소각시설 1호기의 노후된 증기터빈 발전기를 교체하여 설비의 효율과 가동률을 증대하고, 기존 1호기에서 증기터빈 발전기를 이용하여 생산된 전기를 1호기에서만 사용하고 남은 것은 전력거래소에 판매하는 방식이었던 것을 1호기와 2호기에서 모두 사용이 가능하도록 하여 전기요금 및 예산을 절감하는 것입니다. 이번 사업은 한국환경공단에서 주관하는 온실가스 감축설비 지원 사업 내 폐열에너지 활용 부분에서 2024년 9월에 선정되었고, 사업비는 국비 13억 7,800만 원과 시비 17억 4,200만 원으로 총사업비 31억 2,000만 원입니다. 사업 내용은 노후된 증기터빈 발전기 교체와 1호기에서 생산된 전기를 2호기에서 사용하지 못했던 것을 2호기에서도 사용이 가능하도록 전기계통을 변경하는 것입니다. 증기터빈 발전기는 주문 제작품으로 제작 기간은 약 1년 정도 소요되고 설치가 약 6개월 정도 소요되어 실질적인 운영은 2026년 6월부터 가능할 것으로 보입니다. 그로 인해 기대되는 것은 소각시설 1호기와 2호기에서 사용되는 전기요금이 연간 16억 9,100만 원 발생되는데 이번 사업이 완료되면 약 5억 6,000만 원 정도의 전기요금 예상이 되며 기존 대비 연간 한 10억 정도의 예산 절감이 기대됩니다. 22쪽, 추진과제 14번 소각시설 디지털 혁신 무인 계량 시스템 도입입니다. 소각시설 계근대는 2009년부터 사용되어 현재까지 16년째 사용 중에 있고 노후 및 지중식으로 되어 있어 구조물인 H빔이 빗물 등 습기로 인해서 부식이 진행되어 이를 시정하고 설비의 건전성 확보를 통해 안전사고를 예방하고자 합니다. 기대되는 효과로는 계근대 자동화 및 무인 시스템화하여 효율적인 인력 운영이 가능하며, 계량 프로그램 공공데이터 정확성 및 입ㆍ출차가 편리한 계량환경 구현으로 사업비는 3억 원입니다. 24쪽, 추진과제 15번 전국 최고의 안정적인 소각시설 운영입니다. 소각시설 설비에 대하여 선제적인 개선과 혁신 사례 발굴 및 보일러수 체계적인 관리를 위한 스케일 방지 시스템 구축을 통한 안정적인 소각시설 운영입니다. 추진 실적으로 지난해 소각량 증대를 위해 수분사 시스템을 도입하여 일평균 소각량이 20톤 정도 증가하여 2024년 소각률이 ’22년 대비 7.5프로 증가한 87프로를 달성하는 성과가 있었으며, 또한 가동률 증대 및 긴급 정지 최소화를 위해 바닥재 배출 호퍼 막힘 제거장치 개발 설치와 보일러 절탄기 우회 배관 구축 등 신속한 복구가 가능하도록 하여 소각시설 1호기와 2호기 평균 가동률이 2024년에는 ’22년 대비 17일 증가한 326일을 가동한 성과를 내어 폐기물 위탁 처리비 등 약 8억 원의 예산 절감을 하였습니다. ’25년에는 보일러 스케일 방지 시스템을 안정적으로 운영 및 관리하여 보일러 세관 등 최적의 유지관리를 통해 앞으로도 지속적으로 소각설비의 효율성을 극대화하여 비용 절감 및 수익 증대에 노력하겠습니다. 이상 보고를 마치겠습니다.

○청주시시설관리공단공공사업부장 임광열  공공사업부 소관 보고드리겠습니다. 25쪽, 추진과제 16 효율적인 장묘시설 운영을 위한 설비 도입과 관련하여 고속 화장로 도입을 통한 안전하고 효율적인 화장로 운영과 관외 화장 유입 검토를 통한 수입금과 고객 만족도 증대를 하고자 합니다. 청주시에서 개장 화장로 포함 11기 중 고속 화장로 2기를 3월에서 8월 사이에 교체할 예정입니다. 화장로 교체에 따른 소요 시간 단축과 연료 소모량 감소로 경제적, 환경적 편익을 증대하고자 하며 증차 운영에 따른 인원 충원 및 주 52시간 관련 노무적 문제가 선행되었을 경우 관외 화장 확대 검토로 화장문화 확산 및 수요 증가에 따른 화장 서비스 제공과 효율적인 운영을 통한 수입금과 고객 만족도 증대를 통한 적극행정을 실현토록 하겠습니다. 26쪽, 추진과제 17 오창공동구 지하안전점검 공동(空洞)조사 실시입니다. 지반 침하 등 지반 내 위해요인을 사전에 발굴하여 공공 안전을 확보하기 위한 것입니다. 오창공동구 주변 지반 상부지표 2.42킬로미터를 차량을 이용한 지표투과레이더 탐사 조사입니다. 지하안전법 34조에 의거한 5년에 1회 이상 지하안전점검 공동조사 실시이며, 안전사고 예방을 통한 시민 불안 해소를 위해 점검 결과에 의한 보수 필요시 청주시 관할 부서 지역개발과와 협의 후 진행할 예정입니다. 28쪽, 추진과제 18 고객의 행복과 쾌적한 환경을 추구하는 휴양시설 운영입니다. 비예산 사업으로써 청주시 관광과와 공연 일정 등 사전 협의를 통해 초정행궁 내 문화공간에서 충북예총 또는 청주문화원 등과 연계하여 정기 공연 및 이벤트 등 초정행궁 활성화를 통한 고객만족 서비스 향상을 하고자 하며, 휴양시설 옥화자연휴양림의 오수처리시설 노후화 발생에 따른 방류 기능을 보완하여 적합한 환경 조성으로 시설 운영을 하고자 합니다. 이상으로 보고를 마치겠습니다.

○청주시시설관리공단공공사업부장 임광열  공공사업부장 임광열입니다. 2025년 1월 13일 화장로 운영이 부족하다고 해 갖고 저희가 조사를 했었습니다. 4일장 운영하시는 분들이 많다고 하여 저희가 1월 14일부터 4차수까지 생장을 개장해서 운영하였으며, 5차수는 개장으로 운영하였습니다. 그래서 1월 27일까지 4차수로 개장하다 보니 청주시에서 4일장 하시는 분들이 모두 다 해소돼서 28일부터는 정상 운영을 하고 있습니다.

○청주시시설관리공단공공사업부장 임광열  예, 그렇습니다.

○청주시시설관리공단공공사업부장 임광열  지금 개장 화장로까지 11기가 있습니다.

○청주시시설관리공단공공사업부장 임광열  4회 차까지 운영하면서 4회 차 중에는 개장 하루를 포함해서 운영했습니다.

○청주시시설관리공단공공사업부장 임광열  청주시에서 2020년부터 매년 2기씩 고속 화장로를 갖다가 변경하고 있습니다. 화장로가 노후화되고 저희들 신체 구조도 서구화되고 있기 때문에 서구화에 맞춰서 화장로를 큰 것으로 변경한다는 내용입니다.

○청주시시설관리공단공공사업부장 임광열  공공사업부장 임광열입니다. 똑같이 운영하고 있는데요. 화장 시간이 약 10분 정도 당겨지는 겁니다.

○청주시시설관리공단공공사업부장 임광열  예.

○청주시시설관리공단공공사업부장 임광열  연료 감소가 된다고 알고 있습니다.

○청주시시설관리공단경영기획부장 최석렬  경영기획부장 최석렬입니다. 이게 시차적으로 저희가 연말에 10월ㆍ11월 정도에 퇴직하시게 되는 분들은 연말까지 채용을 못 하고 그 이듬해 채용 진행을 하는 과정에 있어 갖고 시차가 조금 문제가 될 뿐인 거지 이거보다는 저희가 조금 더, 보통 5프로 정도 결원율 감안해 갖고 그 이내로 해서 정ㆍ현원을 관리하려고 합니다. 이건 시차 문제입니다.

○청주시시설관리공단레저사업부장 최석렬  예, 그런 시차 때문에 그렇고요. 통상적으로는 5프로 정도 결원을 유지하면서 계속 관리를 하고 있습니다.

○청주시시설관리공단체육사업부장 김동진  체육사업부장 김동진입니다. 생존수영은 청주수영장에서부터 해 갖고 계속 꾸준히 하는 사업 중에 하나고요. 지금 가경이나 복대 같은 경우는 하루에 한 500명 정도가 이용하고 있습니다. 그런데 위원님께서 말씀하신 내용으로는 초등학생들이 와서 수영하고 저희가 그거 관련해서 방과 후 학습 같은 거를 많이 연계를 해보려고 하고 있는데 그게 문제가 학교에서는 저희가 직접 데리고 와서 교육을 시키고 그리고 집에까지, 다시 학교로 보내 주는 그런 역할까지 해주기를 원하고 있는데 저희 직원이 그렇게 많지 않다 보니까 그렇게까지 지원할 수는 없고요. 저희가 장소 제공이나 뭐 그런 것들을 할 수는 있지만 왔다 갔다 하는 통로가 너무 위험하고 도심지에 있다 보니까 추진이 어려운 점이 좀 있습니다. 그래서 교육부라든지 그쪽이랑 연계해서 한번 방안을 연구해 보려고 많이 노력하고 있습니다.

○청주시시설관리공단이동지원센터장 김동진  네, 알겠습니다.

○청주시시설관리공단환경사업부장 윤종용  환경사업부장 윤종용입니다. 지금 발전기 교체 건 관련해서는 소각로하고 무관하게 교체가 가능한 것이고요. 다만, 교체 시기 동안만큼은 전기만 생산하지 못하는 겁니다. 한국지역난방공사 열을 공급할 수 있는 것이고요. 소각로도 연중 운전이 가능합니다.

○청주시시설관리공단환경사업부장 윤종용  예, 그렇습니다.

○청주시시설관리공단환경사업부장 윤종용  예, 환경사업부 윤종용입니다. 현재 그 계량 시스템이 약간 지중식으로 돼 있습니다. 그러면 여름철에는 습기 때문에 물이 고여……. 지중식으로 되어 있다 보니까 그 습이 날아가지 않고 하부에 존재하게 됩니다. 그러다 보니까……. 그 구조물이 H빔으로 돼 있거든요. H빔으로 돼 있는데 그 철이 부식이 진행되고 있습니다. 그래서 이게 이 상태로 계속 가게 되면 계근대 정확한 계량도 안 될 것 같고, 추후에 이게 문제가 될 것 같아 가지고 이거를 지상화하는 방법으로 하는 거고. 또한, 현재 거기에는 차단봉이 없습니다. 그냥 일반 차도 쑥쑥 들어올 수 있는 구조로 되어 있습니다. 그거를 차단봉까지 설치하고 또 시시티브이, 그러니까 카메라를 설치해서 차량 넘버까지 인식해서 우리가 더 정확한 데이터를 수반하기 위한 시스템 구축입니다.

○청주시시설관리공단환경사업부장 윤종용  예, 청주시에서 수거해 온 차량에 대해서 생활폐기물이 반입됩니다. 그 반입되는 양을 계량하는 겁니다.

○청주시시설관리공단환경사업부장 윤종용  아니, 그건 아니고 저희 자체 소각하는 겁니다.

○청주시시설관리공단환경사업부장 윤종용  예, 맞습니다.

○청주시시설관리공단환경사업부장 윤종용  예, 그것도 계량합니다.

○청주시시설관리공단환경사업부장 윤종용  그거까지는 제가 지금 파악이 안 된 상태입니다.

○청주시시설관리공단환경사업부장 윤종용  그거 관련해서는 자원정책과하고 협의 한번 해보겠습니다.

○청주시시설관리공단환경사업부장 윤종용  네, 알겠습니다. 그거 관련해서는 자원정책과하고 어떤 법리적인 문제가 있을 것이고 또 다른 것도 확인해 봐야 될 것 같습니다. 그래 가지고 그거는 자원정책과에 협의 후에 다시 한번 말씀드리도록 하겠습니다.

○청주시시설관리공단환경사업부장 윤종용  예, 그렇습니다.

○청주시시설관리공단공공사업부장 임광열  예, 공공사업부장 임광열입니다. 맞습니다. 11기 있습니다.

○청주시시설관리공단공공사업부장 임광열  저희가 1차수, 2차수……. 죄송한데 외람된 말씀에 생장이라고 합니다.

○청주시시설관리공단공공사업부장 임광열  생장이라고 해 갖고 여덟 분을 모시고 있고, 청주시민에 한해서 한 분 더 모셔서, 아홉 분 모셔서 열여덟 분까지 모실 수 있습니다, 오전에. 그리고 오후에는 1시부터 3차수, 4차수로 나눠져 갖고 3차수도 아홉 분 그다음에 4차수는 생장 네 분, 개장 네 분 해 갖고서 생장 총 서른한 분을 모실 수 있습니다.

○청주시시설관리공단공공사업부장 임광열  예, 생장만 그렇습니다.

○청주시시설관리공단공공사업부장 임광열  공공사업부장 임광열입니다. 예, 그렇습니다.

○청주시시설관리공단공공사업부장 임광열  개장을 말씀하시는 거로 이해해도 되겠습니까?

○청주시시설관리공단공공사업부장 임광열  예. 공공사업부장 임광열입니다. 청주시민은 5만 원이고요. 그다음에 충북도민은 인접이라고 그래 갖고 20만 원입니다. 그리고 그 밖의 지역은 40만 원을 받고 있습니다.

○청주시시설관리공단이사장 유운기  네, 이사장 유운기입니다. 위원님 말씀대로 저희 화장로를 보다 더 증설할 수 있는지, 형편이 가능하다라면 청주시하고 협의해 가지고 다음에는 결과에 대해서 보고를 드릴 수 있도록 하겠습니다.

○청주시시설관리공단체육사업부장 김동진  아니요. 저희가 자체적으로 시민행복의 날을 지정한 거고요. 저희가 한 달에 한 번씩 무료로 피겨스케이트라든지 뭐 그런 것들을 무료로 강습을 해주는 그런 겁니다. 지역 다문화센터나 아동지역센터나 그쪽이랑 연계해서 저희가 무료로 하는 그런 행사입니다.

○청주시시설관리공단이동지원센터장 김동진  하루에 피겨나……. 피겨 같은 경우는 많은 인원을 한꺼번에 할 수는 없고요. 인라인 같은 경우는 20명 정도 뭐 이렇게, 피겨 같은 경우는 10명 정도 이렇게 운영하는 거로 알고 있습니다.

○청주시시설관리공단이동지원센터장 김동진  미리 아동센터하고 연결해서, 다문화가족하고 연결해서 운영하는 것입니다.

○청주시시설관리공단이동지원센터장 김동진  저희가 계속하는 사업이기 때문에 골고루 혜택이 갈 수 있도록 운영하겠습니다.

○청주시시설관리공단이동지원센터장 김동진  네, 맞습니다.

○청주시시설관리공단이동지원센터장 김동진  아까 말씀드린 대로 한 그 정도, 20명에서 10명 정도씩 이렇게 왔다 갔다 한 것 같습니다.

○청주시시설관리공단이동지원센터장 김동진  예, 알겠습니다.

○청주시시설관리공단교통사업부장 연규현  교통사업부장 연규현입니다. 출차를 하고 나셨을 때를 말씀드리는 겁니다.

○청주시시설관리공단교통사업부장 연규현  예, 알겠습니다.

○청주시시설관리공단이사장 유운기  이사장 유운기입니다. 저희들은 나름대로 ESG 경영활동을 하고 있다라고 생각하고 있었는데 위원장님께서 이렇게 지적하시는 것 보니까 많이 미흡했던 것 같습니다.

○청주시시설관리공단이사장 유운기  예, 보다 더 적극적인 노력을 하도록 하겠습니다.

○청주시시설관리공단이사장 유운기  네, 알겠습니다.

○청주시시설관리공단경영지원본부장 서재성  41년 했습니다.

○청주시시설관리공단경영지원본부장 서재성  예, 감사합니다. 오늘 마무리할 수 있는 기회를 주신 김성택 위원장님께 진심으로 감사를 드리고요. 제가 공직에 38년 근무를 하고, 시설관리공단에서 3년을 근무했습니다. 그래서 총 41년을 근무하게 됐는데 좀 영광스럽지 않나 그렇게 생각이 됩니다. 그래서 실질적으로 시에 있을 때는 어떠한 계획을 한다든가 이런 쪽이었지만 시설관리공단 업무는 시의 업무를 대행하는 일이거든요. 그러다 보니까 집행뿐만 아니라……. 아니, 계획뿐만 아니라 집행하는 데서도 같이 일이 이루어져야 되지 않을까 이제 그걸 많이 느꼈습니다. 그래서 대부분 시에서 일을 계획해서 시설이라든가 건축이라든지 설치한다든가 이렇게 하게 되는데 사전에 계획단계부터 공단 직원들하고 같이 소통하고 그 일에 대한 불편함이라든가 시민들한테 나중에 나타날 수 있는 그런 부분에 대해서 미리 묻고 소통하게 되면 시민들의 불편함이 많이 없어지지 않을까 그런 걸 많이 느꼈습니다. 그리고 앞으로 시설관리공단이 공사로 전환을, 이제 그런 것 같습니다. 그래서 제가 근무했던 시설관리공단이 더욱더 발전되는 모습이 보이기 때문에 더욱 좋습니다. 그리고 저는 일반 시민으로 돌아가더라도 청주시의회하고 청주시 그리고 공단 발전을 위해서 더욱 노력하겠습니다. 고맙습니다.